Эффективность как залог успеха
01 Ноя 2014, 10:02 Россия является как рынком сырья, так и рынком сбыта, но она ещё может включится в борьбу на иных территориях, и это вызывает у многих раздражение. У нас больше нет политических противоречий, есть обыкновенная конкуренция на рынке, и именно она является основным конфликтом интересов. Западный ветер пригнал серые тучи. Дождь, начавшийся в обед, барабанил весь день по брезентовому тенту, а мрачные волны, разбиваясь о скалы, пенились и злобно шипели, напоминая о своём свирепом нраве, но к ночи всё постепенно утихло, и горы накрыл туман. Под утро, в чуть брезжащем свете рассвета, густой туман обрывистыми клочками стал медленно сползать в ущелье, открывая вид на горы, среди которых стояли дома, как ласточкины гнёзда, прилепившиеся к скалам.

Утро набирало силу, и вслед за рассветом из-за гор стало медленно выползать огромное красное солнце. Осветив своими лучами противоположный склон горы, оно раскрасило яркими сочными красками деревья и кустарники, влажные крыши домиков и серое, ещё мокрое полотно асфальтовой дороги, тянущееся узкой змейкой из долины. На ветку над балконом вспорхнула маленькая разноцветная птичка. Встряхнувшись, она начала петь, заливая своей трелью утреннюю тишину. То низко приседая, растопырив свои крылышки разноцветным веером, то вновь приподнимаясь, вскинув вверх головку, она прикрывала свои чёрные глазки, не замечая вокруг ничего. «Самец», — подумал я и, добродушно усмехнувшись, прикурил сигарету. Видно, что пытается привлечь к себе подругу, старается произвести на неё эффект.

Открывая ноутбук, подумал о том, как часто мы не замечаем прекрасного в окружающем нас мире, как часто в погоне за эффективностью в своей работе теряем ощущения полноценной жизни, перестаём чувствовать запахи природы, перестаём слышать разноголосый мир и получать блаженство от утренней тишины, став свидетелями просыпающегося мира. Компьютер, автоматически загрузившись, стал, попискивая, выдавать мне электронную почту, накопившуюся за время моего перелёта. Всё, надо работать дальше, подумал я, грустно вздохнув, и вновь прикоснулся к клавиатуре.

Последние десять лет для меня были этапом осмысления новых подходов в области предпринимательства. Предпринимательства, которое бы было основано на лидирующей мировой практике, предпринимательства, которое бы в своей работе активно применяло научные подходы и достижения. Такое направление деятельности должно было привести нас к планируемому эффекту. Мы, как группа инженеров, стремящаяся к профессионализму высокого уровня, двигаемся к лидирующим позициям в области энергетики.

Для предпринимательства основным показателем эффективности является прибыль, но этот параметр, оставаясь важным, не определяет всех главных задач

Важное слово — эффективность. Это многогранное понятие с точки зрения его применения в различных областях жизни. И хотя для предпринимательства основным показателем эффективности является прибыль, но этот параметр, оставаясь важным, не определяет всех главных задач предприятия. Набор эффективных методов коммуникаций с обществом, эффективных технологий производства, эффективность самого общества и в первую очередь региональной власти, заинтересованной в развитии бизнеса, безусловно ведущей себя тоже профессионально, всё это является зоной повышенного внимания для предпринимателя.

Раз весь цикл публикаций сравнивает процессы, происходящие в Европе и в России, то и в этом разделе вектор останется неизменным. Эффект, к которому мы стремимся, оказывая воздействия на окружающий мир, каждый может понимать, исходя из своей логики. Останавливаться на механизмах, приведших к тому или иному результату, я не буду. Делать выводов или давать прогнозные оценки не вижу смысла, потому что в таком формате невозможно описать проект по изменению эффективности в области генерации электрической и тепловой энергии или связанный с ним проект изменения эффективности железнодорожных перевозок. Всё это, детально, с анализом, цифрами и прикладными элементами, будет опубликовано позже, в другой работе, на базе конкретных примеров, однако свою общую позицию относительно этого предмета я всё-таки выскажу.

Российское предпринимательство в исторических рамках является совсем юным, но прошедшим с колоссальной скоростью тот путь, который на других территориях проходили столетиями. Впитав в себя всё то, что происходило с нами за последние двадцать пять лет, оно приобрело свои характерные особенности. Развал советской экономики, приватизация по русскому сценарию, олигархи — частные лица, руководители мощнейших государственных корпораций, банкиры и финансовые мошенники разного пошиба, — всё это оставило свой отпечаток при формирование основ российского предпринимательства.

Мы имеем сегодня набор разноплановой величины и, казалось бы, разностороннего качества, как класса собственников, так и менеджмента. Это если смотреть из России, а если посмотреть на это взглядом со стороны? Мы имеем очень низкий уровень профессионализма по целому спектру отраслей, мы имеем очень низкую эффективность производственных комплексов практически почти по всему спектру экономики, за редким исключением. Вполне возможно, что «нам», как государству, эффективных производств не нужно. Я этого точно не знаю, как и не могу пока понять, что «мы» хотим на самом деле.

Вопрос не в том, что мы декларируем с высоких трибун и экранов телевизоров, вопрос не в том, что много сделали и изменили, надеюсь, в лучшую сторону, вопрос в другом. Какую цель себе ставим? Какой хотим получить эффект? Где и кем видим себя завтра, что из себя представляем сегодня? Не трогая сферу военных технологий, военных тайн и стратегических политических целей, закамуфлированных в один или другой механизм, не трогая иных запретных тем, задаю себе вопрос и сам себе отвечаю на него. Если мы хотим получить дополнительные доходы для страны, которые позволят изменить качество среды обитания в положительную сторону, то получить их можно только единственным образом. Во всяком случае, мне видится это так. Продавать произведённых продуктов на территории своей страны другим больше, чем покупать у них. И чем больше продаём, а меньше покупаем, тем живём лучше. Это аксиома. То, что покупаем, видим сами, видим каждый день, но что сегодня продаём, и будет ли то, что можно будет продавать завтра?

Имеем нефть, газ, уголь, алюминий. Часто добытые дедовским способом, завёрнутые в дешёвую энергию, эти продукты пока продаются. Но это пока

Безусловно, имеем нефть, газ, уголь, алюминий и другие цветные дорогостоящие металлы. Само по себе это уже национальная ценность. Часто добытые дедовским способом, завёрнутые в дешёвую российскую электрическую энергию, эти продукты пока продаются, но пока. Кое-что имеем ещё, но как-то не очень много. То, что имеем, казалось бы, в достаточном количестве, почему-то приносит всё меньше и меньше доходов. Почему? Потому, что эффективность добычи, первичной переработки значительно хуже, чем у конкурентов. Теряем рынки, которые имели. Будем терять дальше ещё, потому что производим полуфабрикат, а не продукт хорошего качества с конкурентной ценой. Законченный продукт почти не производим. Не имеем хорошего машиностроительного комплекса, и, как следствие, не имеем высокотехнологичных производственных предприятий. В связи с этим не способны произвести продукт высокого качества с низкой себестоимостью, конкурентоспособного на мировых рынках.

Конечно, неплохо, что обладаем хорошим объёмом сырьевого потенциала, но если бы имели еще и монопольное право на отпуск воздуха для Земли, тогда точно ничего не надо было бы делать, не о чём было бы беспокоиться. С точки зрения оценки рисков, в такой ситуации надо было бы ждать только одного — право это у тебя обязательно кто-нибудь захочет отобрать, уж больно привлекателен бизнес. Сколько ни мечтай, но приходишь к одному выводу: нужны высокотехнологичные предприятия, расположенные на территории России, перерабатывающие наше сырье в законченный, хорошего качества продукт, способный не просто конкурировать, а имеющий все основания для массовой продажи на мировых рынках.

Добыть, переработать, создать новое качество, добавить стоимость и продать — лозунг прагматичного бизнесмена, производственника, который невозможно опровергнуть, но возможно ли это сделать только на инициативе предпринимателя? Конечно, нет. Он находится в той ситуации, которую уготовила для него реальность. Реальность сегодня такова, что сорокалетние предприниматели, наиболее подготовленные и ещё занимающие активную позицию, как только появляется возможность, начинают формировать «запасной аэродром», выводя часть активов за территорию страны, безусловно, в силу своей активности пытаясь запустить работу этих активов, но уже на других территориях. У предпринимателей, как и у общества в целом, нет твёрдой уверенности в будущем, ощущение нестабильности порождает эту неуверенность.

Проекты технического перевооружения требуют как финансовых ресурсов, так и продолжительного времени для окупаемости вложенных средств, понятных, долгосрочных, приемлемых правил. Никакие административные воздействия на предпринимателей не принесут успеха, наоборот усилят отток как финансовых ресурсов, так и предпринимателей в целом. На первый план здесь выходит профессионализм административной государственной машины, которая либо сможет, либо не сможет договориться с предпринимателями о долгосрочных правилах игры, сможет или не сможет убедить их в том, что способна на джентльменские поступки.

В чём проблема в этом сегменте общества? Власть в России традиционно носила и носит характер ведущего игрока в обществе, но сегодня, в связи с изменившимися условиями социально-экономического устройства государства, к ней предъявляются иные, более сложные требования. Там, где в «ручном управлении» у власти остались государственные хозяйствующие институты, что-то ещё получается в силу монополизации отраслей, сегментов экономики. Но там, где эти инструменты работать не могут в силу других экономических отношений, там требуются другие подходы.

Фантазировать нужно потому, что фантазии рано или поздно сбываются, но фантазии сбываются тогда, когда к ним стремятся

Власть в таких случаях должна проявлять знания микроэкономического характера, понимать общие процессы в макроэкономике, более того, должна ощущать изменения в глобальных экономических системах, хотя бы уже потому, что процессы, происходящие там, влияют на предпринимательскую деятельность здесь. В таких системных отношениях должны работать инструменты партнерства, а это, как минимум, подразумевает взаимное понимание проблем, взаимное уважение. В качестве высшего пилотажа можно, проявив фантазию, представить себе региональную власть как орган территориального управления, борющийся в конкурентной среде с подобными себе, а не с бизнесом, за обладание ресурсами, рынками сбыта. И уж совсем в качестве заоблачной фантазии можно представить себе, что эти органы, объединившись, проявляя толерантность к местным партнёрам, начнут профессионально бороться за присутствие на мировых рынках. Фантазировать нужно потому, что фантазии рано или поздно сбываются, но фантазии сбываются тогда, когда к ним стремятся.

Россия одновременно является как рынком сырья, так и рынком сбыта. Но она ещё является страной, способной включится в борьбу за рынки сбыта на иных территориях, и это вызывает у многих раздражение. У нас больше нет политических противоречий в устройстве социально-экономических платформ, у нас есть обыкновенная прагматичная конкуренция на рынках сбыта, и именно она является основным конфликтом интересов.

Это мы, а что они?

Они, наверняка тоже любят фантазировать, но при этом не забывают выпускать автотранспорт, на котором мы ездим, самолёты, на которых мы летаем. Они выпускают технологические комплексы и строят заводы, которые работают с эффективностью, значительно превышающей наши параметры, мы применяем их электрические инструменты, используем их промышленные машины и механизмы. Они учат студентов, которые после институтов не переучиваются, а сразу начинают работать инженерами. Они научились продавать свою продукцию по всему миру и успешно конкурируют в этом деле с остальными, в том числе и с нами.

У них экспорт готового продукта превышает значительно импорт, а доходность, например Германии, одной из ведущих экономик Евросоюза, напрямую завязана на экспорт продукции. При этом сырьё, безусловно, закупается за границей собственной страны, принося им значительные доходы. У них рыночная, но почему-то регулируемая экономика, в которой бизнес, напряжённо работая, чувствует себя нелегко, но всё- таки уверенно, однозначно зная, что если им придётся туго, они могут рассчитывать на поддержку власти. Их люди смотрят в будущее без опасения, чувствуют себя значительно спокойнее, чем наши, ощущая защиту государства.

Их ведущим предприятиям по сто лет и более, они имеют собственные традиции, уходящие в глубокое прошлое, собственную культуру поведения, они работают в системе развитой внутренней и внешней кооперации, научившись выполнять своевременно и с гарантией качества свои обязательства. У них есть, чему учится, они во многих сферах экономической деятельности находятся впереди.

Нас будут пытаться поссорить с Евросоюзом различными путями. Что самое интересное — к этому процессу прикладывают руки как «чужие», так и «свои»

Их прагматичный мир, запустивший в обиход понятие «глобализация», стремится освоить как можно больше территорий, стандартизировать процессы, вырабатывая максимально эффективные подходы для реализации своих задач. Сегодняшняя скорость происходящих событий настолько велика, а системы коммуникаций стали настолько обширны, что конкурировать на рынках сбыта способны только те, кто в достаточной мере освоил эффективный набор инструментов, как в области производства, сбыта, так и в области эффективной политики, используя её для реализации экономических задач территории. Они, конечно, зависят от рынков сырья, будут стремиться минимизировать свои затраты в этой области, будут искать альтернативы, там где это возможно. В общем, будут делать всё, чтобы минимизировать риски в этом сегменте экономики.

Обострившиеся в последнее время отношения между Евросоюзом и Россией имеют временное состояние, но каков будет срок этого противостояния, определяющий взаимное напряжения, будет зависеть от позиций сторон, от готовности сгладить эти неприятные углы. Нас будут пытаться поссорить с Евросоюзом различными путями, используя при этом все доступные методы. Что самое интересное — к этому процессу прикладывают руки как «чужие», так и «свои».

Следует учитывать, что взаимодействие бизнес структур Европы и России за последние четверть века приобрело значимый объём для обеих сторон. Существует ряд экономических отношений, которые при их разрушении повлекут значительные потери как для одной, так и другой территории, но существуют и такие, при разрушении которых процесс стагнации отдельных экономик приобретёт колоссальные размеры, уже сейчас видны результаты первых шагов. Ничего хорошего они не принесли ни той, ни другой стороне.

Нельзя не сказать ещё об одном важном аспекте. Китай, совершив экономическую революцию, будет стараться удержать темпы своего развития, что неизбежно требует всё новых и новых рынков сбыта, требует вовлечения в экономику новых ресурсов сырья. США пытается сохранить свои позиции на мировых рынках, и их тоже можно понять. Для них, как и для Европы, выживание без присутствия на мировых рынках видится весьма проблематичным. Всем им необходимы инструменты контроля над рынками сырья, и если у американцев достаточно своих ресурсов, то и у Европы, и у Китая с этим всё значительно сложнее.

Устройство мира значительно сложнее, чем нам кажется на первый взгляд, потому что в мире остаётся место для мечты, остаётся место для песни

Включая в очередной раз фантазию, можно представить себе, что Россия в одночасье стала обладать всем набором высокотехнологических производств на своей территории. Какие экономические последствия ожидают вышеперечисленные страны? Готовы ли будут их экономики и их политические системы к такому повороту событий? Какие действия они предпримут для того, чтобы не допустить такого сценария? Можно с большой долей уверенности предполагать, что это им не понравится. Сценариев по этому поводу достаточно. Каким будет наш, покажет время.

На конкурентном мировом рынке сегодня выигрывает та территория, которая в большей степени владеет всем набором коммуникативных, технологических, политических преимуществ сегодняшнего дня, но это только сегодня. Чтобы устойчиво себя чувствовать завтра, необходимо настроить свой организм на особую, повышенную «чувствительность» к изменчивому миру, необходимо научится свой взгляд направлять за линию горизонта, а не жить только сегодняшним днём, решая локальные, ежедневные проблемы.

Система планирования у них работает не хуже, чем наша в советское время, которая тогда тоже приводила к планируемому результату. Умение планировать будущее, учитывая реалии сегодняшнего дня, является профессиональной деятельностью управленцев, как государственного уровня, так и частного бизнеса. Нам эту деятельность необходимо восстанавливать, переходя от ручного управления к ведению планового хозяйства.

Казалось бы, они имеют значительно лучше обустроенную систему социальной защиты, их инфраструктура однозначно более развита, доходность на одного жителя у них выше в два, три раза, но вот в чём парадокс. Одна из знаменитых исследовательских компаний, изучая разные страны, сопоставляя, в том числе уровень жизни, столкнулась с тем, что совершенно неожиданно для себя обнаружила то, что уровень ощущения счастья в России самый высокий. Пытаясь выяснить, с чем это связано, компания окончательно зашла в тупик и пока остановилась только на том, что это какие-то особенности ментальности русского человека, которые она пока объяснить себе не может. Не всё в этом мире завязано на эффективную экономику. Устройство мира значительно сложнее, чем нам кажется на первый взгляд, потому что в этом мире остаётся место для мечты, остаётся место для песни.

К моему певчему другу всё-таки прилетела подружка. Она села на соседнюю ветку и, склонив свою головку, с интересом стала рассматривать его, потом перелетела на другую, ближе, и он вновь увидел проявленное к нему внимание. Набравшись храбрости, он боком, переступая своими лапками, стал приближаться к ней, а она продолжала с любопытством наблюдать за ним, всем своим видом поощряя его действия. «У них всё получится, этот парень смог добиться своего», — подумал я и порадовался за них.

Комментарии:
В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Мы с уважением относимся к праву каждого человека высказывать свое мнение. В то же время Тайга.инфо не приветствует призывы к агрессии, экстремизму, межнациональной вражде.

Также просим воздерживаться от оскорблений, в частности националистического характера.

Высказанные ниже мнения могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев.

Не допустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство и содержат:
  1. оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и иных характеров;
  2. ссылки на источники информации, не имеющей отношения к обсуждаемой теме.
Нажимая кнопку «Комментировать», вы безоговорочно принимаете эти условия.

Рубрика:

Тип публикации:


Новости из рубрики:

Мнения
За набережную стыдно
Илья Зайцев
То, что мы увидели, вряд ли можно назвать гордостью Красноярска и комфортной средой.
© Тайга.инфо, 2004-2017
Версия: 5.0

Почта: info@taygainfo.ru

Телефон редакции:
+7 (383) 3-195-520

Издание: 18+
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на tayga.info обязательна.

Яндекс цитирования