Александра Мельникова: «Производители и потребители верят в окончание кризиса к середине 2017 года»
© Кирилл Канин
04 Мар 2016, 11:07 Практическая конференция для представителей ритейла, которую инициировал Альфа-Банк, прошла в Новосибирске. Каков сценарий развития розничной индустрии, как оптимизировать затраты на ведение бизнеса, что происходит на потребительском рынке региона и страны — эти вопросы обсуждались в аудитории. На старте нового финансового года важно понимать проблемы российского ритейла, который продемонстрировал серьезный спад в условиях экономической нестабильности. Девальвация рубля, санкции, повышение тарифов ЖКХ, рост цен на бензин и другие негативные факторы привели к пониманию того, что рынку розничной торговли нужно находить эффективные решения для выхода из создавшейся ситуации, повышать рентабельность бизнеса, выбирать успешные ритейл-технологии.

Объем рублей на руках у населения сократился (подобная ситуация была в 1998 году), при этом впервые в прошлом году граждане России потратили больше денег, чем заработали: разница между денежными доходами и расходами по итогам года стала отрицательной и составила 420 млрд руб. На фоне этого рекордного падения покупательной способности Росстат фиксирует снижение расходов на потребление товаров и услуг до уровня 2012 года. В такой ситуации даже крупные игроки ритейла испытывают определенные сложности.

По данным министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области розничный товарооборот упал на 16% и составил 443,8 млрд рублей. Это второе место в округе (лидирует Красноярск), в сфере розницы заняты 264 тысячи человек, на территории области работают 29400 предприятий торговли. Новосибирская область занимает первое место в СФО по фактической обеспеченности торговыми площадями — 1038 кв. м на человека (норматив — 575 кв.м). Этот критерий входит в число основных индикаторов, характеризующих развитие сферы торговли в регионе.

Как показывает анализ потребительского спроса на рынке Новосибирска (на основе поисковых запросов по данным 2ГИС), больше всего «просели» туризм и отдых. По словам Евгения Затонского, директора Новосибирского филиала 2ГИС, произошел спад по грузоперевозкам, например, ж/д перевозки упали на 5–10%. «По некоторым отраслям видим расширение, добавилось много социалки — детские сады, школы, — уточняет спикер. — По некоторым сегментам идет динамичное обновление, так, позиция „разливные напитки“ обновилась на 70%, серьезно обновились „новостройки“, добавились профильные медицинские центры». Сегмент «красота-здоровье» — один из самых стабильных, только парикмахерских насчитывается 1400. По ресторанам произошло падение на 5–10%, в то же время увеличилось посещение кафе на 15–20%, небольшой прирост — на 5–10% — показывают бары.

Если говорить про факторы, ограничивающие рост ритейла, они созвучны с общероссийскими: низкая платежеспособность, высокая аренда, транспортные налоги, нехватка оборотных средств. Инвестиции в прошлом году составили порядка 1,7 млрд руб. — это оценочная цифра, итоговая будет к июлю.



Какая ситуация сложится на российском потребительском рынке в этом году? «Возможности для увеличения доходов потребителей будут ограничены», — считает Александра Мельникова, старший аналитик управления рынков и акций Альфа-Банка.

По прогнозам эксперта, уровень безработицы сохранится на уровне в 5,5%, при этом 21% компаний планируют сокращать персонал, а 27% увеличивать. Пик безработицы придется на второй и третий кварталы, к концу года ситуация стабилизируется. Позитивный момент — впервые за 2 года крупные работодатели планируют повышать зарплату сотрудникам.

Если проанализировать расходную часть, то 38% дохода тратится на еду, эта цифра выше, чем в Восточной Европе. По мнению аналитика, в своем поведении покупатель неэластичен: когда доходы падают, то он начинает экономить на еде.

Что касается структуры потребления продуктов питания, то сегодня российский покупатель может купить больше картошки, свинины и курятины. За счет роста внутреннего производства цена на эти позиции незначительно снизилась. Что касается импортозамещения, то уже сегодня фиксируется независимость по основным видам сельхозпродукции: доля импорта в объеме потребления с/х продукции снизилась с 20% в 2013 г. до 14% в 2015 г.

Если говорить про сегменты ритейла, то 31% объема розничной торговли приходится на ТОП-10 федеральных сетей, стали популярными магазины «возле дома», при этом средний кассовый чек сократился, снизилось потребление доступных товаров. Возрастает роль интернет-магазинов в качестве каналов продаж, 18% россиян делают покупки в интернете раз в неделю, основные заказы — мелкая электроника, бижутерия, одежда.

При этом поведенческая модель покупателей в зависимости от возраста сильно отличается: если люди старшего поколения предпочитают экономить, то молодежь начинает искать возможности дополнительного заработка. Дополнительный рост расходов, по словам Александры Мельниковой, возможен при росте кредитования.

Наряду с аналитической информацией о ритейле, участники конференции обсудили ряд практических вопросов. Евгений Бутман, основатель re:Store и председатель совета директоров Ideas4Retail поделился с аудиторией, как эффективно работать с культовыми брендами, заниматься продвижением на рынке собственного бизнеса. «Когда начинается кризис, начинается стратегия эффективности и сближения, но стратегия развития не должна умирать никогда», — уверен спикер.

На второй практической сессии речь шла о интеграции новейших банковских продуктов, которые призваны оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты компании. Так, Александр Драч, руководитель проектов электронной коммерции Альфа-Банка, рассказал, как увеличить продажи в онлайн и через мобильные приложения. Директор по продажам расчетных продуктов банка Павел Рязанов представил альтернативу физической инкассации карту АльфаCash, а также семейство услуг кэш-менеджмента, с помощью которых, в частности, компании централизуют разрозненные денежные потоки, оперативно перераспределяют ресурсы между офисами или дочками, консолидируют остатки на мастер-счете. Практическая сессия завершилась докладом Натальи Соболевской из Новосибирского филиала Альфа-Банка о закрытии дневных кассовых разрывов при работе с наличной выручкой. Борис Медовой, управляющий директор управления по работе с крупными корпоративными клиентами Альфа-Банка выступал в режиме телемоста; он отметил, что обслуживание федеральных и региональных розничных сетей является одним из приоритетов для банка в корпоративном сегменте.

В долгосрочной перспективе ритейл сейчас приближается к зрелой фазе развития рынка. В условиях обострившейся конкуренции успех компании во многом зависит от актуальности получаемой информации по ситуации в отрасли, тенденциях ее развития, изучения и внедрения новых эффективных практик.

Комментарии:
В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Мы с уважением относимся к праву каждого человека высказывать свое мнение. В то же время Тайга.инфо не приветствует призывы к агрессии, экстремизму, межнациональной вражде.

Также просим воздерживаться от оскорблений, в частности националистического характера.

Высказанные ниже мнения могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев.

Не допустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство и содержат:
  1. оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и иных характеров;
  2. ссылки на источники информации, не имеющей отношения к обсуждаемой теме.
Нажимая кнопку «Комментировать», вы безоговорочно принимаете эти условия.

Рубрика:

Тип публикации:


Новости из рубрики:

© Тайга.инфо, 2004-2017
Версия: 5.0

Почта: info@taygainfo.ru

Телефон редакции:
+7 (383) 3-195-520

Издание: 18+
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на tayga.info обязательна.

Яндекс цитирования