Рекрутеров научат "Искусству находить лучших"
12 Июл 2005, 06:16

Мастер-класс ''Искусство находить лучших''
Новосибирск, 15 июля 2005
ВПЕРВЫЕ В СИБИРИ!


«Предприятие - это кадры»
Девиз фирмы «Ниссан»


15 июля в Новосибирске по приглашению компании «Training-Online» легендарный отец рекрутмента в России Валерий Поляков (на фото) проводит мастер-класс «Искусство находить лучших» для специалистов, главная задача которых – найти и удержать лучших людей. Мастер класс подобного рода проводится в Сибири впервые!

Валерий Поляков – президент самой крупной в России и СНГ региональной сети Кадрового объединения «Метрополис», в которую входят 70 агентств по подбору персонала и основатель самого первого в СССР рекрутингового агентства.

По мнению экспертов, на 80% успех в бизнесе обеспечивается человеческим капиталом. За подбор персонала и повышение его профессиональной компетенции отвечают специалисты в области подбора и развития персонала: в первую очередь рекрутеры и HR-специалисты. Значит, в их руках - 80% успеха компании. Значит, они обязательно должны быть на мастер-классе «Искусство находить лучших».

ДЛЯ КОГО?
В мастер-классе примут участие профессионалы в области подбора и развития персонала со всей Сибири: руководители рекрутинговых агентств и HR-служб, линейные руководители, рекрутеры, директора по персоналу, HR-менеджеры. В частности, в мероприятии участвуют РГ "Мелехов и Филюрин", компания "Топ-книга", ОАО "ТрансКредитБанк", CибАкадемБанк, «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», ASIA Consulting Group, компании "НЭТА", "Heineken", "Ковровый Дворъ" и многие другие известные компании из Новосибирска, Омска, Ростова, Кемерова, Красноярска, Павлодара и других городов.

ОРГАНИЗАТОРЫ:
Компания «Training-Online», КА «Business Connection».

КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА МАСТЕР-КЛАССА:
В компактной, практической форме показать все самые современные и эффективные методы подбора персонала, гарантирующие в итоге привлечение в компанию лучших сотрудников. На мастер-классе рассматриваются передовые решения по основным аспектам работы по подбору и удержанию персонала на основе материалов из опыта ведущих российских и зарубежных компаний и рекрутинговых агентств.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

1. Кого ищем? Как отличить настоящую росомаху от крупного хорька?
Чем лучшие работники отличаются от тех, кто «устраивается на работу»
Рынок труда и формирование реального отношения к возможности найти и нанять лучших работников
Что можно и нужно оценить в кандидате при найме на работу
Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности
Формирование и использование ключевых компетенций для оценки и отбора кандидатов
Четыре основных этапа в работе по поиску, отбору и закреплению лучших работников

2. Как правильно организовать поиск кандидатов?
Способы поиска кандидатов, их достоинства и недостатки
Современные тенденции в развитии интернет-рекрутмента
Использование сотрудников компании как агентов по поиску кандидатов
Техника и приемы прямого поиска
Когда и как нужно работать с кадровым агентством
Приемы выбора способов поиска кандидатов

3. Чем отличается профессиональный интервьюер от непрофессионала?
Наиболее частые ошибки неквалифицированных интервьюеров
Арсенал инструментов профессионального интервьюера
Рекомендуемые вопросы для оценки кандидатов
Case-метод. Умение построить интервью на основе разбора конкретных ситуаций
Проективные вопросы
Стрессовое интервью и провокационные приемы на собеседовании

4. Метод ситуационного интервью
Два основных подхода к проведению ситуационного интервью – ситуации, заданные интервьюером, и ситуации из опыта кандидата
Порядок разбора ситуации на интервью. Методика STAR
Ролевая игра «Разбор ситуации на интервью»

5. Техника использования проективных вопросов
Почему проективные вопросы помогают узнать о кандидате то, что он не хотел бы о себе говорить
Примеры проективных вопросов
Игровое упражнение «Проективные вопросы»

6. Правильная архитектура собеседования – условие успеха: вход, ядро, выход
Поведение интервьюера и имидж работодателя
Вход в собеседование. Установление контакта и создание микроклимата. Small Talk. Согласование плана – две основных схемы и правильный выбор
Эффективные шаблоны для входа в собеседование
Фиксация информации в ходе собеседования. Использование списка компетенций для самоконтроля
Хороший экспромт должен быть хорошо подготовлен. Подготовка инструментов для ядра собеседования.
Как правильно определить момент завершения собеседования: три варианта итоговых решений и их реализация
Эффективные шаблоны для выхода из собеседования
Ролевые игры «Вход в собеседование» и «Выход из собеседования

7. Особенности оценки кандидатов по четырем комплексным компетенциям или критериям определения лучших работников
Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу
Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе
Оценка управляемости и совместимости кандидата
Оценка безопасности кандидата для компании
Ролевая игра «Собеседование с кандидатом» для комплексной отработки навыков правильного построения собеседования

8. Отбор, наём и закрепление лучших работников
Баланс Б. Франклина как инструмент для сравнения кандидатов и принятия решения
Систематизация оценок и формирование структурированного заключения по компетенциям
Обсуждение и сравнение кандидатов
Проверка отзывов
Переговоры об условиях найма и предложение о выходе на работу
Испытательный срок: проверка, адаптация и закрепление лучших работников

ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА:
Валерий Поляков, президент Кадрового объединения «Метрополис», вице-президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), опытный преподаватель и ведущий тренингов, кандидат экономических наук.

В. Поляков – автор книг «Технология карьеры», «Как получить хорошую работу в новой России», «Кто есть кто в области подбора персонала и кадрового консалтинга в России», «Услуги по подбору персонала в России», «5 шагов к достойной работе». В области коммерческого рекрутмента профессионально работает с 1989 года. Ассоциацией менеджеров России (АМР) с 2002 года ежегодно включается в список «1000 самых профессиональных менеджеров России».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
99 евро

СКИДКИ:
5% - два участника от одной организации; 10% - три участника от одной организации. При 100%-ной оплате трех участников от одной компании в подарок диск Рустама Барноходжаева «Охота за головами» (специалиста в области Executive Search, члена Экспертного Совета Ассоциации консультантов по подбору персонала).

КОНТАКТЫ:
Наталья Ведерникова – менеджер проекта «Training-online»
mailto: Nataly.Vedernikova@training-online.ru

Ирина Решта – менеджер проекта «Training-online»
mailto: Irene.Reshta@training-online.ru

Красный проспект 157/1, офис 413
Тел./факс +7 (383) 226-73-36, 225-19-73, 210-62-39
http://www.training-online.ru

Смотрите также:

Новосибирцев научат Event management

Подписывайтесь на наш канал в Telegram:
только самые важные новости, мнения и интриги

Комментарии:
В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Мы с уважением относимся к праву каждого человека высказывать свое мнение. В то же время Тайга.инфо не приветствует призывы к агрессии, экстремизму, межнациональной вражде.

Также просим воздерживаться от оскорблений, в частности националистического характера.

Высказанные ниже мнения могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев.

Не допустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство и содержат:
  1. оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и иных характеров;
  2. ссылки на источники информации, не имеющей отношения к обсуждаемой теме.
Нажимая кнопку «Комментировать», вы безоговорочно принимаете эти условия.

Рубрика:

Тип публикации:


Новости из рубрики:

© Тайга.инфо, 2004-2017
Версия: 5.0

Почта: info@taygainfo.ru

Телефон редакции:
+7 (383) 3-195-520

Издание: 18+
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на tayga.info обязательна.

Яндекс цитирования