Екатерина Мамонова о новосибирском Медтехнопарке: «На стартап не нужны сотни миллионов рублей»

26 Май 2014, 03:30

Вторая очередь Медицинского технопарка будет запущена в Новосибирской области, до 2017 года проект должен выйти на 8 млрд рублей годового оборота и заняться импортозамещением, сообщила Екатерина Мамонова, генеральный директор компании, получившей «Премию развития» Внешэкономбанка.

В интервью Тайге.инфо вице-президент инвестиционной группы «Мамонов», являющейся одним из учредителей Медтехнопарка, рассказала, как создать технопарк с минимальной господдержкой и как новосибирская компания вместе с ВЭБ будет заниматься федеральным проектом дистанционной реабилитации.

Тайга.инфо: Ваш проект, пожалуй, наименее известен среди всех индустриальных парков Новосибирской области, но при этом за несколько месяцев получил высокие оценки вице-премьера Ольги Голодец, крупный договор с Внешэкономбанком, а теперь вот еще и его «Премию развития».

— Наш проект инициирован частными инвесторами. Изначально была заинтересованность медицинского сообщества, научно-исследовательских институтов, и уже потом к проекту присоединилось правительство Новосибирской области. При общей стоимости проекта в 1,3 млрд рублей 70% — это частные инвестиции. Это только инфраструктура, мы не говорим о тех проектах, которые уже сейчас начинают развиваться нашими резидентами.

Людям кажется, что, раз это технопарк, в нем должны быть сотни тысяч квадратных метров. В нашем — 13200 квадратов

У нас совершенно другая идеология заложена, которая отличается от других технопарков России. У нас практически нет площадей для сдачи в аренду резидентам. Наши резиденты — те, кто активно пользуется услугами созданной инфраструктуры. А это инфраструктура для формирования прототипов — первый в России Центр прототипирования, созданный вместе с новосибирским правительством и Минэкономразвития.

В России есть такая особенность: людям кажется, что, раз это технопарк, в нем должны быть сотни тысяч квадратных метров. В нашем — 13200 квадратов.

Тайга.инфо: Ну, судя по Промышленно-логистическому парку или даже Академпарку, у нас в области так и думают.

— Есть проекты точечного развития, вот мы решили задачу создания точки роста. Встал вопрос — есть ли вообще в Новосибирской области медицинская промышленность? Три года назад, когда проводились исследования, был определен момент, что точкой роста может стать такая инфраструктура. Проект так и был сформирован — при небольших государственных вложениях на возвратной основе, порядка 260 млн рублей. Это означает, что каждый месяц, каждый год мы возвращаем в бюджет области стоимость оборудования, которым управляет Медтехнопарк — к нему относится только разработческий центр. У министерства промышленности есть областное ГУП, которое является собственником оборудования, а Медтехнопарк его эксплуатирует.

Тайга.инфо: С одной стороны инвесторами выступали медицинские институты, с другой — ваша инвестгруппа «Мамонов». Каковы сроки окупаемости такого масштабного и не самого очевидного для бизнеса проекта?

— У этих сроков окупаемости есть три блока. Если говорить по Центру прототипирования, как о начальной стадии, срок окупаемости такой инфраструктуры — 10 лет. Поэтому в эту часть и была привлечена господдержка. Что касается остальных элементов проекта, то там окупаемость — от 5 до 7 лет.

В первую очередь наши заказчики — клиники и медицинские научно-исследовательские институты. Кроме того, очень большой блок вопросов, который решает Медтехнопарк — это создание импортозамещающих производств в тех сферах, где доля иностранного производства составляет 80–90%.

Мы стремимся выйти на срок три года, от развития идеи до готового сертифицированного продукта медицинской технологии. Этот показатель характерен для лучших инфраструктур Швеции и Финляндии. Для реализации идей в сфере медтехнологий это хорошие показатели.

Тайга.инфо: Всё-таки, какие проекты резидентов вы показали Голодец, что она пообещала проработать тему господдержки Медтехнопарка?

— Мы представляли кластер травматологии, нейрохирургии и ортопедии, который на сегодня представляет полный замкнутый цикл от разработки до внедрения. Кроме этого, были проекты в области онкологии и урологии. Исходя из инфраструктуры Медтехнопарка, мы работаем и с проектами на очень ранних стадиях, и с вопросами создания аппаратно-программных комплексов для реабилитации, ткане-инженерных конструкций для замещения различных дефектов органов, диагностических систем.

У нас постоянно возникают предложения тиражировать проект в других регионах. Мы к этому относимся аккуратно и осторожно

Тайга.инфо: Планирует ли инвестгруппа «Мамонов», возможно, вместе с партнерами, расширять проект?

— Нет. На сегодня группой инвесторов, которые реализовали проект, мы рассматриваем возможность строительства второй очереди технопарка. Это должен быть так называемый Промышленно-медицинский парк — уже для развития разработок.

У нас постоянно возникают предложения тиражировать проект в других регионах, но мы к этому относимся очень аккуратно и осторожно. Потому что очень важна команда, которая будет реализовывать проект, и очень важен климат внутри региона. Именно благодаря тому, что есть у нас в области, мы смогли реализовать этот проект.

Тайга.инфо: Как раз по поводу климата: правда ли, что Медтехнопарк появился благодаря Наталье Толоконской, близкой, кажется, ко всем основным медицинским учреждениям Новосибирской области?

— Относительно участия супруги Виктора Александровича мне неизвестно, и это учитывая, что мы всё-таки этот проект с самого начала ведем. Но огромную поддержку оказал Виктор Александрович, когда был губернатором — мы прошли инвестиционный совет в это время. Василий Алексеевич Юрченко, когда был губернатором, тоже очень активно поддерживал наш проект. Мы им обоим очень благодарны за то, что он состоялся.

Тайга.инфо: Насколько увеличится годовой оборот Медтехнопарка после ввода второй очереди, и когда, собственно, эта вторая очередь заработает?

— Мы решаем задачу выхода на 8 млрд рублей оборота теми резидентами, которые участвуют в реализации проекта сейчас. Сегодня подходим к отрезку в первый миллиард, поэтому до 2017 года должны, я думаю, выйти на показатель 8 млрд. Как раз промпарк представляет собой развитие производственной инфраструктуры, которая и должна дать этот основной объем. Потому что на первых этапах прототипирования и инжиниринговой составляющей нет больших объемов. И это, кстати, тоже такая иллюзия, что, если развить стартап, нужны сотни миллионов рублей.

Тайга.инфо: Не так?

— Не так. Могу точно сказать, что самые основные затраты тут в инфраструктуру, почему и был создан Центр прототипирования. Нам удалось сократить инвестиционную стоимость проектов на начальной стадии в разы.

Тайга.инфо: То есть производством в этом центре вы покрывали затраты на будущее оборудование?

— Абсолютно так. У нас только в прошлом году услугами центра воспользовались порядка 60 малых инновационных компаний со всей России. Это притом что в прошлом году мы и вышли в активную эксплуатацию.

Тайга.инфо: Совместный проект с Внешэкономбанком по дистанционной реабилитации, предполагающей обратную связь пациентов на дому с наблюдающими врачами, как-то связан с вашей победой в «Премии развития»?

— Этот проект совершенно параллельно развивается. Мы работаем с федеральным Центром проектного финансирования Внешэкономбанка. Их очень заинтересовал проект дистанционной реабилитации, и на прошлой неделе было принято решение о создании проектной компании для развития его в регионах. Это уже и апробация, и подготовка всего комплекса документов. В дальнейшем с ВЭБом можно выходить на инвестора, который уже есть или, скажем так, который уже просматривается.

Тайга.инфо: Проектная компания — это ВЭБ на пару с Медтехнопарком?

— Да, это структура, созданная нашей управляющей компанией ЗАО «Инновационный медико-технологический центр „Медицинский технопарк“» и Центром проектного финансирования. Предварительная оценка этого проекта «под ключ» с учетом развития производств, телекоммуникационной составляющей и так далее — порядка 3,6 млрд рублей.

Только в прошлом году услугами Центра прототипирования воспользовались порядка 60 компаний со всей России. Притом что в прошлом году мы и вышли в активную эксплуатацию

В 2014 году мы планируем запустить пилотные регионы — Новосибирск, Республика Алтай, Красноярский край. Там будет интегрирована и медицинская составляющая, и социальная, потому что этот проект интересен с точки зрения работы с различными детскими домами и с домами, где находятся люди с ограниченными возможностями.

Тайга.инфо: Социальная часть проекта для тех же детских домов будет софинансироваться со стороны региональных бюджетов?

— Вы знаете, медицина — это всегда больше социальный проект, чем инвестиционный. Да, безусловно, для этого мы и создавали Медицинский технопарк. Да, структура развивает и другие проекты, часть из которых коммерческие, прибыльные, эффективные, а другие имеют социальную направленность. Потому что, работая в сфере медицины, без этого просто невозможно выстроить систему коммуникации с пациентами.

Беседовал Ярослав Власов