Мэр Бердска Илья Потапов: «Страхи в отношении меня и политики областной власти не подтвердились»

11 Июл 2012, 08:13

В интервью Тайге.инфо мэр Бердска Илья Потапов рассказал, сколько успел сделать за год, что вызвало «крик души» коммунистов, как ротация привела к власти «молодых перспективных 35-тилетних девушек», почему предприниматели не могут получить согласование на строительство киосков и павильонов, а также о функциях «надежной правой руки» и своих отношениях с группировками бердской элиты, областной властью и фракцией «Единая Россия» в горсовете.

Адвокат первого заместителя мэра Бердска Владимира Мухамедова не исключил, что к преследованию чиновника, в отношении которого возбуждено два уголовных дела, могут быть причастны региональные власти. Ранее новосибирские коммунисты в обращении к областному прокурору заявили, что считают появление этих дел способом оказать «давление на администрацию города под руководством коммуниста» — мэра Ильи Потапова. В интервью Тайге.инфо глава Бердска рассказал, сколько успел сделать за год, что вызвало «крик души» коммунистов, как ротация привела к власти «молодых перспективных 35-тилетних девушек», почему предприниматели не могут получить согласование на строительство киосков и павильонов, а также о функциях «надежной правой руки» и своих отношениях с группировками бердской элиты, областной властью и фракцией «Единая Россия» в горсовете.

Тайга.инфо: Когда вас избрали мэром Бердска, у вас были одни представления о том, с чем придётся столкнуться на этом посту. Сейчас, спустя полтора года, произошло столкновение с реальностью, и, наверное, представления уже другие. В чём главные личные «открытия»?

— Я скажу так: наверное, каждый год — и в 2011 году, и в 2012 году, — были свои открытия. В одиннадцатом году основными открытиями было то, как правильно распределить полномочия, как, укрупнёнными штрихами, работают сферы управления в городе. Цикл вникания руководителя в такой крупный процесс — он годовой. Потому что каждый день года насыщен своими событиями и задачами. Первый год прошёл как знакомство с этими событиями, и каждый раз с ноля приходилось вникать — что делают в данных ситуациях, как принимать решения, потом через некоторое время их оценивать, подводить итоги. Сейчас, когда идёт второй год, уже видно, что некоторые вещи повторяются, и ты уже более быстро и чётко можешь принимать решения с учётом опыта прошлого года. Циклы в этой деятельности — они годовые, и каждый год более 80% событий, решений — они так или иначе повторяются. Это было самое большое открытие.

Тайга.инфо: Сколько человек работает в администрации Бердска?

— Сто муниципальных служащих и ещё примерно сорок человек технического персонала.

Тайга.инфо: Это в самой администрации, без школ, больниц?

— Это именно в администрации.

Тайга.инфо: Как удалось наладить взаимоотношения? Для них же Потапов совершенно новый человек, с улицы пришёл, ничего не понимает. Были ли проблемы, связанные с этим, попытки «подставить» или манипулировать со стороны аппарата?

Самая большая подстава в этом деле — это недостаточный контроль или недостаточное усердие исполнителей

— Я скажу честно, самая большая подстава в этом деле — это недостаточный контроль, или недостаточное усердие исполнителей. Если руководитель поставил задачу, исполнитель отнёсся к ней халатно, а руководитель вовремя не проконтролировал — это самая большая подстава, как ни крути. Остальные недоработки, так или иначе, выясняются. Любой документ проходит целую цепочку согласований. И если он неправильно составлен, на определённом этапе всё это выясняется и устраняется.

Тайга.инфо: А этот порядок был заведён до вас?

— Да, он был заведён и не менялся. Какие-то косметические вещи мы в нём правили, в ряде цепочек исполнительных мог меняться список согласователей, но общий процесс делопроизводства — он практически не менялся. Он был заведён давно, я в него вник и далее пользовался как инструментом.

Тайга.инфо: То есть, он был вполне...

— Нормальным, да. Хочу сказать, что в городе Бердске был наработан хороший опыт. Может быть, чуть послабей по сравнению с Новосибирском, но в целом на фоне остальной области он достаточно интересный, передовой.

Тайга.инфо: То есть ваше появление в мэрии Бердска не привело к «сбою системы», она как работала, так и продолжала работать?

— Стабильное делопроизводство и слаженную работу всего механизма обеспечила опытная управделами Елена Исламова.

Тайга.инфо: Те замены, которые стали происходить в мэрии Бердска, чем они мотивировались, чем объяснялись?

Появление нового первого заместителя Владимира Мухамедова — это объективно, здесь должен стоять верный активный человек

— Первое — это первый заместитель. Конечно же, первый зам — это правая рука, здесь нужен самый надёжный человек. Поэтому появление нового первого заместителя Владимира Мухамедова — это объективно, здесь должен стоять верный активный человек. Далее уже, как я обещал на выборах, происходила оценка деятельности всех руководителей — начиная с заместителей главы и заканчивая руководителями крупных предприятий. И те претензии, которые были сформулированы ещё до моего избрания, и мной подтверждены, становились мотивом для увольнения не справившихся руководителей. На их место подбирались и ставились кадры. Это очень тяжелая и ответственная работа.

Тайга.инфо: Откуда брались новые кадры?

— Новые кадры брались отовсюду. Вот заместителя по экономике я взял из Искитима. Андрей Геннадьевич Михайлов — кандидат наук, у него достаточно интересное резюме. Он за пару лет увеличил в несколько раз доход от имущественного комплекса в Искитиме. После двух собеседований я решил, что на него можно положиться. Сейчас он уже познакомился почти со всеми предпринимателями Бердска и вник в экономику.

Тайга.инфо: В бердской прессе появились материалы о том, что в Бердске уменьшились показатели экономики за 2011 год...

— Мы эти статьи отслеживаем — это определённое передёргивание. В феврале я отчитывался перед коллективами города, туда приезжал [первый заместитель губернатора Новосибирской области] Леонид Горнин, внимательно слушал цифры. По цифрам мы выросли больше, чем в среднем по области, это зафиксированный факт — в 2011 году мы выросли. В 2012-ом, в первом квартале, некоторые предприятия просто не подали сведения, и, естественно, без этих данных суммы стали меньше, и может создаться впечатление, что экономика упала. Но реально она не упала. Мой заместитель внимательно изучил эти цифры, выяснил, кто не подал и чем это объясняется. Он убедил бердские СМИ, что эти опасения необоснованны.

Тайга.инфо: А у муниципалитета есть какие-либо рычаги для роста экономики Бердска?

— По 131-му Федеральному закону эта сфера полностью исключена из нашей компетенции. Поддержку бизнесу, промышленности и науке может оказывать только субъект Федерации и федеральные органы власти. И сами налоги, которые берутся с промышленности, преимущественно идут в региональный и федеральный бюджеты. Возможны определённые механизмы поддержки: создание благоприятных условий по подключению к коммуникациям, оснащение дорогами. Здесь мы стараемся идти навстречу.

Тайга.инфо: Можете подвести некоторые итоги своего года — что удалось, что не удалось?

— Скажу честно, я это уже обдумывал и выступал неоднократно. Во время выборов в моей программе был ряд ключевых направлений, и они включали в себя более пристальное внимание к проблемам дорог, проблемам детских садов, проблемам с расточительным использованием муниципальных земель (в городскую территорию Бердска входят земли лесного бора вдоль берега Обского моря с высокой рыночной стоимостью, — прим. Тайга.инфо), проблемы с деятельностью муниципальных предприятий, с которыми надо было срочно разобраться.

Я сразу занялся аудитом, и такие крупные предприятия, как ПАТП, МУП «КБУ», муниципальное медицинское учреждение, и ещё некоторые учреждения были подвергнуты аудиту, внимательно исследована деятельность, были заменены руководители, так как эти предприятия и учреждения генерировали убытки. По результатам этой замены автотранспортное предприятие увеличило свой подвижной состав в три раза, объём пассажирских перевозок увеличился в два раза, четкость выхода на маршруты, исполнение рейсов выросло в два раза, а количество жалоб уменьшились просто в разы. Мы открыли новые маршруты.

Тайга.инфо: А деньги на подвижной состав кто дал?

Прошлым летом я признал ситуацию вопиющей и угрожающей для подготовки к отопительному сезону. И я заменил руководителя

— Предприятие было вынуждено оптимизировать свою схему, больше внимания уделить ремонту. По сути, предприятие сделало это своими силами. Следующее — это МУП «КБУ», коммунальный гигант. Это предприятие, которое находится в больших долгах из-за кассового разрыва, и каждое лето стоит вопрос своевременного расчета с поставщиками ресурсов. Отопительный сезон кончился, потреблено много, но выплачено ровно столько, сколько принесли жители. И приходится внимательно вникать мне лично во все графики погашения.

Прошлым летом я признал ситуацию вопиющей и угрожающей для подготовки к отопительному сезону. И я заменил руководителя. Новый руководитель имел опыт очень успешного руководства — раньше он руководил в Бердске Горводоканалом и показал там очень большие успехи. Буквально за три-четыре года его отсутствия Горводоканал, объединенный с системой теплоснабжения, стал бедственно убыточным...

Тайга.инфо: Водоканал сейчас входит в МУП «КБУ»?

— Да, конечно. Сейчас это холдинг, который практически поставляет жителям весь пакет — тепло, канализование, холодную и горячую воду. За первое полугодие 2011 года убытки МУП составляли 86 миллионов. К концу 2011 года нам удалось эти убытки минимизировать до 56 миллионов. И это при том, что пришлось в революционно короткие сроки модернизировать систему топливного хранилища и заменить один газовый котёл на котельной «Новая». Мы в реконструкции котельной вложили 30 миллионов и при этом ещё на 30 миллионов сократили убытки. По первому полугодию 2012 года предприятие показывает доход более 50 миллионов. Это самый лучший пример того, как можно постепенно выправить деятельность предприятия.

Но, конечно, картина всё равно не слишком радужная, потому что и кредиторская, и дебиторская задолженности этого предприятия составляют сотни миллионов рублей. Часть долгов — «мёртвые», и есть опасность, что КБУ еще долго будет должником, рассчитываясь по очереди с запозданием со всеми поставщиками. Это специфика коммунальной сферы, она практически повсюду.

Следующее — это муниципальное медицинское учреждение. Это была медсанчасть, которая оказывала довольно широкий спектр услуг и обладала соответствующими лицензиями. Чтобы не потерять этот ресурс, еще до меня было создано муниципальное автономное учреждение. К осени 2011 года там сложилась вопиющая ситуация. Долги по зарплате превысили два месяца, что является уже уголовно наказуемым правонарушением. И это несмотря на то, что в 2011 году муниципалитет помогал муниципальным заказом. Пришлось принимать радикальное решение, срочно менять руководителя, вырабатывать некие кредитные схемы.

По итогам марта предприятие получило полтора миллиона прибыли, идёт погашение накопленных долгов. Сейчас предприятие предложило широкий спектр услуг, туда по значительно более низкой цене идут обследоваться и работники социальной сферы, там создан физкультурно-оздоровительный диспансер, который проводит сертификацию и реабилитацию спортсменов. В Бердске, Искитиме и Академгородке это единственное учреждение, которое может оказывать такие услуги. Вот это — наиболее яркие достижения.

Тайга.инфо: А что не удалось?

По нашим оценкам, чтобы дороги были в хорошем состоянии, они должны получать по сто миллионов рублей в год. Бердск получает 30-40 миллионов

— Конечно, есть моменты, которые очень смущают. Вечная проблема Бердска — это нехватка денег на финансирование дорог. По нашим оценкам, чтобы дороги были в хорошем состоянии, они должны получать по сто миллионов рублей ремонта в год. Бердск последние годы получает 30-40 миллионов. Это означает, что идёт «плановый износ».

Тайга.инфо: Путин заявлял, что будут выделяться деньги на ремонт дорог в населённых пунктах. До Бердска что-то дошло?

— Скажем так, действительно есть новая программа, по которой дороги в населённых пунктах должны быть паспортизованы и поставлены в общий реестр. И тогда, в зависимости от того, у кого сколько дорог, общий федеральный «пирог» денег будет делиться. Есть большая надежда на эту программу, думаю, мы успеем до конца года паспортизировать все центральные дороги.

Тайга.инфо: В предписаниях прокуратуры были такие пункты, как ликвидация незаконных мусорных свалок. Это что, такая большая проблема — убрать свалки?

— Речь идёт об участках, на которых стояли дома, оставшиеся после переселения. Мы их оформили и выставили на аукцион, с расчетом на то, что застройщик снесёт здания и очистит участки. К сожалению, заявки на покупку не поступили. Пришлось сносить самостоятельно.

Тайга.инфо: А мусор туда сваливали?

— Да, когда стоят остовы домов, там появляются асоциальные личности, криминогенная обстановка осложняется, и люди могут стихийно наваливать мусор. Поскольку сроки поджимали, мы ликвидировали эти развалины и свалки вместе с социально активными предпринимателями.

Тайга.инфо: А почему не были куплены участки? Земля в Бердске никому не нужна?

— Дело в том, что раньше земля в Бердске продавалась очень дёшево. И мы впервые выставили участки по реальной рыночной цене. Но у застройщиков пока есть неосвоенные участки, и покупать по рыночной цене они не хотят. И ещё сдерживающим фактором являются очень дорогие техусловия на подключение коммуникаций. Они в некоторых случаях составляют по 50 миллионов на квартал или группу участков. Конечно, застройщики, которые не обладают такой суммой оборотных денег, неохотно идут на покупку.

Тайга.инфо: Одна из претензий, которую я слышал в адрес мэрии Бердска, — уже год невозможно получить согласование на строительство киосков, павильонов...

Мы выяснили, что участки под торговые объекты, киоски, павильоны, выдавались по заниженной стоимости. Город ничего не получал

— Да, действительно. Одним из пунктов программы было более разумное, законное и рачительное использование земельных участков. Мы выяснили, что в городе Бердске бытовал ряд схем, когда земельные участки не совсем законно предоставлялись, когда можно было выкупить, приватизировать земельный участок под недостроенными объектами, или ещё по каким-то другим схемам. И буквально первые полгода для анализа всего потока обращений, а он огромный, — в месяц приходит несколько сотен заявок, — нам пришлось более детально разбираться. Мы выяснили, что участки под торговые объекты, киоски, павильоны, выдавались по значительно заниженной стоимости. К примеру, это могло быть 1500-3000 рублей в год. Город ничего не получал. Кто реально получал при таком выделении, мы сейчас выяснить не можем. Но схема кажется явно несправедливой.

К декабрю 2011 года была определена чёткая схема, и принято решение Совета депутатов, каков должен быть порядок выделения участков и какая цена. И действительно, определённое число заявок скопилось в 2011 году. В 2012 году люди получили по новому порядку и по новым ценам участки для размещения временных торговых объектов.

Тайга.инфо: Одна из проблем Бердска — застройка леса и прибрежной полосы. Вы сталкивались уже с этим?

— Несомненно. В 2006 году, если мне память не изменяет, был выделен под застройку участок ценного соснового бора площадью 10 гектаров. И сейчас арендатор этого участка пытается получить разрешение на строительство. Всё это время участок не осваивался, были задержки по арендным платежам. Нами выявлено, что земля содержалась несоответствующим образом, с нарушением была выделена. И жители посёлка «Новый», где располагается этот чудесный лесной участок, категорически против того, чтобы происходила вырубка леса, чтобы было построено сорок так называемых «гостевых домиков для семейного отдыха», а реально это будет сорок коттеджей, где будут жить очень обеспеченные люди.

Определённый набор нарушений и высокая протестность этого проекта подвигли нас на то, чтобы расторгнуть договор через суд и не дать ходу строительству в этой зоне.

Тайга.инфо: А вы деньги вернули?

— Это был договор аренды, и у них была возможность построить раньше, до меня. Они своим правом не воспользовались в течение нескольких лет, поэтому никаких претензий тут не может быть.

Тайга.инфо: От представителей бердской элиты, если можно так сказать, я слышал упрёки в том, что из нескольких групп влияния, — назывались Виктор Голубев («Кристалл»), Николай Дрёмин (Химзаводская площадка) и Виктор Осин (БЭМЗ), — вы придерживаетесь одной, Голубева, в то время как экс-мэр Александр Терепа был «равноудалён» от всех, выполняя роль «модератора».

— Ну, это некая упрощенная точка зрения. Могу сказать, что неделю назад я приглашал семь крупных руководителей города. Я всегда с ними советуюсь по важным вопросам города, чтобы обсудить празднование 300-летия Бердска в 2016 году и список мероприятий, которые мы сможем выполнить собственными силами, и те, на которые попросить помощи у области. Была высказана единодушная поддержка и готовность работать вместе.

Чисто хозяйственные отношения с Химзаводской площадкой вносят определённый диссонанс
в картину отношений в городе

Определённые разногласия есть с владельцами частной котельной «ТГК» — они, конечно, не идут на пользу. Раньше она арендовалась нашим коммунальным гигантом и была в единой системе теплоснабжения. Осенью прошлого года договор был расторгнут, так как не пришли к согласию по цене, и с этого момента система начала работать, как два элемента, которые не всегда синхронно действуют. И с этого момента чисто хозяйственные отношения вносят определённый диссонанс в картину отношений в городе. Но я хочу сказать, что я всегда заинтересован в том, чтобы система работала слаженно.

Химзаводская площадка, на которой стоит котельная, является одной из успешных промышленных площадок города, там сосредоточено много интересных, в том числе наукоёмких производств, и я со своей стороны буду делать всё, чтобы помочь этим предприятиям решать их проблемы. Но вот небольшие хозяйственные разногласия по вопросу теплоснабжения, они...

Тайга.инфо: Вырываются в политическую плоскость.

— Да, они иногда вырываются в общественную, в политическую плоскость, и конечно, портят общую картину.

Тайга.инфо: Один из упрёков, который я слышал: вот мол, хозяйственный спор, зачем всё это выплёскивать в политическую плоскость. Имеется в виду заявление обкома КПРФ по поводу того, что «мэрия Бердска во главе с коммунистом Потаповым вступила в борьбу с...» кем-то, не помню точные формулировки, и следствием этого стали уголовные дела на первого заместителя Владимира Мухамедова. И вот сейчас говорят — «зачем, зачем тянут коммунистов, зачем Локоть, нужно решать тихо, мирно, между собой».

— Видимо, это крик души уже коммунистов, общественников. На моего заместителя появились два очень неубедительных уголовных дела, в то время, когда по результатам проверок выяснялось, что городу определенными руководителями были нанесены многомиллионные убытки. И ни по одному из этих дел нет привлеченных к уголовной ответственности. А по некоторым — даже не заведено уголовное дело. И тут — два таких смешных и малозначительных уголовных дела, которые просто мешают, откровенно мешают деятельности администрациии.

Тайга.инфо: А вы подавали материалы по тем убыткам в следственные органы?

— Естественно. В этом обращении коммунистов так и сказано, что все материалы неоднократно передавались в прокуратуру, в Следственный комитет. Они не нашли отклика. Вместо этого какие-то смешные, неубедительные дела заводятся на первого зама. Здесь трудно обвинить администрацию, здесь реальное беспокойство. Видимо, сами общественники...

Тайга.инфо: Вы никакого отношения не имели к появлению этого письма?

— Никакого отношения к появлению этого письма я не имею. И сам лично я не выступал с такими претензиями.

Тайга.инфо: Есть распространенное мнение, что если избрать мэром оппозиционера, коммуниста, то городу перекроют всё финансирование из области, из Федерации. Насколько это мнение обоснованно или необоснованно? Какие есть гарантии от, скажем так, финансового шантажа? Есть ли они вообще?

Было несколько «пугалок» для избирателя: что не сможем вступить в отопительный сезон
из-за неопытности, перекроется финансирование из области

— Когда был период избирательной кампании, было несколько «пугалок» для избирателя — почему не надо голосовать за меня. Среди них было — что не сможем вступить в отопительный сезон из-за неопытности, что будет сорвано начало учебного года, что перекроется финансирование из области. Но я хочу сказать, что на уровне области есть вещи, приостановить финансирование которых нельзя, например, образование. Но по опыту в 2011-м, в 2012 году город Бердск попал в большое количество программ, и здесь я бы даже мог попенять на себя, потому что по некоторым программам исполнители не всегда эффективно действовали. Область выделяла деньги, а некоторые исполнители отрабатывали не очень чётко.

Тайга.инфо: То есть, не смогли получить деньги?

— Нет, смогли, практически всё, но — с определёнными замечаниями. Скажем так. Поэтому эти страхи в отношении меня и в отношении политики области, они не подтвердились.

Тайга.инфо: А это связано с тем, что у нас адекватный губернатор, или с тем, что вообще весь бюджетный процесс так устроен, что если бы губернатор даже хотел, то он не мог бы «наказать»...

— Вообще, если бы хотел, то наверно бы мог. Но я вижу, что городу Бердску реально оказывается поддержка. В 2012 году у нас было ситуации, которые можно назвать предчрезвычайными. Первая — это прорыв коллектора. Вторая — это аномальное обмеление реки Бердь и Обского водохранилища — мы вынуждены были впервые за 20 лет вынести водозаборы на несколько сотен метров вглубь, наморозить лёд и поставить их на лёд. Практически полтора месяца качать воду с выносных водозаборов. Более того, впервые в истории уровень воды не успел подняться к моменту таяния. И эти водозаборы опустились в воду, когда лёд растаял. И нам пришлось применять новое инженерное решение, закреплять эти насосы на понтонах. От области пришла половина денег на коллектор. Остальные деньги выделил «Комбинат Бытовых Услуг» и городской бюджет.

Тайга.инфо: Спустя год, уже зная, что к чему, какие цели вы ставите себе, как мэру?

— Если двумя-тремя словами, я хочу, чтобы город Бердск стал благоустроенным, благополучным, успешным муниципалитетом. И для этого есть много предпосылок. Сам для себя я открыл пять осей самореализации города Бердска. Первая — это промышленное, наукоемкое производство. У нас есть три площадки, и они должны развиваться. Второе — это рекреационно-туристическое направление. Мы способны сформировать целый кластер. В городе Бердске более десятка детских лагерей, более десятка санаториев, профилакториев и курортов. Город Бердск — это город-полуостров с очень хорошим расположением и великолепным, уникальным сосновым бором. И вот именно эта рекреационная ось, она для нас очень важна. К тому же в этом году мы уделяем большое внимание такой части этого кластера, как пляжи. Хоть пляжный сезон не очень большой, но сейчас наши предприниматели нашли выход из этой ситуации — они строят подогреваемые бассейны.

Следующее — это образовательное направление. Город Бердск очень славится своими сильными школами, большое количество медалистов, много спецклассов и спортклассов. Следующее — это спорт. По уровню оснащённости спортивными сооружениями город Бердск — один из первых в России, по уровню оснащенности ледовыми дворцами на душу населения — один из первых в мире, по количеству успешно развиваемых спортивных направлений и количеству медалей на душу населения город Бердск — один из первых в России. Если правильно заняться развитием этого направления, то через несколько лет город Бердск может стать спортивной столицей Сибири.

Мы собираемся увеличивать то число мест, которые набираются
в детсады каждый год по 30-40% ежегодно

Муниципалитет не очень много вкладывает, но частные инвесторы по одному-два сооружения в год строят. В прошлом году у нас был построен частный клуб-интернат для одарённых детей-хоккеистов. Полностью частный. В этом году мы готовы построить крытый спортзал нового уровня. Для волейбола, в первую очередь. Такого уровня спортивного сооружения в Новосибирской области нет. Пятым я бы назвал культуру: коллективы постоянно выступают, привозят очень много наград, но, к сожалению, из-за недофинансирования оба наших дворца культуры находятся в непростом положении. Вот эти пять направлений, я считаю, способны сделать из Бердска яркую звезду.

Основной бич города Бердска — это недостаток средств на дороги и на благоустройство. Если в ближайшие пару-тройку лет мне удастся решить эту задачу, я считаю, город Бердск будет очень благоустроенным. Все предпосылки есть уже сейчас, это показывает рост молодых семей и детей, которые рождаются и приезжают в город Бердск. У нас идёт бурный рост, и мы взяли на себя повышенные обязательства по вводу новых мест в детские сады. Мы собираемся увеличивать то число мест, которые набираются в детсады каждый год по 30-40% ежегодно.

Тайга.инфо: Удастся решить проблему очереди?

— В прошлом году у нас были очень серьёзные подвижки. К восьмистам местам в детских садах, на которые будет производиться набор, мы в этом году добавляем шестьсот новых мест.

Тайга.инфо: Поступали ли вам предложения вступить в Общероссийский народный фронт?

— Очень неявные. Единственное предложение, которое явно звучало, — это сложить свой партийный билет или приостановить членство в КПРФ и быть таким нейтральным, незаметным. Но я хочу сказать, что постоянный диалог со всеми партиями в городе, он показал, что меня воспринимают не как политического руководителя, а как руководителя хозяйственного, который равноценно относится ко всем партиям. Все партии в городе имеют одинаковые условия, у депутатов всех партий есть приёмные, взаимодействие налажено очень чётко, любой депутат из любой партии может прийти и решить вопросы. И собственно, на сессиях, депутаты из разных партий при оценке моей деятельности руководствуются объективными показателями.

Тайга.инфо: Есть существенная оппозиция в городе?

— Ну в городском совете есть пара депутатов, которые часто могут вставать в оппозицию. Я считаю, что это абсолютное меньшинство...

Тайга.инфо: Это из скольких?

— Из двадцати пяти.

Тайга.инфо: А депутаты от «Единой России» как себя ведут?

— Депутаты от «Единой России» ведут себя очень конструктивно. Они нацелены на решение вопросов, реально, чтобы решались вопросы, по которым люди принесли им наказы. И со мной, с моей администрацией они эти вопросы решают. Поэтому они настроены очень конструктивно. И я считаю, что работают, помогая.

Тайга.инфо: Что бы вы посоветовали кандидату в мэры от оппозиции в любом регионе России?

На первых порах должен быть учитель, советчик, который понимает процессы, понимает, какие люди окружают тебя

— Первый совет — это запастись опытным советчиком, знающим дело. На первых порах должен быть учитель, советчик, сопровождающий человек, который понимает процессы, понимает, какие люди и группы окружают тебя, как именно происходит управление муниципалитетом, как работают все процессы.

Второй совет — иметь серьёзную скамейку кадров, которые могли бы помочь организовать работу. Если такой скамейки нету, то нужна предельно внимательная кадровая политика.

Тайга.инфо: Правильно я понимаю, что ваш кадровый резерв — это ваши соратники по РКСМ?

— Я могу перечислить основные свои кадровые назначения. Это мой первый зам Мухамедов — человек, которого я давно знаю, Михайлов — человек, которого я не знал, но взял по успешному опыту, по резюме. Это руководитель МУП «КБУ», Леванов Николай Иванович. Также на транспортное направление я взял человека, которого до того не знал, по профессиональным качествам. Новый совершенно человек был взят на ПАТП. И новый совершенно человек был взят на медицинский диагностический центр. В ряде других подразделений шла более плановая ротация, много руководителей отделов администрации, сейчас это в основном молодые перспективные 35-тилетние девушки, фактически все бердчанки, до этого работавшие главными специалистами или заместителями.

Тайга.инфо: Мне жаловались, что, как ни придёшь, в президиуме сидят люди из Новосибирска. Много людей из Новосибирска?

— Я их могу по пальцам перечесть. Это Мухамедов и это зам по ЖКХ Авдеев. Это специалист по ЖКХ из Новосибирска, имеющий большой опыт, существенно больше, чем был у претендентов из Бердска. Как я и обещал, в 2012 году я организовывал исключительно конкурсные процедуры отбора.

Тайга.инфо: А у вас был советник, который советовал на первом этапе?

— Разные советы были, но, к сожалению, постоянного советника, который был бы под боком — не было. Поэтому, конечно, в части направлений были приняты не вполне эффективные решения, но, к счастью, они не привели к каким-то серьёзным сложностям. Признаю, конечно, что в некоторые моменты не хватало совета, опыта. Но всё это нарабатывается.

Тайга.инфо: Как бы вы охарактеризовали свою социальную базу — тех людей, которые поддерживают администрацию? И тех, кто не поддерживает?

Там, где не удалось справиться, идёт рост неудовольствия, прессинг в хорошем смысле: «Илья Николаевич, вы обязаны решить эти вещи»

— Сейчас мне достаточно сложно позиционировать своих сторонников в бердском социуме. На момент выборов это был достаточно широкий круг людей, которые жаждали перемен. Которые считали недостаточным то, что делается в городе, которые были неудовлетворенны и просто хотели, чтобы пришёл новый, пусть с нуля, но руководитель, который начал бы наводить порядок. Сейчас сложно оценить. Политический фактор стал минимальным.

Сейчас видно, что кроме первоначального кредита доверия, идёт поддержка там, где удалось навести порядок. А там, где не удалось справиться, идёт определённый рост неудовольствия, определённый прессинг в хорошем смысле: «Илья Николаевич, вы обязаны решить эти вещи». И вещей этих на данный момент три: первое — это сделать дороги и навести благоустройство, второе — навести порядок в коммунальной сфере, и третье — срочно сдать как можно больше дополнительных мест в детские сады. Вот решением, как минимум, хотя бы этих трёх пунктов, я считаю, я полностью оправдаю своё избрание.

Беседовал Алексей Мазур