«Стрижи» вырвались вперед: компания опередила темпы строительства на полтора года
© Наталья Гредина
Группа компаний «Стрижи» опередила намеченные проектом темпы строительства. Несмотря на то, что по плану возведение первого этапа микрорайона Стрижи должно было завершиться к 2017 году, компании удалось подойти к сдаче объектов уже сегодня.
Строительство многоэтажек началось в 2012 году, за 3,5 года, вместо намеченных пяти, было введено в эксплуатацию 140000 кв.м жилья, то есть 3531 квартира в 24 домах. Подобные темпы строительства удалось обеспечить за счет грамотного подхода к организации рабочего процесса, считает генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский. «Мы очень тщательно прорабатываем проекты до стадии выхода на площадку. Например, мы еще не вышли на „СевернуюИнфраструктурный и жилищный потенциал развития карьера Мочище и всего северного направления изначально был недооценен, считает эксперт. «Решиться заниматься девелопментом в карьере Мочище мог только самоубийца. Социальная инфраструктура здесь была неразвита, с транспортной доступностью как на автомобиле, так и на общественном транспорте, были проблемы, внутриквартальных проездов, можно сказать, не было. Район не подвергался инновациям с момента постройки пятиэтажек в семидесятых годах. Но у района был огромный плюс, — подчеркивает Белокобыльский, — здесь была очень позитивная социальная атмосфера, уровень социализации был выше, чем в городе, люди друг друга знали и общались. Наша задача была в эту атмосферу встроиться». По пути к новому микрорайону журналистам показали, как выглядели постройки, в том числе и деревянные, до того, как сюда пришли «Стрижи». В 2012 году был сдан в эксплуатацию первый из комплексов микрорайона — «Светлая роща» вместе с благоустроенными придомовыми территориями. Владимир Городецкий, будучи мэром, положительно оценил проект, после чего встал вопрос о коммуникациях и транспортном сообщении с «депрессивным» на тот момент районом. «Мочищенское шоссе, транспортная доступность, детский садик, поликлиника, запущенная ситуация с внешкольным образованием, бедствующая школа № 51, безобразно организованный „Горводоканалом“ прием стоков на границе района, вопросы энергетики и пожарного депо, проблемы со спортом, внутриквартальные проезды, — перечисляет Белокобыльский, — это то, что мы тогда назвали мэру навскидку. Городецкий сказал тогда, что мэрия во всем этом будет участвовать, но мы не стали ждать и сами начали вкладываться». Первым делом был приведен в порядок парк «Светлая роща», на что компания потратила порядка 2,5 млн рублей. Сразу после — хоккейная коробка стоимостью около 1,8 млн рублей. Параллельно с этим компания отремонтировала и благоустроила в общей сложности более 1 км внутриквартальных проездов и придомовые территории.
Позже, во время рабочего визита Владимир Городецкий, комментировал плотную работу застройщика с властями города: «Здесь уже сделана хорошая дорога, ведется активная застройка, за 2 года мы проведем реконструкцию придомовых территорий домов микрорайона, здесь будут развиваться парковые зоны. В 2015 году, а может даже и в 2014, появится новый детский садик, произойдут изменения в работе детского клуба».«Идеология очень простая: уменьшаешь свою маржу, вкладываешь деньги в обустройство инфраструктуры и получаешь дополнительные потребительские качества. Как показывает опыт, этот не очень разумный с точки зрения обыденного сознания подход был воспринят рынком, и мы за 3,5 года, по информации Национального объединения застройщиков, стали одними из лидеров строительного рынка Новосибирска», — объясняет экономику проекта глава компании. Трехкомнатная
На правах рекламы
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522