Александра Мельникова: «Производители и потребители верят в окончание кризиса к середине 2017 года»
© Кирилл Канин
Практическая конференция для представителей ритейла, которую инициировал Альфа-Банк, прошла в Новосибирске. Каков сценарий развития розничной индустрии, как оптимизировать затраты на ведение бизнеса, что происходит на потребительском рынке региона и страны — эти вопросы обсуждались в аудитории.
На старте нового финансового года важно понимать проблемы российского ритейла, который продемонстрировал серьезный спад в условиях экономической нестабильности. Девальвация рубля, санкции, повышение тарифов ЖКХ, рост цен на бензин и другие негативные факторы привели к пониманию того, что рынку розничной торговли нужно находить эффективные решения для выхода из создавшейся ситуации, повышать рентабельность бизнеса, выбирать успешныеОбъем рублей на руках у населения сократился (подобная ситуация была в 1998 году), при этом впервые в прошлом году граждане России потратили больше денег, чем заработали: разница между денежными доходами и расходами по итогам года стала отрицательной и составила 420 млрд руб. На фоне этого рекордного падения покупательной способности Росстат фиксирует снижение расходов на потребление товаров и услуг до уровня 2012 года. В такой ситуации даже крупные игроки ритейла испытывают определенные сложности.
По данным министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области розничный товарооборот упал на 16% и составил 443,8 млрд рублей. Это второе место в округе (лидирует Красноярск), в сфере розницы заняты 264 тысячи человек, на территории области работают 29400 предприятий торговли. Новосибирская область занимает первое место в СФО по фактической обеспеченности торговыми площадями — 1038 кв. м на человека (норматив — 575 кв.м). Этот критерий входит в число основных индикаторов, характеризующих развитие сферы торговли в регионе.
Как показывает анализ потребительского спроса на рынке Новосибирска (на основе поисковых запросов по данным 2ГИС), больше всего «просели» туризм и отдых. По словам Евгения Затонского, директора Новосибирского филиала 2ГИС, произошел спад по грузоперевозкам, например,
Если говорить про факторы, ограничивающие рост ритейла, они созвучны с общероссийскими: низкая платежеспособность, высокая аренда, транспортные налоги, нехватка оборотных средств. Инвестиции в прошлом году составили порядка 1,7 млрд руб. — это оценочная цифра, итоговая будет к июлю.
Какая ситуация сложится на российском потребительском рынке в этом году? «Возможности для увеличения доходов потребителей будут ограничены», — считает Александра Мельникова, старший аналитик управления рынков и акций
По прогнозам эксперта, уровень безработицы сохранится на уровне в 5,5%, при этом 21% компаний планируют сокращать персонал, а 27% увеличивать. Пик безработицы придется на второй и третий кварталы, к концу года ситуация стабилизируется. Позитивный момент — впервые за 2 года крупные работодатели планируют повышать зарплату сотрудникам.
Если проанализировать расходную часть, то 38% дохода тратится на еду, эта цифра выше, чем в Восточной Европе. По мнению аналитика, в своем поведении покупатель неэластичен: когда доходы падают, то он начинает экономить на еде.
Что касается структуры потребления продуктов питания, то сегодня российский покупатель может купить больше картошки, свинины и курятины. За счет роста внутреннего производства цена на эти позиции незначительно снизилась. Что касается импортозамещения, то уже сегодня фиксируется независимость по основным видам сельхозпродукции: доля импорта в объеме потребления
Если говорить про сегменты ритейла, то 31% объема розничной торговли приходится на
При этом поведенческая модель покупателей в зависимости от возраста сильно отличается: если люди старшего поколения предпочитают экономить, то молодежь начинает искать возможности дополнительного заработка. Дополнительный рост расходов, по словам Александры Мельниковой, возможен при росте кредитования.
Наряду с аналитической информацией о ритейле, участники конференции обсудили ряд практических вопросов. Евгений Бутман, основатель re:Store и председатель совета директоров Ideas4Retail поделился с аудиторией, как эффективно работать с культовыми брендами, заниматься продвижением на рынке собственного бизнеса. «Когда начинается кризис, начинается стратегия эффективности и сближения, но стратегия развития не должна умирать никогда», — уверен спикер.
На второй практической сессии речь шла о интеграции новейших банковских продуктов, которые призваны оптимизировать
В долгосрочной перспективе ритейл сейчас приближается к зрелой фазе развития рынка. В условиях обострившейся конкуренции успех компании во многом зависит от актуальности получаемой информации по ситуации в отрасли, тенденциях ее развития, изучения и внедрения новых эффективных практик.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522