Председатель Совета директоров «СИБЭКО» подвел итоги работы Общества
© Кирилл Канин

Успешно пройдя отопительный сезон, энергетики активно готовятся к новому. Председатель Совета директоров «СИБЭКО» Олег Серебренников подвел итоги 2015 года, рассказал о реализуемой инвестпрограмме и стратегии развития энергокомпании.
В условиях экономической нестабильности удержать любой производственный актив на плаву — задача не из легких. Тем более, когда речь идет об энергосистеме, призванной отвечать за жизнеобеспечение крупнейшего региона. При этом падающий рынок, к сожалению, дал отрицательную статистику по году- уровень потребления электроэнергии снизился на 0,3%. Одновременно возросла конкуренция между генерирующими субъектами с вводом новых мощностей, были сняты сетевые ограничения, произошло объединение ценовых зон.На этом фоне производственные итоги новосибирской энергокомпании выглядят достаточно оптимистично. «За прошедший год нам удалось сохранить динамику по выработке: выработка электроэнергии составила 12 023,2 млнкВтч (выше предшествующего периода на 1%). Отпуск тепла составил 12 806,7 тыс. Гкал», — комментирует Олег Серебренников, председатель Совета директоров «СИБЭКО».
Рекордный по продолжительности отопительный сезон
Еще один рекордный показатель — мероприятия ремонтной программы, реализованные летом прошлого года, привели к снижению на 40% количества аварийных отключений в завершившийся
При этом удалось снизить количество аварийных отключений по магистральным сетям в 2 раза, а по внутриквартальным — на 40%. Впечатляет и другой показатель — удельное число аварий на 1 км тепловой сети по Новосибирску ниже среднестатистических показателей среди российских городов.
Сейчас продолжаются гидравлические испытания теплосетей, стартовавшие 23 мая. Традиционно эта мера необходима для того, чтобы заранее выявить возможные скрытые дефекты и оперативно их устранить, ведь все мероприятия по гидравлическим испытаниям на плотность и прочность теплосетей направлены на повышение надежности работы объектов энергосистемы в предстоящий отопительный период.
Испытания проводятся поэтапно, так, в частности, 3 июля завершился первый этап по зоне
На успешность прохождения ОЗМ влияет и ремонтная кампания, которая в полном объеме проводится именно в летний период. «Мы понимаем, что модернизация основных фондов является главным конкурентным преимуществом энергокомпании. В ценовой гонке побеждает тот, у кого ниже себестоимость», — уточняет Олег Серебренников.
Что касается мероприятий по снижению себестоимости электроэнергии, большое внимание уделяется закупочным процедурам с поставщиками угля, программам модернизации станционного оборудования. «Нам удалось сохранить объем контрактации в рублях на уровне 2014 года, хотя инфляция за это время превысила 10%, — делится председатель Совета директоров „СИБЭКО“. — Этого удалось достигнуть благодаря изменениям в закупочной политике».

Олег Серебренников, фото Владислава Некрасова
Что касается инвестиционной программы 2015 года, то было предусмотрено финансирование мероприятий по трем основным направлениям: строительство новых объектов — 178 062 тыс. руб., реконструкция, модернизация и техперевооружение — 1 177 898 тыс. руб., приобретение основных средств — 356 572 тыс. руб. В прошлом году источником финансирования капвложений инвестпрограммы «СИБЭКО» являлись собственные средства в размере 1 794 697 тыс. руб.По текущему году инвестпрограмма сформирована из мероприятий, направленных на долгосрочное развитие Общества: важно обеспечить стабильность работы энергосистемы, усилить ее конкурентспособность на рынке, увеличить генерирующие объемы, предоставить возможность подключения новых потребителей к системе теплоснабжения, снизить уровень энергопотерь.
Если конкретизировать основные инвестпроекты, то предстоит реконструкция
Кроме расширения инвестпрограммы энергосистема приросла еще одним мощным профильным активом — к «СИБЭКО» присоединился энергомашиностроительный завод «ЭЛСИБ». Пословам Олега Серебренникова в компании «СИБЭКО» около 40 генераторов произведены на этом заводе, а есть и другие крупные электромашины и оборудование, которое рано или поздно будут нуждаться в реконструкции. «Объем ремонтной программы в ближайшие 15 — 20 лет только по нашему предприятию составит около 10 млрд рублей. Купив профильное для нас предприятие, мы хеджируем риски, связанные со сложностью ремонта и покупки оборудования и обеспечиваем себе уверенность в будущем на ближайшие десятилетия», — комментирует председатель СД «СИБЭКО».
Если же вернуться в реальное сегодня, то задача текущего года — сохранить все основные производственные показатели по динамике. «Мы планируем сохранить набранные темпы как по финансовым показателям, так и по выработке. Конечно, много будет зависеть от климатических условий этой зимы, но мы планируем увеличить выработку электроэнергии примерно на 3% по итогам 2016 года, получить не менее 26 млрд руб. выручки и не менее 1 млрд рублей чистой прибыли», — делится Олег Серебренников.
Новости из рубрики:
Последние материалы
26 Сен 2023, 13:29
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
25 Сен 2023, 12:23
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
22 Сен 2023, 11:20
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
21 Сен 2023, 13:19
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
20 Сен 2023, 12:18
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522