Подбор персонала внешними исполнителями: лайфхаки для собственников бизнеса
2021 год изменил ситуацию на рынке рекрутинга. Старые и понятные решения бизнеса, который сам вел диалог с кандидатами и выбирал нужные кадры, перестают работать. Некоторые компании и дальше продолжают удивляться и не понимать, что случилось, другие же реагируют на изменения более оперативно и даже в кризисные времена привлекают качественные кадры. Консультант в области подбора и адаптации персонала Сергей Аксентиев рассуждает о текущих трендах на рынке.
Сегодня мы предлагаем поговорить об одних из ключевых лиц в процессе подбора людей — рекрутерах или специалистах в области подбора персонала.
Если говорить о принципиальном способе закрытия вакансия, то мы выделим два варианта: внутренние силы — штатные сотрудники отдела подбора, или же непосредственно сами сотрудники компании, которые перманентно подбирают самостоятельно людей себе в команду. Второй способ — привлечение сторонних сил для нахождения столь необходимых для бизнеса кадров.
Сегодня далеко не все компании имеют собственных специалистов в области подбора и адаптации сотрудников, а даже те, у кого есть такие эксперты, по тем или иным причинам прибегают к взаимодействию с внешними специалистами — частными рекрутерами и кадровыми агентствами.
Привлечение любой силы извне компании всегда вызывает страх у собственника — страх делегирование, непонимание и отсутствие веры в результат, негативный опыт аналогичного взаимодействия, транслированный как собственными мыслями, так и рассказами знакомых.
Давайте разберемся, как можно предотвратить страх и выбрать настоящего профи, способного помочь именно вашей команде.
Анализ неудач
Рекрутер — не сапер, и у любого профи всегда есть провалы и недоработки. Спросите о них. Вопрос порой таится не в наличии самих неудач, как фактора результативности, а в том, что мы с этим делаем. Настоящий эксперт всегда учится и любую профессиональную неудачу рассматривает в качестве возможной рефлексии. Чем больше ты занимаешься подбором, тем больше у рекрутера копилка ошибок, и он либо признает их и отрефлексирует, или постарается скрыть их от вас
Дайте возможность задать вам вопросы
Обращаем внимание насколько глубоко рекрутер погружается в проблемные зоны, исследует вашу потребность в компетенциях, знаниях, создает ли прообраз идеального кандидата и прочее
Запрос на ценности и коммуникацию
Современный эксперт — это про умение создавать коммуникативные связи, причем в любой профессии. Чтобы ваш будущий сотрудник подходил вам и легко вписался в вашу структуру необходимо анализировать ценности кандидата, а для этого в этом необходимо покопаться рекрутеру. Обращайте внимание, есть ли запрос у вашего будущего исполнителя на данный блок
Про стимуляцию
Важно чтобы рекрутер разобрался в системе оплаты труда, так как именно этот момент в том числе и влияет на результативность будущего члена команды. Есть специалиста, которым тяжело будет адаптироваться в данных реалиях и они буду не совсем эффективны в вашей структуре
Рекрутер это не только про прошлое и настоящее, но и про будущее.
Настоящий эксперт в подборе обязательно задаст вам вопрос о том, как будет адаптирован человек, как выстроена данная система. Интерес к продолжительной и эффективной жизни сотрудника в компании — есть основная цель рекрутера. На текущий момент большинство компаний имеют слабую систему адаптации и текучка часто идет именно на этом этапе. Профи это учтет обязательно.
Подбор — это переговоры
Профессионал подбора четко понимает, что необходимо у клиента выяснить возможные отклонения от нормы в заказе — в компетенциях, в стоимости и прочее. Найти идеального не всегда получается и нужно понимать предмет торга
Мы надеемся, что данные советы помогут вам в выборе настоящих профессионалов. Ведь именно им вы будете доверять одно из самых ценных, что есть в бизнесе- ваших сотрудников.