Компании Кузбасса отчитались за услуги ЖКХ

02 Дек 2004, 22:14

Вчера кузбасские власти публично подвели первые итоги работы частных компаний в жилищно–коммунальном хозяйстве Кемеровской области. На созванном по этому поводу брифинге вице–губернатор по жилищно–коммунальному комплексу Александр Наумов говорил о них как об удачной альтернативе реформе ЖКХ, проводимой при участии ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС). Руководители компаний были сдержаннее, признавая, что их успехи пока полностью основаны на договоренностях с обладминистрацией.

По данным администрации Кемеровской области, в жилищно–коммунальный сектор (в основном в распределение электроэнергии, поставки топлива, водо– и теплоснабжение) за последние два года удалось привлечь около 10 крупных компаний. Кроме того, в отрасли работает около 300 мелких структур. В прошлом году частные инвесторы вложили в отрасль 150 млн руб., в этом году ожидается 300 млн руб., в 2005 году — не менее 400 млн руб. Для сравнения: инвестиции из бюджетных источников составили в 2004 году 365 млн руб.

До прошлого года частные инвесторы практически не шли в коммунальный сектор Кузбасса, или это были полностью благотворительные проекты. Только «Металлэнергофинанс» (структура «Евразхолдинга») начала работать с конца 2002 года в энергоснабжении металлургических активов холдинга, а потом взяла в управление электросети Новокузнецка и Таштагола. После появления в начале прошлого года РКС власти Кузбасса, явно в противовес этому проекту, стали активно привлекать в ЖКХ местный капитал. Через три месяца после появления РКС акционерами нынешней холдинговой компании «Сибирский деловой союз» была учреждена «Северо–Кузбасская энергетическая компания» (СКЭК), в конце прошлого года появилась «Кузбасская электросетевая компания», затем другие структуры. Оценивая первые итоги их работы, господин Наумов дал понять, что считает их удачной альтернативой РКС. По оценке вице–губернатора, компаниям удалось укрепить финансовое положение отрасли, лучше обслуживать население, они вовремя платят зарплату и налоги, в срок рассчитываются с «Кузбассэнерго».

Руководители компаний начали с успехов, потом перешли к тревогам. Гендиректор СКЭК Дмитрий Волков сообщил о внедрении современных методов управления — бюджетирования, централизованного сбыта и снабжения. Гендиректор «Кузбасской топливной компании» (КТК) Игорь Прокудин — о строительстве мини–ТЭЦ в Анжеро–Судженске. Там, на котельной был смонтирован турбогенератор мощностью 4 МВт, который производит электроэнергию для собственных нужд котельной и теплосетей. В апреле будущего года будет построен второй агрегат на 6 МВт, благодаря которому электроэнергию планируется продавать на рынке.

О перспективах дальнейшего развития проектов гендиректора говорили довольно сдержанно. «Бизнес — это не Красный Крест, движение должно быть встречным, иначе два–три года поработаем и бросим это», — заявил Дмитрий Волков, имея в виду движение со стороны государства. По его словам, «тарифы должны быть экономически обоснованы, а не установленными депутатами» и нужно как можно быстрее уходить от льгот населению в натуральной форме к денежным субсидиям, благодаря которым коммунальному сектору будут полностью оплачивать его услуги. Игорь Прокудин вспомнил выступление президента РФ Владимира Путина о том, что страна продекларировала столько льгот, что не в состоянии их выполнить, и признал, что «мы рискуем, что пошли в ЖКХ, но есть корпоративные договоренности с администрацией Кемеровской области, и мы ей доверяем».