Муниципальные аптеки Новосибирска будут объединены и проданы

18 Май 2006, 09:20

Петр Пинтусов
Ольга Коберник
Ведомости – Новосибирск

18.05.2006, №88 (1615)

Новосибирские власти решили объединить муниципальные аптеки в единую сеть. Чиновники объясняют объединение необходимостью повышения конкурентоспособности, а участники рынка говорят, что сеть с оборотом более 1 млрд руб. в год очень привлекательный актив и, возможно, будет акционирована, а затем продана.

По данным участников рынка, в Новосибирске действуют около 300 аптек. Крупнейшие сети: “Моя аптека”, “Ваше здоровье”, “36,6” и “Мелодия здоровья”. По данным комитета по социальному развитию, на муниципальные аптеки приходится 14% фармакологического рынка Новосибирска. Их товарооборот в 2005 г. – 914 млн руб., планируемый в 2006 г. – 1,097 млрд руб. Чистая прибыль за 2005 г. – 19 млн, планируемая в 2006 г. – 27,6 млн. Объем фармацевтического рынка Новосибирской области, по данным ЦМИ “Фармэксперт”, в 2005 г. составил $140 млн.

Комиссия по социальному развитию новосибирского горсовета во вторник одобрила предложение мэрии об объединении всех 47 муниципальных аптек в МУП “Новосибирская аптечная сеть”. По словам председателя городского комитета по лекарственному обеспечению Валентины Лукьяновой, реорганизация позволит аптекам увеличить товарооборот и снизить издержки. По ее данным, муниципальные сети в последние годы стабильно теряли долю рынка — с 19% в 2003 г. до 14% в 2005 г.

Создание единой аптечной сети приведет к увеличению товарооборота более чем на 180 млн руб. и снижению издержек на 14 млн руб., добавляет председатель городской комиссии по социальному развитию Андрей Андрейченко. По его мнению, гендиректором муниципальной аптечной сети, скорее всего, станет Валентина Лукьянова.

Сама Лукьянова от комментариев по этому поводу отказалась.

Накануне решения об объединение аптек новосибирская Контрольно-счетная палата провела в них аудиторскую проверку. Согласно отчету аудиторов, копия которого имеется в распоряжении “Ведомостей”, реорганизация даст возможность рационально использовать площади и персонал, что приведет к повышению конкурентоспособности и уменьшению издержек, а уровень риска от реорганизации минимален. По данным аудиторов, только семь из 47 аптек имеют собственные помещения и не платят за аренду. Остальные несут дополнительные расходы на аренду, составляющие около 10% расходов на содержание, что также снижает их конкурентоспособность.

Участники рынка и эксперты единодушны в необходимости объединения муниципальных аптек.

Создаваемая сеть станет одним из привлекательных активов, говорит генеральный директор сети аптек “Мелодия здоровья” Юрий Каримов. “Муниципальные аптеки в основном убыточны, а созданная из них сеть может стать крупным игроком только при высокоэффективном управленце, которого на аптечном рынке я не вижу. Поэтому властям выгоднее продажа, а не управление”, — считает он.

Муниципальные аптеки убыточны, так как каждая собственными силами управляет системой сбыта и ведет закупки, добавляет директор департамента маркетинга “Фармэксперта” Давид Мелик-Гусейнов. Дистрибутору невыгодно давать им скидку, так как единичный заказ слишком мал. Эксперт также предполагает, что за объединением аптек последует их акционирование, а затем продажа. По его мнению, новосибирская муниципальная сеть в случае продажи будет интересна крупным российским аптечным сетям — московской “36,6”, “Натур продукту”, “Ригле”.

Сеть муниципальных аптек может стать самым привлекательным активом на новосибирском рынке только в случае ее продажи, соглашается исполнительный директор новосибирской сети аптек “36,6” Евгений Брагин. Он говорит, что сеть будет интересна многим игрокам аптечного рынка и с точки зрения недвижимости, и как хороший бизнес. А менеджер сети по корпоративным коммуникациям и отношениям с инвесторами Михаил Колосов сообщил, что “36,6” намерена увеличивать свое присутствие в Новосибирске через приобретение региональных игроков.

В “Натур продукте” и “Ригле” затруднились оценить привлекательность муниципальных сетей в случае их продажи, сославшись на отсутствие руководства.

Муниципальные аптеки объединяют в единую сеть не только в Новосибирске. Подобная идея заимствована у регионов, уже объединивших муниципальные аптеки. Так, 146 питерских аптек администрация города объединила в четыре сети, а 54 нижегородские муниципальные аптеки в 2003 г. объединены в единую “Нижегородскую аптечную сеть”. По данным центра маркетинговых исследований “Фармэксперт”, валовая прибыль “Нижегородской аптечной сети” в 2004 г. составила 113,307 млн руб. против 47,647 млн руб. в 2003 г. Ежегодный оборот оценивается в $20 млн.