“Нидан” намерен захватить 20% оренбургского рынка соков
02 Окт 2006, 09:50
Юлия Ветчинкина
Ведомости – Самара
02.10.2006, №184 (1711)
Один из крупнейших российских производителей соков — “Нидан” открыл в Оренбурге подразделение. Перед ним поставлена задача увеличить долю соков “Нидан” в области до 20%. С подобными планами не справился открытый четыре года назад филиал “Нидана” в Самаре — здесь доля компании на местном рынке за год сократилась на 3%.
ОАО “Нидан Соки” — один из четырех лидеров российского рынка натуральных соков и соковой продукции (17,8% в стране и более 45% в Сибирском регионе). Владеет двумя заводами: в Новосибирске мощностью 180 млн л и в подмосковных Котельщиках — 560 млн л. Оборот в 2005 г. — $211,8 млн. По данным аудита розничных продаж ACNielsen, продажи соков в Оренбурге составляют 0,6% от общего стоимостного объема реализации соков в 35 крупных городах России (данные за декабрь — июль 2006 г.). По данным “Бизнес Аналитики”, сегодня доли на рынке соков в Поволжье распределились следующим образом: “Лебедянский” — 31,4%, “Мултон” — 24,1%, “Вимм-Билль-Данн” — 17,3%, “Нидан” — 13,4%, прочие — 13,7%.
Обособленное подразделение “Нидан Соки” начало свою работу с 27 сентября 2006 г. Как сообщается в пресс-релизе компании, в рамках программы по расширению филиальной сети за май — август были открыты обособленные подразделения “Нидан Соки” в 17 городах. До конца 2006 г. запланировано открытие подразделений еще в нескольких регионах России. Сейчас “Нидан Соки” использует трехуровневую модель формирования сети (филиал, обособленное подразделение или представительство).
Сегодня у компании девять филиалов. Коммерческий директор Владимир Оснос говорит, что основными задачами филиалов и подразделений является увеличение представленности готовой продукции во всех каналах продаж, уменьшение количества посредников между “Нидан Соки” и конечным потребителем, увеличение доли рынка компании в этих регионах до 20% и быстрое выведение обновленной продуктовой линейки. Подразделение в Оренбурге будет заниматься в основном дистрибуцией. Оснос говорит, что “Нидан Соки” планирует занять пятую часть рынка в Оренбурге в течение года.
Но участники рынка считают, что открытие подразделения или филиала не является гарантией увеличения доли на рынке. В регионе сильна конкуренция. По словам Осноса, филиал “Нидан Соки” в Самаре был открыт еще в 2002 г., доля производителя, составлявшая около 14% в конце 2005 г., к настоящему времени снизилась до 11%. А по оценке представителя одной из конкурирующих компаний, доля “Нидана” в Самаре снизилась с 11% до 8%, а сегодняшняя доля в Оренбурге — 7-10%. “Чтобы увеличить долю в 2-3 раза, требуются очень серьезные усилия”, — говорит директор по связям с общественностью и инвесторами компании “Лебедянский” Александр Костиков. По его словам, стоит учитывать, что филиалы других крупных соковых компаний развиваются активно. За последний год “Лебедянский” смог увеличить свою долю по Оренбургу с 39,8% до 44,2% (июнь — июль 2005 и 2006 гг.), а по Самаре — с 9,3% до 23,7%, утверждает Костиков. “Лебедянский” развивается в мегаполисах через сеть собственных филиалов и прямых продаж, уточняет Костиков, а в крупных регионах — через дистрибуторов с эксклюзивными командами. “Суммарно прямые продажи и дистрибуторы с эксклюзивными командами дают около 90% продаж, и лишь 10% приходится на независимых дистрибуторов”, — говорит Костиков.
Другие крупные производители — ВБД и “Мултон” — шансы “Нидан Соки” в Оренбурге оценивать отказались. Пресс-секретарь ВБД Антон Сарайкин отметил, что сейчас компания также пересматривает свою маркетинговую и дистрибуционную политику в направлении “напитки” по всей стране. “В частности, расширяем штат торговых представителей и делаем ставку на эксклюзивность — наши дистрибуторы отныне не могут торговать продукцией конкурентов. Мы рассчитываем, что увеличение доли рынка в сегменте соков у ВБД произойдет уже в следующем году”, — отмечает Сарайкин.
Рынок соков растущий, но уже конкурентный, отмечает аналитик ИК “Тройка Диалог” Михаил Терентьев. По его словам, у “Нидан Соки” более сильны позиции в низко- и среднеценовых сегментах, в которых слабо представлен лидер оренбургского рынка “Лебедянский”. Если в Оренбурге “Нидан Соки” сумеет закрепиться в “своих” сегментах, он сможет реализовать свои планы и обогнать рост рынка.
Юлия Ветчинкина
Ведомости – Самара
02.10.2006, №184 (1711)
Один из крупнейших российских производителей соков — “Нидан” открыл в Оренбурге подразделение. Перед ним поставлена задача увеличить долю соков “Нидан” в области до 20%. С подобными планами не справился открытый четыре года назад филиал “Нидана” в Самаре — здесь доля компании на местном рынке за год сократилась на 3%.
ОАО “Нидан Соки” — один из четырех лидеров российского рынка натуральных соков и соковой продукции (17,8% в стране и более 45% в Сибирском регионе). Владеет двумя заводами: в Новосибирске мощностью 180 млн л и в подмосковных Котельщиках — 560 млн л. Оборот в 2005 г. — $211,8 млн. По данным аудита розничных продаж ACNielsen, продажи соков в Оренбурге составляют 0,6% от общего стоимостного объема реализации соков в 35 крупных городах России (данные за декабрь — июль 2006 г.). По данным “Бизнес Аналитики”, сегодня доли на рынке соков в Поволжье распределились следующим образом: “Лебедянский” — 31,4%, “Мултон” — 24,1%, “Вимм-Билль-Данн” — 17,3%, “Нидан” — 13,4%, прочие — 13,7%.
Обособленное подразделение “Нидан Соки” начало свою работу с 27 сентября 2006 г. Как сообщается в пресс-релизе компании, в рамках программы по расширению филиальной сети за май — август были открыты обособленные подразделения “Нидан Соки” в 17 городах. До конца 2006 г. запланировано открытие подразделений еще в нескольких регионах России. Сейчас “Нидан Соки” использует трехуровневую модель формирования сети (филиал, обособленное подразделение или представительство).
Сегодня у компании девять филиалов. Коммерческий директор Владимир Оснос говорит, что основными задачами филиалов и подразделений является увеличение представленности готовой продукции во всех каналах продаж, уменьшение количества посредников между “Нидан Соки” и конечным потребителем, увеличение доли рынка компании в этих регионах до 20% и быстрое выведение обновленной продуктовой линейки. Подразделение в Оренбурге будет заниматься в основном дистрибуцией. Оснос говорит, что “Нидан Соки” планирует занять пятую часть рынка в Оренбурге в течение года.
Но участники рынка считают, что открытие подразделения или филиала не является гарантией увеличения доли на рынке. В регионе сильна конкуренция. По словам Осноса, филиал “Нидан Соки” в Самаре был открыт еще в 2002 г., доля производителя, составлявшая около 14% в конце 2005 г., к настоящему времени снизилась до 11%. А по оценке представителя одной из конкурирующих компаний, доля “Нидана” в Самаре снизилась с 11% до 8%, а сегодняшняя доля в Оренбурге — 7-10%. “Чтобы увеличить долю в 2-3 раза, требуются очень серьезные усилия”, — говорит директор по связям с общественностью и инвесторами компании “Лебедянский” Александр Костиков. По его словам, стоит учитывать, что филиалы других крупных соковых компаний развиваются активно. За последний год “Лебедянский” смог увеличить свою долю по Оренбургу с 39,8% до 44,2% (июнь — июль 2005 и 2006 гг.), а по Самаре — с 9,3% до 23,7%, утверждает Костиков. “Лебедянский” развивается в мегаполисах через сеть собственных филиалов и прямых продаж, уточняет Костиков, а в крупных регионах — через дистрибуторов с эксклюзивными командами. “Суммарно прямые продажи и дистрибуторы с эксклюзивными командами дают около 90% продаж, и лишь 10% приходится на независимых дистрибуторов”, — говорит Костиков.
Другие крупные производители — ВБД и “Мултон” — шансы “Нидан Соки” в Оренбурге оценивать отказались. Пресс-секретарь ВБД Антон Сарайкин отметил, что сейчас компания также пересматривает свою маркетинговую и дистрибуционную политику в направлении “напитки” по всей стране. “В частности, расширяем штат торговых представителей и делаем ставку на эксклюзивность — наши дистрибуторы отныне не могут торговать продукцией конкурентов. Мы рассчитываем, что увеличение доли рынка в сегменте соков у ВБД произойдет уже в следующем году”, — отмечает Сарайкин.
Рынок соков растущий, но уже конкурентный, отмечает аналитик ИК “Тройка Диалог” Михаил Терентьев. По его словам, у “Нидан Соки” более сильны позиции в низко- и среднеценовых сегментах, в которых слабо представлен лидер оренбургского рынка “Лебедянский”. Если в Оренбурге “Нидан Соки” сумеет закрепиться в “своих” сегментах, он сможет реализовать свои планы и обогнать рост рынка.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522