“Юнимилк” берет в аренду долгострой - новокузнецкий завод “Детское питание”

04 Окт 2006, 19:56

 
Ольга Коберник
Ведомости – Новосибирск

04.10.2006, №186 (1713)

“Юнимилк” решил увеличить мощности производства питания для детей, взяв в аренду у администрации Кемеровской области новокузнецкий завод “Детское питание”. Но прежде молочному холдингу придется потратить 50 млн руб. на завершение строительства этого завода. Чиновники рассчитывают, что “Юнимилку” удастся запустить долгострой до конца 2006 г.

Компания “Юнимилк” до 2004 г. существовала как молочное подразделение группы “Планета” (входит в Millhouse Capital Ltd., управляет активами бывших акционеров “Сибнефти”). Позднее была выкуплена менеджментом. В группу “Юнимилк” входят 23 предприятия. Основные марки — “Простоквашино”, “Тёма”, “Актуаль”, “Лиассон”. Выручка в 2005 г. — около 13,2 млрд руб., EBITDA — 781 млн руб.

Администрация Кемеровской области после переговоров с “Юнимилком” решила передать в аренду молочному холдингу новокузнецкий завод “Детское питание”, сообщил “Ведомостям” начальник департамента пищевой и перерабатывающей промышленности администрации Кемеровской области Дмитрий Рыженков. Договор будет заключен до конца октября 2006 г., сказал он, отказавшись назвать его условия.

Начальник департамента по связям с общественностью “Юнимилка” Елена Свешникова подтвердила эту информацию, добавив, что компания намерена производить на новокузнецком заводе детское питание под маркой “Тёма” и молочную продукцию — молоко, кефир, творог и масло. Свешникова говорит, что “Юнимилк” планирует загрузить завод на его полную проектную мощность.

До “Юнимилка” завод арендовала “Кузнецктрейд-компани” (КТК), дочерняя структура угольной компании “Сибуглемет”. Совладельцы “Сибуглемета” Валентин Бухтояров и Александр Щукин в последние годы увлеклись развитием молочного бизнеса. Они купили “Кузбассконсервмолоко” и подыскивали новые объекты для инвестирования. В покупку оборудования для завода детского питания бизнесмены вложили около 20 млн руб., но затем решили отказаться от его дальнейшего развития и ушли с предприятия. Связаться с Бухтояровым и Щукиным вчера не удалось. Гендиректор завода “Детское питание” Владимир Трофимчук сообщил, что они ушли с завода, сочтя этот бизнес непрофильным.

Предприятие начало строиться еще в 1991 г., рассказал он. За эти годы из федерального бюджета было вложено около 600 млн руб., но завод до сих пор не работает и сейчас нуждается в модернизации.

Развитие производства на этом заводе входит в планы нового арендатора, говорит Рыженков. Для введения предприятия в эксплуатацию “Юнимилку” придется потратить около 50 млн руб. на развитие инфраструктуры — в частности, перевести котельную на газ и построить административный корпус и очистные сооружения, сменить часть водопровода. Компания уже заказала дополнительные линии для розлива молока, добавил Трофимчук. Проектная мощность завода — 25 т продукции в сутки. Сырье “Юнимилк” будет завозить из Новосибирской или Красноярской областей, так как в Кемеровской области его недостаточно.

“Юнимилк” начал производство детского питания в 1998 г. на заводе “Петмол” и с тех пор активно развивает этот сегмент. Детское питание под брендом “Тёма” компания также производит на заводе “Новосибирский” и Молочном заводе № 3 в Волгограде. Летом 2006 г. “Юнимилк” объявил, что до конца года линию детского питания запустит и принадлежащий компании завод “Самаралакто”. А в начале сентября 2006 г. приобрел еще одну торговую марку детского питания — “Тип-топ”, принадлежавшую Первому комбинату детского питания.

Конкуренты “Юнимилка” также наращивают мощности в сегменте детского питания. Это одно из перспективных направлений бизнеса, отличающегося высокой прибыльностью, говорит пресс-секретарь компании “Вимм-Билль-Данн Продукты питания” Антон Сарайкин. “Несмотря на то что компания располагает двумя крупными предприятиями, производящими детское молочное питание, — Экспериментальным комбинатом детского питания в Курской области и Заводом детских молочных продуктов в Москве и занимает более 55% на этом рынке, мы постоянно наращиваем мощности, — рассказал он. — В частности, мы строим дополнительный цех по выпуску детского питания в Курской области”.

По прогнозам ВБД, рост этого сегмента рынка составит не менее 11% в год.

Этот рост может быть более существенным — до 20-25% в год, а рентабельность этого бизнеса уже сегодня достигает 15%, отмечает Владислав Кочетков из “Финама”. Аналитик “Тройки Диалог” Виктория Гранкина объясняет это тем, что родители готовы платить премию за здоровое питание своих детей.

600 МЛН РУБ. В КЕМЕРОВСКИЙ МОЛКОМБИНАТ

“Юнимилк” планирует в 2006-2007 гг. вложить в развитие Кемеровского молкомбината 600 млн руб., сообщил начальник департамента пищевой и перерабатывающей промышленности администрации Кемеровской области Дмитрий Рыженков. По его словам, из этой суммы 200 млн руб. будет потрачено в этом году. Средства пойдут на увеличение мощности производства со 130 т молока в сутки до 200 т.