Кузбасская розничная сеть “Чибис” занялась ребрендингом
08 Авг 2007, 08:54
Яна Янушкевич
Елена Богданова
Ведомости – Новосибирск
08.08.2007, №146 (1920)
Крупная кузбасская розничная сеть “Чибис” намерена вложить более $1 млн в ребрендинг магазинов, чтобы туда пришли состоятельные покупатели из среднего класса. Владельцы планируют сменить дизайн торговых точек и перевести их на формат самообслуживания. Специалисты подсчитали, что завоевать средний класс стоит втрое дороже.
ЗАО “Система “Чибис” создано в 2005 г., управляет коммерческой недвижимостью более чем в 20 городах Кузбасса. Основные владельцы — Александр и Сергей Колесники. По данным компании, в торговую сеть “Чибис” входит 64 магазина, оборот за 2006 г. — около $150 млн.
Провести ребрендинг в половине из 64 магазинов сети компания предполагает до конца года, новый бренд-бук уже разработан и утвержден, сообщила руководитель отдела по связям с общественностью “Чибиса” Зинаида Жук. По ее словам, в оформлении магазинов “синий цвет уступит место сочетанию бежевого, оранжевого и красного цветов, во внутренней отделке будут использованы более дорогие и современные материалы”. Название сети останется прежним. Мы рассчитываем привлечь обеспеченных покупателей, которые будут приобретать больше, но цены повышать не будем, сказала пресс-секретарь. По расчетам гендиректора и совладельца компании Сергея Колесника, средний чек увеличится со 130 до 180 руб.
Ребрендинг и замена прилавочной торговли на самообслуживание — логичный шаг для развития сети “Чибис”, полагает коммерческий директор гипермаркета “Гигант” (входит в холдинг “Сибирский гигант”) Роман Загуменный. По его свидетельству, сейчас дискаунтеры “Чибис” воспринимаются как магазины для малообеспеченного населения. Состоятельные покупатели предпочитают сеть “Кора”, где цены выше, но магазины — “с более современным оборудованием и интерьерами”. Загуменный не исключает, что обновленный “Чибис” сможет успешнее конкурировать с “Корой”. Он также отметил, что подвергнуть ребрендингу лишь половину сети — разумно, поскольку “потребность в недорогих магазинах в Кузбассе существенна”.
“Cибирский гигант” тоже планирует провести ребрендинг части своих универсамов под вывеской “Октябрьский”, — сообщил Загуменный.
По оценке директора сети “Холидей Классик” Алексея Захарова, $1 млн хватит “на смену вывесок и другие незначительные изменения”, а на серьезные усовершенствования потребуется втрое больше. Аналитик ОФГ Алексей Кривошапко уверен, что “лояльность среднего класса” можно завоевать, сделав солидные инвестиции “не только во внешнее оформление магазинов, но и в торговое оборудование, интерьер, освещение”. Эксперт оценивает уровень затрат в $100 000-200 000 на один магазин.
Яна Янушкевич
Елена Богданова
Ведомости – Новосибирск
08.08.2007, №146 (1920)
Крупная кузбасская розничная сеть “Чибис” намерена вложить более $1 млн в ребрендинг магазинов, чтобы туда пришли состоятельные покупатели из среднего класса. Владельцы планируют сменить дизайн торговых точек и перевести их на формат самообслуживания. Специалисты подсчитали, что завоевать средний класс стоит втрое дороже.
ЗАО “Система “Чибис” создано в 2005 г., управляет коммерческой недвижимостью более чем в 20 городах Кузбасса. Основные владельцы — Александр и Сергей Колесники. По данным компании, в торговую сеть “Чибис” входит 64 магазина, оборот за 2006 г. — около $150 млн.
Провести ребрендинг в половине из 64 магазинов сети компания предполагает до конца года, новый бренд-бук уже разработан и утвержден, сообщила руководитель отдела по связям с общественностью “Чибиса” Зинаида Жук. По ее словам, в оформлении магазинов “синий цвет уступит место сочетанию бежевого, оранжевого и красного цветов, во внутренней отделке будут использованы более дорогие и современные материалы”. Название сети останется прежним. Мы рассчитываем привлечь обеспеченных покупателей, которые будут приобретать больше, но цены повышать не будем, сказала пресс-секретарь. По расчетам гендиректора и совладельца компании Сергея Колесника, средний чек увеличится со 130 до 180 руб.
Ребрендинг и замена прилавочной торговли на самообслуживание — логичный шаг для развития сети “Чибис”, полагает коммерческий директор гипермаркета “Гигант” (входит в холдинг “Сибирский гигант”) Роман Загуменный. По его свидетельству, сейчас дискаунтеры “Чибис” воспринимаются как магазины для малообеспеченного населения. Состоятельные покупатели предпочитают сеть “Кора”, где цены выше, но магазины — “с более современным оборудованием и интерьерами”. Загуменный не исключает, что обновленный “Чибис” сможет успешнее конкурировать с “Корой”. Он также отметил, что подвергнуть ребрендингу лишь половину сети — разумно, поскольку “потребность в недорогих магазинах в Кузбассе существенна”.
“Cибирский гигант” тоже планирует провести ребрендинг части своих универсамов под вывеской “Октябрьский”, — сообщил Загуменный.
По оценке директора сети “Холидей Классик” Алексея Захарова, $1 млн хватит “на смену вывесок и другие незначительные изменения”, а на серьезные усовершенствования потребуется втрое больше. Аналитик ОФГ Алексей Кривошапко уверен, что “лояльность среднего класса” можно завоевать, сделав солидные инвестиции “не только во внешнее оформление магазинов, но и в торговое оборудование, интерьер, освещение”. Эксперт оценивает уровень затрат в $100 000-200 000 на один магазин.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522