Редактор крупнейшей районной газеты Омской области уволился из-за несогласия с чиновниками

14 Апр 2010, 08:32

Главный редактор ежедельного периодического издания «Тарское Прииртышье» Сергей Мальгавко, возглавлявший крупнейшую районную газету Омской области с марта 2001 года, выступил с открытым обращением к читателям, в котором объяснил причины своего увольнения несогласием с политикой областных властей. Тайга.инфо публикует текст обращения.

Главный редактор ежедельного периодического издания «Тарское Прииртышье» Сергей Мальгавко, возглавлявший крупнейшую районную газету Омской области с марта 2001 года, выступил с открытым обращением к читателям, в котором объяснил причины своего увольнения несогласием с политикой областных властей. Тайга.инфо публикует текст обращения.


«Уйти с должности главного редактора «ТП» я решил по собственной воле и 8 апреля после недолгого разговора с начальником Главного управления по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Омской области Р. П. Оноприенко написал заявление об очередном отпуске с последующим увольнением.

Роман Павлович здесь же подписал его.

Я надеялся уйти тихо, без комментариев, но звонки коллег по журналистскому цеху из Омска и ряда районных газет, читателей нашей газеты, корреспондентов различных изданий, охочих до скандалов, и появление искаженной информации о моем уходе на различных сайтах, все-таки заставляют объяснить причины моей добровольной отставки.

Тому несколько причин (перечисляю их в приоритетном порядке):

1. Я не согласен с политикой начальника Главного управления по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Омской области Романа Оноприенко, потому что против дубовой пропаганды деятельности областного правительства и губернатора Омской области, что стала навязываться в приказном порядке районным газетам.

«Своими руками гробить газету, заниматься изо дня в день жизнеописанием одного человека я не хочу и не буду»

Делать «ТП» дублем «12» областного правительственного канала или «Омской правды» и своими руками гробить газету, на становление которой я отдал 10 лет жизни, заниматься изо дня в день жизнеописанием одного человека я не хочу и не буду, о чем открыто сказал Р. П. Оноприенко.

Вот цифры: у «Тарского Прииртышья» тираж 10 тысяч экз. на 47 тысяч населения Тарского района, собственные внебюджетные доходы редакции за прошлый год более 6 млн. рублей. То есть мы фактически вышли на уровень самоокупаемой газеты. У «Омской правды» тираж 7-8 тысяч экз. на всю 2-миллионную область.

2. Р. П. Оноприенко не отрицает, что «Тарское Прииртышье» имеет самый большой доход от собственной деятельности. Среди районных изданий — самую высокую среднюю зарплату и самый минимальный разрыв между зарплатами гл. редактора и рядовых сотрудников газеты. Имеет самый большой тираж среди районных и областных газет, где главным учредителем выступают органы местной или областной власти, а значит, подконтрольны Главному управлению. Но идеологическую составляющую нашей газеты он, приехав в Тару 9 апреля на собрание с коллективом редакции, оценил на 3 с минусом.

Перед собранием мы откровенно поговорили с начальником. Он в начале беседы даже сказал, что погорячился вчера и просил меня уйти в отпуск, а потом уже принять решение об увольнении, остаться работать корреспондентом в газете и т. п. Но ход дальнейшего разговора показал, что компромисс невозможен. Я не был, не буду и не хочу быть марионеткой.

Среди районных изданий «Тарское Прииртышье» имеет самый минимальный разрыв между зарплатами редактора и сотрудников газеты»

Идеология, по мнению Оноприенко, «великого доки» в информационной политике, это, когда взахлеб или с умным лицом и пафосной аналитикой на тему, что Омская область — рай земной, без привязки к местным районным условиям, идет положительная оценка любых действий власти на всем информационном пространстве региона — от областных до районных газет и телеканалов, не преувеличу, если скажу — до школьных и студенческих. Единственно правильное мнение по любому вопросу нашей жизни может прозвучать только из уст губернатора Л. К. Полежаева и министров областного правительства. Их действия, даже отраженные в виде совета и вопроса читателя или критического в щадящих дозах комментария специалиста в какой-либо сфере, общественному обсуждению не подлежат.

3. Между тем, я уверен, что только благодаря моему 10-летнему сопротивлению вмешательству в деятельность газеты и готовности к конструктивным отношениям с органами власти и поискам компромиссов, нам удалось увеличить читательскую аудиторию, поднять уровень доверия к газете и сохранять ее авторитет. При Р. П. Оноприенко поиски компромисса стали невозможны. Он требует беспрекословного подчинения, обязательной публикации материалов, написанных под его «чутким идеологическим» руководством. Дело даже дошло до цензуры, когда в приказном порядке от главного редактора требует предоставления по электронной почте сверстанных полос перед их отправкой в типографию на вычитку и правку Р. П. Оноприенко.

Такие действия не только грубо нарушают Закон о СМИ, но и унижают мое гражданское и человеческое достоинство, задевают профессиональную честь.

4. Я считаю, что государственный статус издания вовсе не обязывает районную газету славословить в адрес власти, районной или областной.

«В эпоху, когда мы узнаем новости в режиме on-line, глупо превращать бумажную газету в придворное СМИ»

Газета — не Доска почета, а источник информации, площадка для открытого диалога власти и общества, своего рода общественный контролер власти. Районная общественно-политическая газета — для всех граждан, независимо от их политических взглядов и социального статуса. В конце концов, она издается отчасти (в нашем случае это не более 15% от всех расходов редакции) на бюджетные — народные деньги. Не на личные деньги Оноприенко и других министров, не на средства «Единой России», а на те деньги, которые поступают в казну от всех граждан: беспартийных и партийных, праведников и жуликов, бедных жителей села и успешных чиновников. Плюс они платят свои кровные, чтобы купить ту или иную газету. Информирование о деятельности органов власти — всего лишь одно из направлений той информационной полифонии, в которой живет современное общество.

В 21 веке, в эпоху, когда мы узнаем из Интернета новости в режиме on-line с мгновенной реакцией с различными акцентами, глупо превращать бумажную, менее оперативную в этом смысле, газету в придворное СМИ с односторонней, подцензурной сверху информацией. Начальник Главного управления полагает, что он своими действиями работает на имидж губернатора и правительства, а я думаю — вредит, оказывает ему медвежью услугу.

5. После мартовских выборов сменилось руководство Тарского района. У меня нет конфликтов с новой управленческой командой, но я сомневаюсь, что эта команда отражает интеллектуальный, экономический и творческий потенциал нашего района.

Неким серым кардиналом за обновленным руководством района стоит В.Ф. Колесник, глава г. Тары, который за четыре года работы в этой должности показал свою полную несостоятельность как управленец и политик. Он является членом регионального политсовета партии «Единая Россия». К этой партии у меня много вопросов. Исходя из ее властного статуса, Колесник предпринимает попытки оказывать давление через областных чиновников-единороссов на газету. Видимо, он понял, что после ухода с должности прежнего главы района, беспартийного и порядочного П. Ю. Исаева и вступления на пост выдвиженца от «медведей», у городского главы есть шанс поквитаться с нашей газетой за ту критику, что не раз звучала и звучит в адрес городских управленцев. Мне достаточно написать одну статью, чтобы поставить жирный крест на дальнейшей карьере городского главы, но, честно говоря, жалко его. Да и мараться не хочется, вступая с ним в какой-либо диалог, невольно делая ему определенный пиар. Выборы — в октябре, и крест поставят, в чем я не сомневаюсь, жители нашей Тары.

6. 10 лет — приличный срок для работы на одном месте. Привыкаешь! Работа становится не такой интересной, как на старте нового дела. К тому же статус бюджетного учреждения в условиях продолжающейся тотальной бюрократизации нашей жизни фактически лишает редакцию перспектив на дальнейшее развитие.

«Мне достаточно написать одну статью, чтобы поставить жирный крест на дальнейшей карьере городского главы, но, честно говоря, жалко его»

Редакция давно работает как предприятие малого бизнеса, но имеет замшелый статус госучреждения. Решать хозяйственные и организационные вопросы, когда ради покупки гвоздя надо потратить килограмм офисной бумаги и уйму времени, провести платеж через десяток контор, вплоть до Министерства финансов области, становится все труднее. Не хочется тратить немалую часть жизни на пустые отчеты, справки и прочую казенщину, различных инспекторов и контролеров. У нас легче ничего не делать. Но и топтаться на одном месте — скучно.

Зарплата сотрудников редакции достигла потолка в тех условиях, в которых существует газета. А людям всегда хочется больше, тем более, что большинство работников редакции готовы больше работать, а значит, больше зарабатывать и лучше жить.

Перевод газеты в иной статус, создание при ней новых структур возможен, хотя в условиях, о чем я написал в первых пяти пунктах, это потребует огромных усилий и терпения, готовности к неизбежному противостоянию за право делать честную свободную газету. В том числе, готовности к прозябанию в нищете определенное время, ведь новую газету придется делать с нуля. Все, что заработано «ТП» за последние 10 лет — три автомобиля, наша офисно-электронная база, где каждый из 15 компьютеров подключен к Интернету, отремонтированное нами помещение, короче, все наше имущество, коллективу редакции не принадлежит. Таковы условия существования редакций в Омской области — в статусе бюджетных учреждений, дабы не своевольничали и не ушли на свободные хлеба. Пока я не готов биться против этого, и сотрудников редакции не хочу обрекать на голодное существование. Но еще не вечер. Здравомыслие, надеюсь, будет востребовано.

Благодарю читателей и коллектив «ТП» за многолетнее доверие!

С уважением, Сергей Мальгавко»

Источник.