Реформы в санации банков
Грядут реформы в отношении банков России. Например, процесс санирования банков уже подвергается модернизации.
Если раньше ЦБ для оздоровления банков выдавал банкам деньги в кредит с небольшим процентом на 10-20 лет, для того, что бы они покупали, например, ОФЗ или другие надежные активы, и смогли за время срока кредита заработать прибыль и оплатить кредит. Но, в последнее время, ставки стали падать, и банки уже не смогли получать достаточно высокий доход на протяжении всего срока кредита, что уже не гарантировало успешность такого мероприятия как оздоровление банка.
По статистике на февраль 2018 года, старым методом оздоравливается около 30 банков, и они уже не показывают достаточную прибыль, необходимую для того, что бы ЦБ выдавал им бесплатные кредиты. Поэтому, скорее всего, ЦБ придется либо выдавать им новый кредит. Перед ЦБ встает вопрос, стоит ли санировать их по прежней схеме, или же новый метод будет более эффективным.
Суть метода нового санирования в том, санатором выступает сам Банк России, который становится новым собственником санируемого банка.
ЦБ уже начинает внедрения нового метода оздоровления для крупных банков. Такие банки как «Открытие», Бинбанк и Промсвязьбанк уже в конце 2017 года начали санироваться по-новому. Процесс осуществляется через Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС).
К примеру, новой санации подвергли Бинбанк.По прогнозам, его оздоровление должно было длиться 8 месяцев.
Бинбанк являлся крупной кредитной организацией России, входил в ТОП-10 по объёму вкладов, попал под санацию Центробанка 21 сентября 2017 года по причине «рискованные сделки по санации проблемных банков». После этого, реабилитация Бинбанка происходила по новому методу. Главную поддержку в этом оказал Микаил Шишханов, бывший владелец Бинбанка. Об этом подробно рассказано в статье http://www.aif.ru/money/company/lichnyy_vklad_mikaila_shishhanova_kak_idet_ozdorovlenie_binbanka
На этом примере метод новой санации показал себя эффективным. Ведь за 5 месяцев банк, по итогам первого квартала, вошёл в ТОП-12 по объему активов и начал генерировать прибыль.
Начало оздоровлению положил именно он, что идёт вразрез со сложившимся укладом банковской истории. Надеемся, новый метод поможет банкам оздоровиться, а Микаил Шишханов внедрит тенденцию активной помощи своему банку, ведь только при наличии обоих составляющих оздоровлению гарантирован успех.