Чем запомнится министр Кравченко: смерть Максима и модернизация

29 Окт 2013, 01:49

Ольга Кравченко была назначена и.о. министра здравоохранения Новосибирской области в октябре 2010 года после увольнения Олега Агеева, став одним из первых «новичков» в администрации Василия Юрченко. Тайга.инфо пыталась представить, чем может запомниться нынешняя вице-губернатор в медиапространстве.

Смерть Максима 

Только что возглавившему ведомство министру практически сразу же пришлось реагировать на трагедию в Академгородке — историю Дарьи Макаровой, которая в начале ноября 2010 года потеряла восьмимесячного сына Максима из-за невовремя оказанной помощи. Молодую женщину поддержали тысячи людей. Сотни жителей Академгородка вышли на митинги против катастрофической ситуации с детским здравоохранением, а детский омбудсмен Павел Астахов, посетивший Новосибирск в середине декабря, раскритиковал «бюрократов от медицины». Ольга Кравченко вынуждена была оперативно давать комментарии, в том числе, за ведомственную ЦКБ СО РАН и спешно наводить порядок. На этом скандальные смерти в Академгородке, к сожалению, не закончились, но совершенствование системы оказания медпомощи в Советском районе продолжается.

Скорая помощь

Еще одно заметное для публики направление деятельности Ольги Кравченко — реформа службы скорой помощи. Созданная министерством целевая программа предполагала, что срок ожидания приезда бригады скорой в Новосибирской области снизится с 22,5 минут в 2012 году до 18 минут к 2016 году. Первое место в структуре смертности в регионе занимают сердечно-сосудистые заболевания — около 20 тысяч случаев. На втором месте — смертность от травм, в том числе в результате ДТП. «Исход таких случаев и выживаемость пациентов полностью зависит от времени начала оказания медпомощи, возможности диагностики и лечения, которое могут оказать сотрудники скорой помощи», — говорила министр. Изменения в программу на заседании правительства 28 октября должен был представлять уже ее преемник Леонид Шаплыгин.

Модернизация здравоохранения

При Кравченко была запущена в полную силу федеральная программа модернизации объектов здравоохранения. Значительные усилия прикладывал и региональный бюджет. На 2013-15 годы было запланирована строительство семи и модернизация 12 различных медучреждений, и большинство из них — в районах области. Завершено возведение фундамента перинатального центра на базе Новосибирской областной клинической больницы (проект выполняет ОАО «Агентство инвестиционного развития Новосибирской области»), но, вероятно, открывать его будут уже другие люди.

Кот против наркотиков

В августе 2013-го областное министерство здравоохранения выпустило неоднозначную антинаркотическую рекламу. На баннере были изображены кот и попугай. Попугаю приписана реплика «Я против наркотиков», коту — «Мой хозяин то же» (оригинальная орфография сохранена). Ведомство объявило, что это часть большой концепции. «Баннер был использован для актуализации проблемы наркомании. Размещение нестандартных рисунков и текстов является рекламным ходом, который должен привлечь внимание», — заявила Ольга Кравченко.


Зарплата медиков

Ольга Кравченко представила полгода назад «Дорожную карту», которая предусматривает улучшение услуг государственных клиник, сокращение смертности, в том числе, младенческой, и рост зарплаты медиков. Она «неизбежно будет расти», пообещала глава минздрава. Однако, как это часто бывает, при нормальной «средней температуре по больнице», многие рядовые медики все равно не удовлетворены своими начислениями. В Бердске это недовольство выплеснулось в публичную плоскость. Участковые педиатры местной ЦРБ в сентябре заявили, что готовы устроить «итальянскую забастовку». Из-за нехватки врачей они вынуждены совмещать приемы на своем участке и на участке, оставшемся без педиатра. Рабочий день увеличивается до 10 часов (до 30 часов при дежурстве в стационаре), а сокращение времени приема на одного ребенка сказывается на качестве медобслуживания, признают сами врачи. Сотрудники увольнялись из-за высокой нагрузки и «каторжных условий», при этом реальная зарплата у них была ниже положенной. Министр лично пообщалась с персоналом, назначив проверку. Она предположила, что «происходило некорректное распределение фонда зарплаты внутри учреждения». Оргсекретарь межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» Андрей Коновал, помогавший бердским медикам, посчитал, что новосибирский минздрав «нашел в себе силы вступить в конструктивный диалог».

Твердый характер

До назначения на должность в правительстве министр была начальником региональной дирекции медицинского обеспечения Западно-Сибирской железной дороги ОАО «РЖД» и даже носила погоны. Возможно, из-за этого многие ее новые коллеги-мужчины сразу отнеслись к ней как к «железной леди». Ольга Кравченко их ожидания оправдывала. И далеко не всем удалось с ней сработаться — уйти пришлось почти всему прежнему руководству министерства. Тем не менее, спустя три года работы можно услышать и более лестные отзывы о характере управленца: твердость помогает ей быть последовательной и идти до конца в принятых решениях. Некоторые руководители подведомственных учреждений и депутаты заксобрания стали отмечать, что общаться и «выходить на диалог» с главой минздрава стало проще. Как бы не оценивались ее способности к компромиссу, в профессиональных качествах Ольги Кравченко, кажется, никто не сомневался.