Сибирский аграрный холдинг ведет переговоры о слиянии с инвесторами

15 Дек 2011, 10:28

Группа компаний «САХО» получила предложения от инвесторов о слиянии для формирования одного из крупнейших игроков на продовольственном рынке России. «Мы считаем для себя наиболее интересным привлечение стратегического инвестора, либо возможной реализации части наших активов с последующим сохранением управления холдингом», заявил председатель совета директоров САХО Павел Скурихин.

Группа компаний «САХО» получила предложения от инвесторов о слиянии для формирования одного из крупнейших игроков на продовольственном рынке России. «Мы считаем для себя наиболее интересным привлечение стратегического инвестора, либо возможной реализации части наших активов с последующим сохранением управления холдингом», заявил журналистам председатель совета директоров САХО, президент Национального союза зернопроизводителей Павел Скурихин, сообщает 15 декабря корреспондент Тайги.инфо.

«САХО» получил предложения от двух компаний. В рамках соответствующих соглашений холдинг не раскрывает подробной информации о потенциальных инвесторах.

«Мы рассматриваем возможность слияния с компаниями, которые позволят нам укрепить вертикальную интеграцию. С одной стороны, мы заинтересованы в расширении наших мощностей по производству хлебобулочных изделий, с другой стороны, получив ряд предложений от компаний, которые занимаются животноводством, намерены рассмотреть и эти возможности», — отметил Скурихин.

Напомним, последствия финансового кризиса 2008 года, перепроизводство зерна в 2009 году и засуха 2010 года повлекли за собой беспрецедентное ухудшение финансово-экономического положения агрохолдингов, инвестировавших в модернизацию производства и увеличение посевных площадей. Оказавшись в числе пострадавших компаний, САХО был вынужден инициировать переговоры с крупнейшими кредиторами о реструктуризации сложившегося долгового портфеля.

«Мы заинтересованы в увеличении масштабов бизнеса, — говорит Павел Скурихин. — Мы хотим продать часть земель, но при этом понимаем, что их нужно будет обрабатывать, сеять, убирать. Эту функцию мы планируем оставить за собой. В этом случае, с точки зрения оптимизации нашего портфеля активов и обязательств, мы сохраним наши экономические показатели, но при этом сможем существенно снизить долговую нагрузку».