Андрей Гальченко: «В зоне нашей ответственности объекты газоснабжения и газопотребления работают без сбоев»

18 Янв 2013, 03:47

С какими показателями встретил Новый год ОАО «Сибирьгазсервис», какими достижениями компании гордится коллектив и о планах на ближайшую перспективу рассказывает генеральный директор Андрей Гальченко.

— Наступил Новый год, как, на ваш взгляд, коллектив «Сибирьгазсервиса» отработал в 2012 году?

— Все задачи, которые стояли перед компанией, мы выполнили (отклонение в 3-5% по отдельным показателям — это небольшая погрешность при планировании). Если говорить языком цифр, то за 12 месяцев объем транспортировки природного газа потребителям составил 1 168,5 тыс. кубометров, что составит 106,45 % годового плана, а реализация теплоэнергии газовыми котельными — 215 тыс. Гкал.

Сейчас на обслуживании предприятия находится 1 147 км наружных газопроводов, из них распределительных 885 км, газопроводов-вводов 262 км, 10 газовых котельных, 26 212 газифицированных жилых домов. Самый главный результат — это работа без аварий, обеспечение безопасной и бесперебойной транспортировки газа жителям региона. Достичь этого удалось исключительно благодаря слаженному ежедневному труду всех газовиков коллектива.

— Высокие температуры в летние месяцы, обильные снегопады в ноябре, аномально низкотемпературный декабрь — как эти сложные метеоусловия влияют на техническое обслуживание сложного газового хозяйства, как работает система с точки зрения безопасности?

— В зоне нашей ответственности все сети работают без сбоев. Надежная работа газопроводов была обеспечена за счет качественно выполненной подготовки газового хозяйства к работе в зимний период. Так, в ходе летней ремонтной кампании, согласно графику, было произведено приборное обследование газопроводов, обнаружено и устранено восемь мест повреждений изоляции, проведена планомерная замена девяти устаревших задвижек на новые шаровые краны.

2012 год прошел без аварий, для этого мы потратили очень много времени и усилий. Прежде всего, все наши эксплуатирующие службы были подготовлены и сертифицированы по системе менеджмента качества, а это повлекло за собой и тщательный подбор кадров, и соответствующую подготовку персонала, его серьезное обучение, проводились перекрёстные проверки силами внутреннего технического аудита. Это достаточно долгий, кропотливый труд и сейчас уже можно сказать, что сегодняшним результатом можно гордиться. Если какие-то инциденты и возникали в городском газовом хозяйстве, то не по нашей вине.



Отдельная тема — эксплуатация внутридомового газового оборудования. «Сибирьгазсервис» проводит своевременное техническое обслуживание оборудования по договорам с населением и постоянно напоминает о недопустимости самостоятельного монтажа и ремонта газового оборудования. Ведь доверять свою безопасность можно только профессионалам! Именно так профессионально устранялись последствия небольших инцидентов: при перебоях в газоснабжении подача газа восстанавливалась оперативно благодаря квалифицированным действиям аварийно-диспетчерской службы.

Что касается работы в низкие температуры, то, чтобы уменьшить вероятность возникновения нештатных ситуаций, две бригады специалистов КЭС предприятия постоянно выезжают на сети, чтобы сделать замеры давления в шкафных распределительных пунктах и при необходимости провести необходимые регулировки. В отдельных случаях сбоев в работе ШРП повторные пуски газа проводятся оперативно, в любое время суток, чтобы не оставлять жителей домов в морозы без тепла.

Независимо от погодных условий задача всего коллектива — чтобы наша газовая система работала надежно, без сбоев. За 45 с лишним лет работы в отрасли в компании накоплен уникальный опыт, каждый газовик четко понимает, что тщательное исполнение всех инструкций — залог безаварийной эксплуатации любого оборудования. Конечно, в сложные зимние месяцы эта тема имеет особое звучание, безопасность в нашем деле — задача номер один.

— А какие еще приоритетные задачи стоят перед компанией?

— ОАО «Сибирьгазсервис» занимается не только транспортировкой газа, но и строительством новых газовых сетей. Крупный проект 2012 года — строительство особо значимого для энергетики области газопровода высокого давления в Мошковском районе Новосибирской области, в сторону Северного объезда. Для нас это не первый проект такого масштаба. Три года назад мы подобный газопровод построили в Черепановском районе.

Проект действительно крупный и очень интересный тем, что трасса газопровода была весьма сложной: географически большой перепад высот и в основном трасса проходила через болотистую местность. Еще на этапе проектирования стало понятно, что у нас будет очень много пересечений с имеющимися коммуникациями — мы пересекали и действующий нефтепровод, и магистральный газопровод, в зону строительства попал Северный объезд. Поэтому реализация проекта была очень интересна, пришлось применить все навыки, знания и опыт проектировщиков и строителей, использовать в работе современную технику и новации. Частично строительство велось методом горизонтально — наклонного бурения, мы полностью уложились в график.

В декабре прошлого года подписан акт о законченном строительстве газопровода, оформлена строительная документация, получены все разрешительные документы на ввод в эксплуатацию

Конечной точкой газопровода будет станция Мочище. Мы уже завершили строительство 1 и 2 очереди, сдача 3-4 очереди запланирована на 2013-2014 годы, сейчас ведутся проектно-изыскательные работы. За это время, я думаю, что и руководство района уже сможет подготовить конечного потребителя к приёму газа. Одно дело — большой подводящий газопровод, дальше нужно построить сети низкого давления, сделать их разводку до конечного потребителя, а на это уходит достаточно времени и средств.



Кроме того, важно отметить, что это совместный проект правительства Новосибирской области и нашего предприятия, в котором мы выступаем в качестве инвестора и подрядчика. Подход следующий — областные власти определяют вектор интересов, наша задача — в те сроки, которые мы оговариваем с областной администрацией, выполнить проектирование и построить объект «под ключ». Задача администрации к моменту ввода газопровода в эксплуатацию — подготовить потребителей, чтобы фактически состоялось непосредственное подключение предприятий и частного домовладения. В проекте четко прописаны тарифные решения, и мы понимаем механизм возврата вложенных средств. Это закреплено документально.

— Как происходит финансирование таких масштабных проектов по газификации?

— Безусловно, мы используем как собственные средства на строительство, так и заёмные, в том числе и так называемую инвестиционную составляющую в тарифе. Достаточно серьёзные средства вкладывает и ОАО «Газпром», это совместный результат усилий всех участников процесса.

Программа капвложений за счёт бюджета на 2013 год уже утверждена, сумма заложена приличная. При этом стоит отметить, что на текущий момент подобные проекты по газификации жилого сектора на 70% — дотационные, в процентном соотношении на конечного потребителя ложится не более 30% расходов.

Опять же, жители частных домов не поднимут такие расходы, поэтому областные и местные власти задействуют различные финансовые механизмы, начиная от прямых инвестиций, субсидий, возмещения процентных ставок по кредитам, привлечённым для газификации уже непосредственно домовладений. Работа ведётся напряжённая, но даёт ощутимые результаты.

— Подключением и обслуживанием конечных областных потребителей вы также планируете заниматься?

— Безусловно, мы, как организация, которая является владельцем построенного газопровода, будем заниматься его техническим обслуживанием, что касается сетей низкого давления, то мы также заинтересованы в их обслуживании. При этом собственник сетей низкого давления самостоятельно будет принимать решение о том, кто будет их обслуживать.

Кроме того, если сельские администрации захотят сформировать какие-либо инвестиционные программы для развития газовых сетей на территории своих районов — мы готовы участвовать и предлагать проекты «под ключ».

При этом надо четко понимать, что в Новосибирской области газификация происходила уже в рыночной ситуации, когда приходилось искать различные финансовые источники для строительства газотранспортной системы. Само строительство достаточно дорогостоящее, пришлось столкнуться с тем, что за блага цивилизации приходится платить конечному потребителю. А ведь основной локомотив финансирования газификации — крупные предприятия, которые могут окупить инвестиции на строительство инженерных сетей своим производством, а население уже «цепляется» прицепом и вносит лишь часть компенсации в эти расходы. К сожалению, в последние 10 лет промышленность Новосибирской области не имела возможности инвестировать средства в модернизацию своих тепловых источников и технологий, хотя сегодня многие предприятия задумываются о том, чтобы отказаться от тепла генерирующих компаний большой энергетики и перейти на газ. Поэтому каждый отдельно взятый проект по газификации нужно детально рассматривать на предмет его экономической эффективности.

— Каково ваше участие в программе газификации областного центра?

— «Сибирьгазсервис» участвует в реализации городской программы «Развитие систем газораспределения и газопотребления Новосибирска на 2011-2015 годы».

В ее рамках наш первый этап — реконструкция и модернизация сетей в посёлке Плановый Советского района, проект реконструкции и расширения газовых сетей уже готов, планируем в следующем году выйти на строительные работы.



Построить не сложно, вопрос — как потом вернуть вложенные инвестиции, есть юридические нестыковки. Поэтому, как только мы поймем, что имеем четкую схему возврата вложенного в оговоренные сроки, то, безусловно, доведем проект до конца. Сейчас, что называется, «тестируем» механизмы взаимодействия на посёлке Плановый.

Сама городская программа масштабная, достаточно сказать, что при ее реализации планируется обеспечить техническую возможность газификации 550 жилых домов индивидуального жилфонда, построив почти 3 км газопровода высокого давления.

— У вас три основных направления деятельности — генерация тепловой энергии, транспортировка газа и строительство инфраструктурных инженерных объектов. Строительством котельных тоже занимаетесь?

— «Сибирьгазсервис» принимает активное участие в решении проблемы дефицита локальных тепловых мощностей. Помимо трех построенных и находящихся на нашем обслуживании городских газовых котельных, в стадии разработки проекты строительства еще трех городских локальных теплоисточников. При этом мы берем на себя весь комплекс работ: от технического решения до сдачи объекта и дальнейшей его эксплуатации.

Есть Генеральный план развития города до 2030 года, который помогает решать вопросы застройки и развития Новосибирска планомерно. Основной акцент Генплан делает на комплексное многоэтажное строительство. Документ определяет 11 приоритетных территорий — это Ключ-Камышенское плато, Плющихинская, Южно-Чемская, Ерестинская площадки, участок, прилегающий в микрорайону «Родники», территория аэропорта «Северный» и другие. Под это проводится зонирование и энергопотребление этих районов, поэтому те проекты, за которые мы берёмся, полностью отвечают требованиям и ожиданиям развития города, город определяет вектор развития.

Сегодня в ряде новых микрорайонов, особенно на новых участках массовой застройки, появляются локальные газовые котельные. Так, в этом году мы построили газопровод для котельной компании «Энергомонтаж». Инвестором строительства котельной выступал сам застройщик, а все строительные работы по газопроводу вели мы.

Надо уточнить, что мы берёмся за те объекты, которые нужно построить быстро, качественно и не дёшево. Предприятие у нас достаточно крупное, публичное и прозрачное, мы платим все налоги, обязательно выполняем все требования по охране труда и т.д., а это влечёт за собой увеличение себестоимости наших услуг, в том числе и по строительству. Но при этом мы строим объекты «под ключ», быстро и с гарантированным результатом. Давайте рассуждать: можно строить год, а можно и два, но два года строительства — это год упущенной выгоды, когда актив может приносить прибыль. Поэтому наши клиенты очень чётко отдают себе отчёт, что для них важнее — время, эфемерная выгода или деньги. Есть и другой немаловажный аспект — когда объект нужно построить в сжатые сроки, как в случае с котельной для «Энергомонтажа»: им нужно было гарантированно запустить ее к началу отопительного сезона, чтобы объект был обеспечен газом.

Если работать приходится командно, то сотрудничаем только с крупными строительными организациями — «Энергомонтаж», «Строймастер», с теми, кто знает и понимает процесс «от и до». В общем объёме работ строительное подразделение не так велико, оно даёт нам порядка 17% выручки.

— Есть ли планы по расширению географии вашего бизнеса?

— Что касается транспортировки газа — в каждом регионе своя газораспределительная уполномоченная организация, а вот по строительству инженерных объектов мы готовы к рассмотрению и реализации любых проектов. Например, у нас есть хороший опыт по строительству газопровода в Алтайском крае.

Вопрос только экономический, мы не говорим, что мы построим дёшево, но — построим так, как нужно, в указанные сроки и в соответствии с нормативно-технической документацией.



— А каковы основы столь успешной работы компании?

— В первую очередь, это стабильность коллектива. Сегодня в компании работают ответственные, высококвалифицированные, дисциплинированные люди. Прекрасно, что кадровый состав обновляется, к нам с удовольствием идет работать молодежь, видя здесь перспективы для профессионального роста. Благодаря этому коллектив всегда заряжен на внедрение всего нового и прогрессивного. Мы много вкладываем в наших людей, стараемся их беречь. В этом году утвержден расширенный Коллективный договор с нашими работниками, по которому мы еще более усилили нашу ответственность как работодателя, например, приобретаем спецодежду с еще более высокой степенью защиты.

Во-вторых, это квалификация кадров. В компании постоянно проводится обучение специалистов по различным программам. Наши работники ежегодно обучаются в учебно-методическом центре с отработкой практических навыков на действующем оборудовании учебного полигона. Возобновлена практика наставничества.

В-третьих, это стабильное и устойчивое финансовое положение. В-четвертых, это вложение средств в развитие. И, наконец, это обеспечение высокого уровня подготовки управленческого звена «Сибирьгазсервиса». Ну и, конечно, сильный корпоративный дух! Отличительная черта настоящих газовиков — преданность делу.

— Корпоративный дух — это не только четкое соблюдение правил и обязанностей, но и сплочение коллектива через различные неформальные мероприятия. Чем вы можете похвастать здесь?

— В первую очередь, спортивными традициями. Ежегодно мы проводим различные соревнования по игровым видам спорта, армрестлингу, гирям, турниры по шашкам, шахматам, настольному теннису. Это большой праздник для всех участников, его ждут, к нему готовятся, каждый стремится показать лучший результат.

Традиционными стали и праздничные корпоративные мероприятия, посвященные Дню газовика, Дню защитника Отечества, 8 марта, Новому году.

— Какие перспективные проекты находятся сегодня в разработке, каковы стратегические планы предприятия?

— На 2013 год поставлена задача проанализировать меняющиеся правила эксплуатации газовых сетей и понять, если ли там задел в повышении эффективности работы при условии применения методов дистанционного контроля и управления системы мониторинга газораспределения, геоинформационной системы. Программа очень объёмная, разработка технического задания — первый серьёзный шаг. Это повысит оперативность реагирования на нештатные ситуации, систематизирует работу наших специалистов и минимизирует потери.

И, конечно, никто не отменял главную задачу — обеспечение надежной работы городских систем газоснабжения и газопотребления.

Учитывая, что этот год для «Сибирьгазсервиса» был вполне успешным, можно прогнозировать, что его итоги подтверждают дальнейшее динамичное развитие предприятия.

Справка: ОАО «Сибирьгазсервис» — одна из ведущих газораспределительных организаций Новосибирской области, успешно работающая в отрасли более 45 лет. За 12 месяцев 2012 года транспортировка природного газа составила 1168,5 тыс. м3.