Детские сады: взгляд изнутри

16 Сен 2013, 01:00

Несмотря на ежегодный ввод новых объектов и реконструкцию старых, Новосибирску по-прежнему не хватает мест в детсадах. Тайга.инфо попыталась выяснить, с помощью каких мер власти города намерены решить эту проблему, каковы перспективы ликвидации очередей и насколько важна эта тема для мэрии.

За тем, чтобы оценить происходящее сегодня в системе образования, редакция обратилась к начальнику Главного управления образования мэрии города Новосибирска — Наталье Копаевой.

«На самом деле проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях на сегодняшний день есть. В очереди на получение мест в детских дошкольных учреждениях насчитывается около 23 тысячи очередников. Понятно, что существующая инфраструктура системы образования не справляется с объемами нуждающихся. А это свидетельствует о том, что жители города более активно стали создавать семьи и обзаводиться детьми, а это уже можно считать признаком того, что у людей появилась уверенность в завтрашнем дне, люди более четко стали оценивать и понимать перспективу развития города и своих возможностей в этом городе.

По итогам 2012 года система образования города Новосибирска насчитывает 240 дошкольных образовательных учреждений, а также 7 негосударственных детских дошкольных учреждений. За последние 2 года проделана огромная работа, направленная на решение проблемы нехватки мест в детских садах. Департаментом строительства и архитектуры мэрии введено в эксплуатацию 14 новых зданий детских дошкольных учреждений, а также проведена реконструкция и капитальный ремонт 16-ти зданий детских садов, что позволило пополнить количество имеющихся мест в детских садах на 5471. И это только начало огромного по объемам комплекса мероприятий. В числе которых мероприятия по реализации на территории города долгосрочной и ведомственной целевых программ, включающих строительство новых зданий детских садов, их капитального ремонта и реконструкции, организация дополнительных мест в уже действующих детских садах.

В первую очередь внимание уделяется развитию новых микрорайонов — Плющихинский, Родники, Горский, Березовый, Чистая слобода

К слову, следует отметить, что все реализуемые мероприятия являются четко спланированными и максимально выверенными на основе результатов работы районных администраций города и Главного управления образования мэрии по анализу и выявлению необходимой потребности в местах того или иного района города Новосибирска. Активное участие в этом процессе принимает департамент строительства и архитектуры мэрии города Новосибирска, в чьи обязанности входит работа по формированию и резервированию земельных участков для строительства, а также организация самого строительства. В первую очередь внимание уделяется развитию комплексных площадок и новых, энергично растущих микрорайонов города — Плющихинский, Родники, Горский, Березовый, Весенний, Чистая слобода и так далее.

В то же время продолжается передача городу зданий бывших детских садов, которые сейчас используются федеральными и хозяйственными структурами. Начиная с 2005 года, в систему дошкольного образования было передано 34 здания бывших детских садов. Планируется к передаче еще 16 зданий.

Этот процесс постоянно идет, проблема в том, что по возвращению здания его сразу же надо ставить на реконструкцию. Нормативы изменились, и здания сейчас уже часто не отвечают современным требованиям. Зачастую речь идет о полной реконструкции. Приходится практически полностью перепланировать здание и увеличивать земельный участок.

Каждый год мы ставим все более амбициозные цели и задачи. Нельзя недооценивать и масштабы трехлетней программы расширения сети образовательных учреждений, по итогам которой, в результате строительства, реконструкции и капитального ремонта, к началу 2016 года, город получит более 50-ти объектов системы образования».

Каким образом ощущают на себе результаты работы структур власти на себе, так называемые, конечные потребители этих результатов, жители города, имеющие детей в дошкольном возрасте? Вот несколько мнений.

Варвара (мама трехлетнего ребенка, посещают детский сад в Первомайском районе):

«Конечно, мы очень рады тому, что место нам досталось именно в этом детском саду. В очередь ребенка мы поставили, когда ему исполнилось 1,5 года. Тогда же мы и переехали в этот микрорайон.

Идя в первый день в сад, я представляла себе обстановку, которая была в детских садах, когда туда ходила я сама. Но каково же было мое удивление и одновременно радость, когда мы переступили порог нашего садика. Это не просто детский сад, это детский дворец! Достаточно просторное и уютное здание. Вся мебель и внутренняя отделка выполнена из самых современных материалов, что говорит о том, что она является экологичной. Радует многообразие цветовых решений. А игрушки, это просто сказка! Я, конечно же, по детски, завидую своему ребенку. Ведь мне не довелось расти такой сказке.

В плане неудобств, конечно, немного смущает то обстоятельство, что по дороге в сад нам приходится обходить различные заборы стройплощадок, а это не всегда удобно и чисто. Но мы, конечно же, понимаем, что наш микрорайон новый и достаточно динамично развивается. Дома строятся один за одним, и эти неудобства носят временный характер».








Дарья (мама четырехлетней девочки, посещают детский сад №100 в микрорайоне «Плющихинский» в Октябрьском районе):

«Сейчас, с позиции того, что мы уже получили наше долгожданное место в детском саду, я конечно довольна и, в какой-то мере, счастлива. Но, стоит отметить то, сколько сил и времени мне лично пришлось затратить, добиваясь этого места. «Плющихинский» микрорайон развивается и застраивается с бешеной скоростью.

Я никогда не думала, что детский сад можно построить в так быстро и на таком качественном уровне. Конечно, хочется сказать огромное спасибо всем кто участвовал в создании детского сада. Буквально еще в мае 2012 года это была пустая строительная площадка, но уже спустя 7 месяцев, детский сад был построен. А сейчас там во всю слышны счастливые детские крики и мелькают лица довольных и счастливых родителей».









Татьяна Александровна (бабушка трехлетней девочки, посещают детский сад в микрорайоне «Чистая слобода» в Ленинском районе):

«Вы знаете, нас все очень даже устраивает. Новый, чистый, светлый детский сад. Очень удобная и безопасная детская игровая площадка на территории садика. Хороший, отзывчивый и дружный коллектив сотрудников.

Да и вообще инфраструктура нашего микрорайона на достаточно высоком уровне. Застройщики выбрали очень удачное место, муниципальная власть активно способствует развитию микрорайона, убирают мусор, косят траву. Есть практически все для полноценной жизни. Я живу с детьми, у нас просторная квартира и я могла бы взять воспитание ребенка на себя. Но ребенку придется жить в обществе, а не с бабушкой и соответственно воспитываться и получать начальное образование он должен в обществе своих ровесников и грамотных воспитателей. А все, что недодают воспитатели, вечером и в выходные компенсирует уже бабушка.

Микрорайон растет, люди заселяются в новые дома, а вот транспорта совсем не добавляется, сложно выехать, необходимо делать дороги, то могут возникнуть более серьезные проблемы».





Юлия Сергеевна (житель микрорайона по улице Селезнева):

«Я являюсь жителем микрорайона по улице Селезневой. В детский сад у меня никто не ходит уже, но то, что в 2012 году на нашем микрорайоне был построен новый детский сад, я, конечно рада, как обычный житель города. Это была немного ироничная история. Когда на территории микрорайона стали расчищать и готовить территорию под строительную площадку, мы все очень разволновались. Наверное, опять какой-то бизнес-центр или офисное многоэтажное здание собираются строить, подумали мы. Нас успокоили и сказали, что здесь будет детский сад.

На этапе подготовки, компания-застройщик вела себя достаточно благосклонно к жителям микрорайона и активно взаимодействовала с нашей управляющей компанией. Дома то у нас уже не новые и поэтому, в ходе работ по подготовке строительной площадки, строители также помогли и нам. Где-то подправили отмостку, где-то дорожки подравняли и так далее. Дальше, началось строительство, но ведь когда идет стройка непонятно, что это строится, детский сад или бизнес-центр. Но когда здание стало обретать свои очертания, удивлению нашему не было предела.

На месте пустыря вырос настоящий замок для детей. Поражает архитектурное решение, в котором выполнен этот детский сад. Огромное многообразие красок. Этот сад стал настоящим украшением нашего микрорайона. Жители нашего микрорайона просто очень рады появлению этого объекта на территории нашего микрорайона. Побольше бы в городе таких объектов точечной застройки».








Зинаида Аркадьевна (заведующая одним из детских садов Октябрьского района):

«Здание нашего детского сада было построено в 2012 году, именно с этого момента я и работаю в нем. Сравнивая условия труда в этом детском саду с условиями работы в прежнем здании, конечно, хочется произнести популярную фразу — это небо и земля.

Здесь созданы максимально благоприятные условия для воспитательного процесса и пребывания детей, начиная с внутренней отделки и заканчивая новым современным оборудованием. За последние два года не могу припомнить того, чтобы возникли, замечания по качеству строительства и внутренней отделки.

В общем, родители довольны, дети счастливы и радуются, коллектив работает в комфортных условиях. А что еще нужно? На мой взгляд, этого полностью достаточно. Осталось только выразить слова искренней благодарности строителям, построившим это чудесное здание!»





О том, какой ценой достаются горожанам новые здания детских садов, а также о перспективе строительства новых детских садов в ближайшие 3 года, рассказал заместитель директора управления капитального строительства мэрии города Новосибирска — Александр Гоманов.

«Действительно, цену (в переносном смысле), которую приходится платить в процессе реализации проекта по возведению нового здания детского сада, можно назвать поистине колоссальной. Ведь составляющими ее являются не только материальные ресурсы, но и моральные, физические, и самый главный ресурс — время.

Масштабы мероприятий, которые на сегодняшний день реализуются в направлении строительства инфраструктурных объектов системы образования, мы начали реализовывать с 2011 года, в течение которого было построено, капитально отремонтировано и проведена реконструкция 15 зданий детских дошкольных учреждений в различных районах города. В результате реализации указанных мероприятий город получил 2440 мест. На мероприятия по строительству, реконструкции и капитальному ремонту детских дошкольных учреждений из консолидированного бюджета было направлено 871,0 млн рублей.

Переходить от строительства 3-4 объектов в год (до 2011 года) к объемам строительства, превосходящим в 2 — 3 раза прежние объемы, конечно, было не просто. Причем, увеличивая объемы строительства, у нас оставались неизменными сроки этого строительства — до конца текущего года, то есть в течение 12 месяцев. Необходимо было создавать взаимосвязанную систему реализации мероприятий буквально на каждом этапе строительного процесса. А таких этапов, поверьте, не мало. Прежде всего, мы сконцентрировали свои усилия на подготовке земельных участков под перспективное строительство. Благо, что эта работа ведется департаментом строительства и архитектуры мэрии на постоянной основе.




Также необходимым было создание максимально благоприятных условий для участия в конкурсах на право выполнения строительно-монтажных работ по возведению зданий. Ведь строительная организация должна четко понимать поставленные перед ней задачи и трезво оценивать свои возможности.

Кроме того, важной задачей было налаживание взаимодействия с управляющими компаниями, а также с жителями прилегающих территорий, в целях решения создаваемых неудобств в процессе строительства.

Ведь часто строительство, а особенно реконструкция и капитальный ремонт детских садов было необходимо производить на территориях уже сложившейся застройки, то есть точечно.

Колоссальную работу проделали специалисты управления капитального строительства мэрии в процессе налаживания взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями города. Один процесс получения технических условий чего стоит. А когда у тебя стоит задача решить эту проблему не по 3-4 детсадам, а по 12-15. Представляете разницу?

При всем при этом, было необходимо организовать работу по исполнению контрольной функции. Детские сады, это объекты капитального строительства, требующие четкого исполнения проектной документации в соответствии со всеми действующими нормативами и правилами. Специалистами управления капитального строительства контроль ведется постоянно и на достаточно качественном уровне, начиная с начала строительства и заканчивая подготовкой объекта к вводу его в эксплуатацию.

Говоря о проделанной работе сейчас, несомненно, можно сказать, что на сегодняшний день мы имеем четко отработанную систему реализации мероприятий по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов дошкольного образования. Благодаря этой системе мы ежегодно увеличиваем число таких объектов на 12-15, и это наверное, уже можно считать визитной карточкой Новосибирска. Причем, рассматривая ближайшую перспективу, можно с уверенностью сказать, что показатели динамики реализации этого процесса будут только возрастать.

Говоря о планах на текущий и ближайшие 2 года, можно сказать, что в течение 2013-2015 годов будет необходимо реализовать программу, в результате которой город получит более 50 объектов социального назначения системы образования. Непросто придется строителям, которые будут возводить новые здания. Но мы готовы к выполнению поставленной задачи!»

Подготовил Игорь Валов