Екатерина Мамонова о новосибирском Медтехнопарке: «На стартап не нужны сотни миллионов рублей»
© facebook.com. Екатерина Мамонова
Вторая очередь Медицинского технопарка будет запущена в Новосибирской области, до 2017 года проект должен выйти на 8 млрд рублей годового оборота и заняться импортозамещением, сообщила Екатерина Мамонова, генеральный директор компании, получившей «Премию развития» Внешэкономбанка.
В интервью Тайге.инфо вице-президент инвестиционной группы «Мамонов», являющейся одним из учредителей Медтехнопарка, рассказала, как создать технопарк с минимальной господдержкой и как новосибирская компания вместе с ВЭБ будет заниматься федеральным проектом дистанционной реабилитации.Тайга.инфо: Ваш проект, пожалуй, наименее известен среди всех индустриальных парков Новосибирской области, но при этом за несколько месяцев получил высокие оценки вице-премьера Ольги Голодец, крупный договор с Внешэкономбанком, а теперь вот еще и его «Премию развития».
— Наш проект инициирован частными инвесторами. Изначально была заинтересованность медицинского сообщества, научно-исследовательских институтов, и уже потом к проекту присоединилось правительство Новосибирской области. При общей стоимости проекта в 1,3 млрд рублей 70% — это частные инвестиции. Это только инфраструктура, мы не говорим о тех проектах, которые уже сейчас начинают развиваться нашими резидентами.
Людям кажется, что, раз это технопарк, в нем должны быть сотни тысяч квадратных метров. В нашем — 13200 квадратов
У нас совершенно другая идеология заложена, которая отличается от других технопарков России. У нас практически нет площадей для сдачи в аренду резидентам. Наши резиденты — те, кто активно пользуется услугами созданной инфраструктуры. А это инфраструктура для формирования прототипов — первый в России Центр прототипирования, созданный вместе с новосибирским правительством и Минэкономразвития.В России есть такая особенность: людям кажется, что, раз это технопарк, в нем должны быть сотни тысяч квадратных метров. В нашем — 13200 квадратов.
Тайга.инфо: Ну, судя по Промышленно-логистическому парку или даже Академпарку, у нас в области так и думают.
— Есть проекты точечного развития, вот мы решили задачу создания точки роста. Встал вопрос — есть ли вообще в Новосибирской области медицинская промышленность? Три года назад, когда проводились исследования, был определен момент, что точкой роста может стать такая инфраструктура. Проект так и был сформирован — при небольших государственных вложениях на возвратной основе, порядка 260 млн рублей. Это означает, что каждый месяц, каждый год мы возвращаем в бюджет области стоимость оборудования, которым управляет Медтехнопарк — к нему относится только разработческий центр. У министерства промышленности есть областное ГУП, которое является собственником оборудования, а Медтехнопарк его эксплуатирует.
Тайга.инфо: С одной стороны инвесторами выступали медицинские институты, с другой — ваша инвестгруппа «Мамонов». Каковы сроки окупаемости такого масштабного и не самого очевидного для бизнеса проекта?
— У этих сроков окупаемости есть три блока. Если говорить по Центру прототипирования, как о начальной стадии, срок окупаемости такой инфраструктуры — 10 лет. Поэтому в эту часть и была привлечена господдержка. Что касается остальных элементов проекта, то там окупаемость — от 5 до 7 лет.
В первую очередь наши заказчики — клиники и медицинские научно-исследовательские институты. Кроме того, очень большой блок вопросов, который решает Медтехнопарк — это создание импортозамещающих производств в тех сферах, где доля иностранного производства составляет 80–90%.
Мы стремимся выйти на срок три года, от развития идеи до готового сертифицированного продукта медицинской технологии. Этот показатель характерен для лучших инфраструктур Швеции и Финляндии. Для реализации идей в сфере медтехнологий это хорошие показатели.
Тайга.инфо: Всё-таки, какие проекты резидентов вы показали Голодец, что она пообещала проработать тему господдержки Медтехнопарка?
— Мы представляли кластер травматологии, нейрохирургии и ортопедии, который на сегодня представляет полный замкнутый цикл от разработки до внедрения. Кроме этого, были проекты в области онкологии и урологии. Исходя из инфраструктуры Медтехнопарка, мы работаем и с проектами на очень ранних стадиях, и с вопросами создания аппаратно-программных комплексов для реабилитации, ткане-инженерных конструкций для замещения различных дефектов органов, диагностических систем.
У нас постоянно возникают предложения тиражировать проект в других регионах. Мы к этому относимся аккуратно и осторожно
Тайга.инфо: Планирует ли инвестгруппа «Мамонов», возможно, вместе с партнерами, расширять проект?— Нет. На сегодня группой инвесторов, которые реализовали проект, мы рассматриваем возможность строительства второй очереди технопарка. Это должен быть так называемый Промышленно-медицинский парк — уже для развития разработок.
У нас постоянно возникают предложения тиражировать проект в других регионах, но мы к этому относимся очень аккуратно и осторожно. Потому что очень важна команда, которая будет реализовывать проект, и очень важен климат внутри региона. Именно благодаря тому, что есть у нас в области, мы смогли реализовать этот проект.
Тайга.инфо: Как раз по поводу климата: правда ли, что Медтехнопарк появился благодаря Наталье Толоконской, близкой, кажется, ко всем основным медицинским учреждениям Новосибирской области?
— Относительно участия супруги Виктора Александровича мне неизвестно, и это учитывая, что мы всё-таки этот проект с самого начала ведем. Но огромную поддержку оказал Виктор Александрович, когда был губернатором — мы прошли инвестиционный совет в это время. Василий Алексеевич Юрченко, когда был губернатором, тоже очень активно поддерживал наш проект. Мы им обоим очень благодарны за то, что он состоялся.
Тайга.инфо: Насколько увеличится годовой оборот Медтехнопарка после ввода второй очереди, и когда, собственно, эта вторая очередь заработает?
— Мы решаем задачу выхода на 8 млрд рублей оборота теми резидентами, которые участвуют в реализации проекта сейчас. Сегодня подходим к отрезку в первый миллиард, поэтому до 2017 года должны, я думаю, выйти на показатель 8 млрд. Как раз промпарк представляет собой развитие производственной инфраструктуры, которая и должна дать этот основной объем. Потому что на первых этапах прототипирования и инжиниринговой составляющей нет больших объемов. И это, кстати, тоже такая иллюзия, что, если развить стартап, нужны сотни миллионов рублей.
Тайга.инфо: Не так?
— Не так. Могу точно сказать, что самые основные затраты тут в инфраструктуру, почему и был создан Центр прототипирования. Нам удалось сократить инвестиционную стоимость проектов на начальной стадии в разы.
Тайга.инфо: То есть производством в этом центре вы покрывали затраты на будущее оборудование?
— Абсолютно так. У нас только в прошлом году услугами центра воспользовались порядка 60 малых инновационных компаний со всей России. Это притом что в прошлом году мы и вышли в активную эксплуатацию.
Тайга.инфо: Совместный проект с Внешэкономбанком по дистанционной реабилитации, предполагающей обратную связь пациентов на дому с наблюдающими врачами, как-то связан с вашей победой в «Премии развития»?
— Этот проект совершенно параллельно развивается. Мы работаем с федеральным Центром проектного финансирования Внешэкономбанка. Их очень заинтересовал проект дистанционной реабилитации, и на прошлой неделе было принято решение о создании проектной компании для развития его в регионах. Это уже и апробация, и подготовка всего комплекса документов. В дальнейшем с ВЭБом можно выходить на инвестора, который уже есть или, скажем так, который уже просматривается.
Тайга.инфо: Проектная компания — это ВЭБ на пару с Медтехнопарком?
— Да, это структура, созданная нашей управляющей компанией ЗАО «Инновационный медико-технологический центр „Медицинский технопарк“» и Центром проектного финансирования. Предварительная оценка этого проекта «под ключ» с учетом развития производств, телекоммуникационной составляющей и так далее — порядка 3,6 млрд рублей.
Только в прошлом году услугами Центра прототипирования воспользовались порядка 60 компаний со всей России. Притом что в прошлом году мы и вышли в активную эксплуатацию
В 2014 году мы планируем запустить пилотные регионы — Новосибирск, Республика Алтай, Красноярский край. Там будет интегрирована и медицинская составляющая, и социальная, потому что этот проект интересен с точки зрения работы с различными детскими домами и с домами, где находятся люди с ограниченными возможностями.Тайга.инфо: Социальная часть проекта для тех же детских домов будет софинансироваться со стороны региональных бюджетов?
— Вы знаете, медицина — это всегда больше социальный проект, чем инвестиционный. Да, безусловно, для этого мы и создавали Медицинский технопарк. Да, структура развивает и другие проекты, часть из которых коммерческие, прибыльные, эффективные, а другие имеют социальную направленность. Потому что, работая в сфере медицины, без этого просто невозможно выстроить систему коммуникации с пациентами.
Беседовал Ярослав Власов
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522