Клуб Директоров завершил второй сезон работы
Девятнадцатое заседание Клуба Директоров было посвящено актуальной теме «Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса».
По традиции окончания сезона заседание Клуба Директоров началось с голосования за темы нового, третьего сезона, которое после летних каникул стартует 28 сентября 2018 г. Голосование продолжится в группе ФБ, итоги будут подведены к концу июля.
Основной блок заседания состоял из выступлений авторитетных экспертов. Открыл заседание Юрий Муравлев, директор по аудиту, руководитель офиса PricewaterhouseCoopers Audit в Новосибирске, в своей презентации представил взгляд на учет с точки зрения международной компании, которая работает в том числе с клиентами Сибири. Спикер рассказал, какие существуют основные проблемы текущей модели управленческой отчетности, которые используют большинство бизнесов: информация для принятия решений разрознена, часто нерелевантна и непрозрачна, в бизнес процессах присутствует размытая ответственность, а часть операций выполняется вручную и повторно, что сказывается на скорости и качестве информации, которая потом ложится в основу управленческой отчетности.
Эксперт обозначил алгоритм перехода от стратегии компании к бюджетированию и прогнозированию, подчеркнул важность четкости показателей, активно обсуждался вопрос выбора различных подходов к управленческой отчетности в различных отраслях бизнеса.
Генеральный директор и совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева на конкретных примерах показала ценность управленческого учета для любого владельца, акцентируя внимание участников на трех главных отчетах для директора: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс. Участники обсудили, что отчетность должна быть своевременной, а значит, все процессы в компании нужно выстроить так, чтобы данные вносились оперативно. Также был поднят вопрос об интеграции бухгалтерского и управленческого учета.
Светлана Маматова Светлана (главный бухгалтер ОАО «Компания «Сухой», филиал «НАЗ им. В.П.Чкалова») поделилась опытом внедрения управленческой отчетности в компании, интеграции отчетности и рассказала о возможностях принятия стратегических решений на основе бухгалтерской отчетности.
Владелец, генеральный директор «ИнфоСофт» Михаил Пясковский поделился кейсами автоматизации управленческой отчетности в различных отраслях бизнеса и в различных жизненных циклах компании, рассказал об особенностях учета в России и дальнейших тенденциях.
Особенности управленческого учета в строительной и производственных бизнесах, важность прогнозирования и бюджетирования в свете управленческих, коммерческих рисков компании — об этом шла речь в выступлении директора по развитию УК «БФК» Вероники Рассказовой.
Эксперт Васенёв Александр (владелец компании инновационного производства «Рыбий мех») присоединился к экспертам и спикерам по вопросу важности управленческой отчетности, поделился собственным опытом в постановке управленческого учета. В дискуссии «Почему не все компании ведут систему управленческого учета?» Александр подчеркнул тот факт, что директор компании должен «дорасти» до управленческой отчетности, он должен сам осознать ценность этих процессов для своего бизнеса.
В целом, спикеры и эксперты согласились с тем, что управленческий учет влияет на устойчивость бизнеса, что его необходимо выстраивать в компании с акцентом на особенности бизнеса и цели директора.