«Накопились претензии к работе власти»: член списка «СР» на выборах в новосибирское заксобрание рассказал о жизни на селе
Вошедший в список «Справедливой России» на осенних выборах в новосибирское заксобрание глава Общественного совета регионального минсельхоза Александр Тепляков рассказал Тайге.инфо о задачах партии и текущем положении дел в отрасли.
Тайга.инфо: Вы один из самых известных сельхозпроизводителей в регионе, возглавляете Общественный совет при минесельхозе области. Зачем вам идти в политику и почему со «Справедливой Россией»?
— Не так давно партия представила в Новосибирской области проект «Человек против системы!». В этом проекте есть важная идея: накопились претензии к работе власти, не устраивают какие-то вопросы, нужно идти в депутаты. Идти на выборы и менять ситуацию. Не нужно заниматься критиканством, нужно идти и действовать, предлагать решения, добиваться их воплощения. И нести ответственность перед жителями, а не перед партийным каким-то руководством, бюрократами. Идея, что люди с опытом и желанием должны брать на себя ответственность за происходящее, мне близка и понятна.
Публичная политика — это понятный механизм для решения многочисленных проблем, с которыми сталкиваются люди на селе. Перечислять их можно долго, они прекрасно известны. Убежден, что жителей территорий должны представлять люди, непосредственно связанные с землей.
Тайга.инфо: Оппозиционность партии не станет ли препятствием в работе депутатов?
— Депутат обязан быть ответственным перед людьми, решать их проблемы, заставлять власть работать. И если депутат связан с властью, делать это ему будет затруднительно. Поэтому оппозиционность скорее помогает быть более ответственным, честным с людьми и с самим собой.
Не о конфликтности идет речь. Лично для меня это приведение профильного ведомства в правильное рабочее состояние, это улучшение жизни на селе. Власть слышит тех, у кого есть опыт, конкретные достижения и разумные предложения. Слышит тех, кто заставляет их работать. Когда проблема касается не меня, а общего дела, то я становлюсь бескомпромиссным. Это многие отмечают. Могу прийти и сказать: вот есть же все возможности для решения проблемы, а ты боишься «тележного скрипа», боишься в Москву позвонить и согласовать. Просто так я не скандалю, если необходимо, буду делать это аргументированно. И на попятную не пойду, если точно знаю, что я прав. Если это оппозиционность, то она конструктивная — направленная на достижение результата, а не на получение каких-то политических очков. Если есть проблема, я не боюсь о ней говорить напрямую.
Тайга.инфо: Можете привести пример?
— Примером может быть мое выступление на совещании под руководством Меняйло. В прошлом году поменяли условия получения одной из субсидий. А нас, аграриев, уведомили поздно. Помощь можно было получить только при закупки конкретных сортов семян. Так быть не должно. Люди в октябре закончили уборочную и начали планировать посевную. Нужно было сообщить в октябре, чтобы сельхозпроизводители могли докупить семена, определиться, если необходимо, с другой посевной стратегией. Если был бы депутатом заксобрания, ситуацию можно было вовремя предупредить.
Еще один вопрос — уровень закупочных цен на пшеницу. Его определяет
Тайга.инфо: Вам предлагали занять пост главы профильного министерства в регионе?
— Министерские амбиции должны быть в 40 — 45 лет. Это возраст, когда есть уже опыт и образование за плечами и силы для развития, чтобы продвигать отрасль. В 60 лет идти на такую должность считаю неправильным.
Предложения исходили несколько раз, но то вмешивалась политика, то мне было не до того. Ведь пока я условно белый и пушистый, я всем нравлюсь, но ведь могу иногда выпускать когти. И тогда начинаются вопросы.
Тайга.инфо: Что вам дала работа в ГУП «Новосибирская продовольственная компания»?
— В этой организации я проработал с момента основания, с 1995 года. И от этой работы чувствовал драйв. Потому что задача была решать сложнейшие вопросы отрасли. Мы были палочкой-выручалочкой для жизнеобеспечения аграриев, в год заключали по 5 тыс. договоров, для обеспечения сельхозпроизводителей. Развитие логистики, уникальный опыт по работе с экспортом, были получены там.
Затем создание своего предприятия, где полученный опыт сильно пригодился. Главный результат за последние 5 лет для нас — это развитие экспорта. Мы стали ведущей структурой в Сибири по экспорту. На 1 марта 2020 года мы первые по экспорту зерна в Алтайском крае и Новосибирской области. То, что мы пробили эту «китайскую стену» — огромное достижение моей команды. Потому что с такими сложными партнерами, как Китай удается работать единицам. Мы ограничены квотами, разрешениям, сложностями логистики. Я вижу, что подчас мы не дотягиваем, как переговорщики.
Сейчас за мной 550 сотрудников, два сельхозпредприятия, четыре элеватора. Когда дело приобретает такой масштаб, ты же не только за себя любимого, но и за людей в ответе. Этот принцип у меня всегда звучит метрономом. Как бы высокопарно это не казалось. В руководителях из советского прошлого это заложено. Если взялся, никто не должен и думать, никто не должен видеть твоих сомнений, твоих слез, того, как трудно тебе это дается. К этому я пришел, работая в ГУП, и придерживаюсь до сих пор.
Тайга.инфо: Проблем у сельхозпроизводителей масса. Решение какой именно из них кардинально изменило бы ситуацию в отрасли?
— Мы сейчас живем в «адовом кругу». Производим 15 — 17 млн тонн зерна, при урожайности 15 — 17 центнеров с гектара, это средняя урожайность по Сибири. И так год из года. Почему мы топчемся? Система земледелия не меняется. Наука не работает. Да, ведущие хозяйства идут по пути интенсификации, программирования урожайности. Но нужно добиваться того, что бы и небольшие хозяйства могли повышать свою урожайность.
Есть другой момент. Сейчас мы строим ферму на тысячу голов КРС, с современным доильным оборудованием в 430 километрах от города. Это глубинка. И когда я проводил последнее совещание, я поймал себя на мысли, что чем больше думаешь о повышении надоев, производительности, устойчивости своего хозяйства, внедряя современные технологии, тем быстрее понимаешь о необходимости благоустройства инфраструктуры села. Чтобы люди чувствовали, что изменения есть в их поселке и в их жизни. Ведь сегодня обветшала и разрушилось система, созданная десятилетия назад, а новое создается в мизерном объеме. Нет сопряженности. Если мы работаем на предприятии, тогда власть должна работать на территории. Делать дороги, тротуары, освещение…
Тайга.инфо: ФАПы и школы?
— Их понастроили, но работать там некому. Ни «земский доктор» толком не работает, ни «земский учитель». Мы не только не можем найти механизаторов, но и доярок, скотников. А ведь люди-то есть! Просто у них пропадает желание трудиться в тех условиях, в каких они живут. Проще стоять на бирже, когда не видно понятных перспектив, чем трудиться.
Я родился в семье, где было семеро детей. И мы с ранних лет понимали, что такое крестьянский труд. Дома были две коровы, овцы, свиньи. При этом шестеро моих братьев и сестра получили высшее образование, одна из сестер окончила техникум. Все успевали. Мама занималась нашим воспитанием, отец работал, но он один не смог бы содержать такую семью. Сельский образ жизни нам был в помощь.
Сейчас в той же деревне, где было стадо в сотню голов, на пастбище выходит 15 коров. В лучшем случае люди держат курочек, уток, гусей. И что это, «сельский образ жизни»? Многим лень даже в огороде картошку посадить.
Нужно менять менталитет на селе. Но для начала надо создавать условия. Ведь одно без другого не бывает. Вложил инвестор в сельхозпредприятие 100 млн руб., государство должно потратить хотя бы от этой суммы 10% на социальное развитие села: сделать дороги, привези специалистов, дай им работу. Про дороги. До тех пор, пока губернаторы не начали летать в отдаленные районы области на вертолетах, а началось это с Толоконского, дороги в районах были хорошие, по крайней мере, их ремонтировали. Сейчас межрайонные дороги все убиты.
Тайга.инфо: Как вы считаете, что нужно изменить в краткосрочной перспективе, чтобы люди не стеснялись говорить, что они сельские жители?
— Нужно развивать сельские территории. Будь то в рамках частно-государственного партнерства или в какой-то другой форме. Если будут строить дома, дороги и село поднимется. Посмотрите, ведь сейчас перестали строить на селе. Только цифры рисуются. «Мы 15 тысяч метров жилья построили», — говорят нам. Это о чём? 15 тысяч раздели на 100 — 150 домов для тысяч поселений. Что получится? Мизер! Почти 300 тысяч человек живет на селе. Чтобы их жизнь изменилась, необходимо, чтобы у них было работающее представительство в заксобрании, в районных Советах. Представительство самих жителей, защищающее их интересы, чтобы вымирающих деревень стало меньше. И «Справедливая Россия» готова такое представительство обеспечить.
Михаил Кузнецов