"Мариинка" пустит пузырьки. Ликероводочный завод начнет выпуск газированных напитков
07 Апр 2005, 02:41
Юлия Лях
Ведомости – Новосибирск
07.04.2005, №61 (1343)
Столкнувшись с падением спроса на свою продукцию, крупнейший в Кузбассе Мариинский ликероводочный завод решил освоить выпуск слабоалкогольных коктейлей и газировки. Но участники рынка предупреждают, что и здесь заводу будет сложно конкурировать с крупными российскими производителями.
Мариинский ЛВЗ (Кемеровская обл.) производит водку “Стратег“, “Медвежий угол”, “Магия старины”, “Золотой юбилей”. В 2004 г., по данным областной администрации, произвел 900 000 дал продукции. Имеет 25 магазинов на территории области. Крупнейшим акционером завода является его гендиректор Леонид Швицкий, владеющий 32,25% акций. По оценке Кемеровской торгово-промышленной палаты, в Кузбассе в сегменте слабоалкогольных напитков лидируют марки Alko (“Ост-Аква”, Санкт-Петербург) – 36,2%, “Трофи” (“Хеппилэнд”, Москва) – 14% и Bravo (“БРАВО Премиум”, Санкт-Петербург) – 11,3%.
В июне Мариинский ЛВЗ планирует вывести на рынок новую продукцию — слабоалкогольные и газированные напитки, сообщила “Ведомостям” старший специалист отдела маркетинга завода Елена Евстигнеева. В октябре прошлого года завод вложил около 5 млн руб. в покупку линии по производству и розливу слабоалкогольных и газированных напитков, сейчас завершается монтаж оборудования. Таким способом завод планирует поддержать основное производство крепких спиртных напитков. “Коктейли и напитки укрепят брэнд и позволят снизить сезонные риски — летом эта продукция более востребована, а потребление крепкого алкоголя падает”, — полагает Елена Евстигнеева.
Торговая марка газированных напитков пока не определена, говорит Евстигнеева, а коктейли будут выпускаться под маркой “Стратег” (у завода есть одноименная водка). До конца 2005 г. завод планирует произвести 200 000 дал напитков в ПЭТ-бутылках емкостью 0,5 л и 1,5 л. Продавать новую продукцию планируется в собственной розничной сети, а также через летние уличные кафе, говорит Евстигнеева.
Начать выпуск новой продукции ЛВЗ решил не от хорошей жизни. В последнее время спрос на крепкий алкоголь Мариинского падал. По данным департамента пищевой промышленности администрации Кемеровской области, в 2003 г. ЛВЗ произвел 1,030 млн дал водки и ликероводочной продукции. В прошлом году объемы упали до 900 000 дал, а в I квартале этого года завод выпустил 200 000 дал, сократив на 20% прошлогодние показатели. Технический директор Мариинского Борис Борзых говорит, что сейчас основное производство загружено лишь на 40-50% проектной мощности.
Вынуждены снижать выпуск крепкого алкоголя и два других региональных производителя — Мариинский спиртовой комбинат и Новокузнецкий ЛВЗ. Растет объем ввоза спиртных напитков из других регионов страны, а местные производителя теряют рынок, пояснила начальник отдела маркетинга Новокузнецкого ЛВЗ Оксана Концедалова. По ее оценке, сейчас иногородняя продукция занимает 30% рынка Кузбасса, тогда как в 2004 г. этот показатель не превышал 17%.
Стратегию Мариинского ЛВЗ Концедалова называет перспективной. Ориентация на молодого потребителя, который предпочитает коктейли крепкому алкоголю, в будущем позволит заводу приучить эту аудиторию и к ликероводочной продукции, размышляет она.
Мариинцы припозднились с выходом на рынок, считает Ирина Фадина, начальник отдела маркетинга “Оши” (г. Омск, разливает напитки для “Хеппилэнда” и производит собственные слабоалкогольные коктейли под марками “Сильвер”, “Табу”, Jolli Joker): “После двухлетнего бурного роста на уровне 30% в год рынок слабоалкогольных напитков близок к насыщению”. Чтобы заявить о себе, Мариинскому ЛВЗ потребуется тратить не менее 1 млн руб. ежемесячно на рекламу в каждом городе, уверена Фадина.
Скептически оценивает планы “Мариинки” и директор по маркетингу компании “БРАВО Премиум” Елена Шевченко. “Запуск коктейлей одноименных с водкой кажется весьма сомнительным предприятием, — считает она. — Скорее всего, предприятие решило использовать коктейли, чтобы рекламировать свою основную продукцию”.
В 2003 г. рост рынка слабоалкогольных коктейлей был около 35%, в 2004 г. — 15%, а прогнозируемый рост на 2005 г. колеблется от 5 до 10%, говорит Шевченко. Конкуренция на рынке усиливается, и сейчас выйти на него намного сложнее и дороже, чем прежде, уверяет она.
Ведомости – Новосибирск
07.04.2005, №61 (1343)
Столкнувшись с падением спроса на свою продукцию, крупнейший в Кузбассе Мариинский ликероводочный завод решил освоить выпуск слабоалкогольных коктейлей и газировки. Но участники рынка предупреждают, что и здесь заводу будет сложно конкурировать с крупными российскими производителями.
Мариинский ЛВЗ (Кемеровская обл.) производит водку “Стратег“, “Медвежий угол”, “Магия старины”, “Золотой юбилей”. В 2004 г., по данным областной администрации, произвел 900 000 дал продукции. Имеет 25 магазинов на территории области. Крупнейшим акционером завода является его гендиректор Леонид Швицкий, владеющий 32,25% акций. По оценке Кемеровской торгово-промышленной палаты, в Кузбассе в сегменте слабоалкогольных напитков лидируют марки Alko (“Ост-Аква”, Санкт-Петербург) – 36,2%, “Трофи” (“Хеппилэнд”, Москва) – 14% и Bravo (“БРАВО Премиум”, Санкт-Петербург) – 11,3%.
В июне Мариинский ЛВЗ планирует вывести на рынок новую продукцию — слабоалкогольные и газированные напитки, сообщила “Ведомостям” старший специалист отдела маркетинга завода Елена Евстигнеева. В октябре прошлого года завод вложил около 5 млн руб. в покупку линии по производству и розливу слабоалкогольных и газированных напитков, сейчас завершается монтаж оборудования. Таким способом завод планирует поддержать основное производство крепких спиртных напитков. “Коктейли и напитки укрепят брэнд и позволят снизить сезонные риски — летом эта продукция более востребована, а потребление крепкого алкоголя падает”, — полагает Елена Евстигнеева.
Торговая марка газированных напитков пока не определена, говорит Евстигнеева, а коктейли будут выпускаться под маркой “Стратег” (у завода есть одноименная водка). До конца 2005 г. завод планирует произвести 200 000 дал напитков в ПЭТ-бутылках емкостью 0,5 л и 1,5 л. Продавать новую продукцию планируется в собственной розничной сети, а также через летние уличные кафе, говорит Евстигнеева.
Начать выпуск новой продукции ЛВЗ решил не от хорошей жизни. В последнее время спрос на крепкий алкоголь Мариинского падал. По данным департамента пищевой промышленности администрации Кемеровской области, в 2003 г. ЛВЗ произвел 1,030 млн дал водки и ликероводочной продукции. В прошлом году объемы упали до 900 000 дал, а в I квартале этого года завод выпустил 200 000 дал, сократив на 20% прошлогодние показатели. Технический директор Мариинского Борис Борзых говорит, что сейчас основное производство загружено лишь на 40-50% проектной мощности.
Вынуждены снижать выпуск крепкого алкоголя и два других региональных производителя — Мариинский спиртовой комбинат и Новокузнецкий ЛВЗ. Растет объем ввоза спиртных напитков из других регионов страны, а местные производителя теряют рынок, пояснила начальник отдела маркетинга Новокузнецкого ЛВЗ Оксана Концедалова. По ее оценке, сейчас иногородняя продукция занимает 30% рынка Кузбасса, тогда как в 2004 г. этот показатель не превышал 17%.
Стратегию Мариинского ЛВЗ Концедалова называет перспективной. Ориентация на молодого потребителя, который предпочитает коктейли крепкому алкоголю, в будущем позволит заводу приучить эту аудиторию и к ликероводочной продукции, размышляет она.
Мариинцы припозднились с выходом на рынок, считает Ирина Фадина, начальник отдела маркетинга “Оши” (г. Омск, разливает напитки для “Хеппилэнда” и производит собственные слабоалкогольные коктейли под марками “Сильвер”, “Табу”, Jolli Joker): “После двухлетнего бурного роста на уровне 30% в год рынок слабоалкогольных напитков близок к насыщению”. Чтобы заявить о себе, Мариинскому ЛВЗ потребуется тратить не менее 1 млн руб. ежемесячно на рекламу в каждом городе, уверена Фадина.
Скептически оценивает планы “Мариинки” и директор по маркетингу компании “БРАВО Премиум” Елена Шевченко. “Запуск коктейлей одноименных с водкой кажется весьма сомнительным предприятием, — считает она. — Скорее всего, предприятие решило использовать коктейли, чтобы рекламировать свою основную продукцию”.
В 2003 г. рост рынка слабоалкогольных коктейлей был около 35%, в 2004 г. — 15%, а прогнозируемый рост на 2005 г. колеблется от 5 до 10%, говорит Шевченко. Конкуренция на рынке усиливается, и сейчас выйти на него намного сложнее и дороже, чем прежде, уверяет она.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522