Оловокомбинат разделит производство пополам. 50% оловоконцентрата будет перерабатываться в Азии

27 Июн 2005, 10:21

Руководство Новосибирского оловянного комбината (НОК) намерено перенести переработку оловоконцентрата на перерабатывающие предприятия Китая и Малайзии. 24 июня в ходе годового собрания акционеров предприятия об этом сообщил его гендиректор Александр Дугельный. Таким образом НОК намерен снизить расходы на производство олова. Господин Дугельный не стал называть потенциальных зарубежных партнеров НОКа, сообщив только, что соглашения с ними будут подписаны в июле. 

ОАО «Новосибирский оловокомбинат» в 2004 году увеличило выручку по сравнению с предыдущим годом на 42,2% — до 1,084 млрд руб. Чистая прибыль предприятия составила 88,076 млн руб. — в 6,4 раза больше, чем в 2003 году. В 2004 году НОК выпустил оловянной продукции в объеме 4,57 тыс. т, в том числе 3,025 тыс. т марочного олова. Дебиторская задолженность по итогам 2004 года снизилась на 20,6% и составила 67,67 млн руб., кредиторская — в 8,4 раза, достигнув 110,9 млн руб. НОК контролирует горно–обогатительные комбинаты «Хинганское олово» (Еврейская АО), «Дальолово» (Якутия), «Тянь– Шаньолово» (Киргизия), «Сахаолово» (Якутия), обладает крупным пакетом акций крупнейшего российского оловодобывающего предприятия ОАО «Депутатсколово». Суммарные запасы олова оцениваются в 250–300 тыс. т, что сможет обеспечить работу НОКа на 30–50 лет.

Вчера, представляя акционерам основные направления деятельности оловокомбината на среднесрочную перспективу, гендиректор Александр Дугельный сообщил, что менеджмент предприятия предполагает развитие сразу в трех направлениях. Около 50% оловоконцентрата, добываемого дочерними горнодобывающими предприятиями НОКа, будет по–прежнему перерабатываться в Новосибирске на промплощадке комбината. Оставшиеся 50% — вывозиться за рубеж: частично на продажу по экспортным контрактам, частично — по толлинговой схеме для переработки на предприятиях Китая и Малайзии. Называть потенциальных партнеров НОКа, с которыми комбинат планирует заключить соглашения уже в следующем месяце, господин Дугельный не стал. Председатель совета директоров оловокомбината Владимир Шерстов уточнил, что на переработку на НОК будет поставляться бедное сырье (с низким содержанием олова в руде), а на экспорт и по договорам толлинга в Азию, где его переработка будет обходиться «сильно дешевле», будет вывозиться богатое сырье.

Менеджмент предприятия был вынужден констатировать, что 2004 год оловокомбинат отработал «при неблагоприятной ситуации по обеспечению производства отечественным оловянным сырьем». По словам заместителя генерального директора предприятия Владимира Городецкого, несмотря на то что в прошлом году НОК вложил в развитие собственной сырьевой базы 770 млн руб., предприятию не удалось получить ощутимого прироста олова со своих «дочек». Депутатский ГОК, истощенный двухлетним периодом низких цен на олово, снизил производство олова в концентрате на 25%, что привело к снижению объемов поставок сырья для НОКа на 517 т. Из–за снижения содержания олова в руде Хинганского ГОКа поставки сырья в Новосибирск снизились еще на 113 т. Прирост добычи в ООО «Востоколово» и ЗАО «Дальолово» не смог компенсировать снижение поставок оловоконцентрата с других дочерних предприятий.

Тем не менее, как заявил Владимир Городецкий, инвестиции в ГОКи оловокомбинат планирует окупить в этом году, увеличив добычу сырья на месторождениях «Сахаолово» на 20%, на Солнечной промплощадке «Востоколова» — в 1,5 раза, на Первоурмийском месторождении «Востоколова» — вдвое. Прогнозируемые темпы роста, по словам Владимира Шерстова, должны увеличить объемы добычи олова на рудниках НОКа до 8 тыс. т в 2008–2009 годах.