Банкир Александр Лубенец создал новый фонд для сибирский сбережений

18 Май 2006, 09:29

Елена Богданова
Ведомости – Новосибирск

18.05.2006, №88 (1615)

Новосибирский банкир Александр Лубенец создал региональный пенсионный фонд и планирует привлечь под его управление 500 млн руб. Участники рынка говорят, что для Лубенца, активно развивающего в регионе ипотеку, будут очень кстати длинные ресурсы фонда, но привлечь такую сумму будет сложно.

Александр Лубенец – вице-президент банка “Сибконтакт”, директор новосибирского филиала. “Сибконтакт” является крупным вкладчиком Сибирского сберегательного фонда. Лубенец также контролирует 5% акций Новосибирского агентства ипотечного жилищного кредитования. “Сибконтакт” один из первых банков развернул программу ипотечного кредитования. С февраля 2005 г. федеральное АИЖК напрямую покупает у банка ипотечные закладные. В 2005 г. банк выдал ипотечных кредитов на сумму 1,5 млрд руб. Финансовый дом “Готика” занимается финансовым консалтингом. Оборот по итогам 2005 г. составил 3,5 млрд руб.

Вице-президент “Сибконтакта” Александр Лубенец рассказал “Ведомостям”, что в октябре 2005 г. приобрел у группы тульских промышленников пенсионный “Спирит-фонд” с резервами 2,2 млн руб. В начале 2006 г. он перерегистрировал его в Новосибирске в Сибирский сберегательный фонд. Соучредителями фонда стали новосибирские компании — финансовый дом “Готика” и строительная фирма “Эргоном”. Исполнительным директором фонда стала Ирина Полецкая, бывший топ-менеджер пенсионного фонда “Ермак”. Связаться с представителями финансового дома “Готика” и “Эргономом” вчера не удалось.

Лубенец говорит, что в 2006 г. фонд намерен привлечь около 500 млн руб. резервов. По его словам, сейчас к фонду перешли резервы (1,3 млн руб.) пенсионного фонда “Новосибирский”, учрежденного муниципальными предприятиями. Лубенец видит в пенсионном фонде мощный инструмент для развития в регионе ипотеки. Сейчас уставный капитал фонда составляет 45 млн руб., резервы — 35 млн руб.

По словам Полецкой, фонд формирует резервы за счет средств дополнительного пенсионного обеспечения, заключая договоры с юридическими и физическими лицами в Новосибирске, Барнауле и Томске. “Мы планируем вкладывать привлеченные средства в экономику региона: в облигации обладминистрации и мэрии, в акции региональных предприятий, в строительство”, — говорит Полецкая.

Она отмечает, что Сибирский сберегательный фонд планирует также участвовать в конкурсах по распределению ресурсов из областного бюджета на дополнительное пенсионное обеспечение работников бюджетной сферы. Такие конкурсы запланированы в 2007 г.

Ранее претендентом на бюджетные ресурсы называли филиал московского НПФ “Промрегионсвязь” с резервами 1,3 млрд руб., где заместителем исполнительного директора является супруга полпреда СФО Анатолия Квашнина Наталья. В марте 2005 г. “Промрегионсвязь” заключила генеральное соглашение о сотрудничестве с новосибирской обладминистрацией и взялась за дополнительное пенсионное обеспечение сотрудников областного департамента соцзащиты. Исполнительный директор фонда Галина Волкова сказала, что была бы не против поработать с пенсионными ресурсами Новосибирской области и также планирует участвовать в конкурсах по их распределению.

Конкуренты считают стратегию Лубенца оправданной. “Инвестиции в ипотеку и строительство самые эффективные и высокодоходные, — говорит директор западносибирского филиала фонда "Благосостояние" Владимир Райм. — Если Лубенец предложит гражданам пенсионные взносы, служащие одновременно взносами по ипотечному кредиту, это привлечет немало участников”. С Раймом согласен директор новосибирского филиала управляющей компании “КИТ” Александр Сабаев. “Пенсионные ресурсы — это те длинные деньги, которые пригодятся банкиру, — говорит Сабаев. — Инвестируя в ипотечные закладные — надежные и высоколиквидные бумаги, — можно получить высокую доходность. Но привлечь 500 млн руб. “Сибирскому сберегательному” вряд ли удастся, так как 500 млн руб. — внушительная сумма для регионального рынка.

А президент новосибирского пенсионного фонда “Алемар-Уверенность” Александр Новиков убежден, что при выборе объектов инвестиций их региональная принадлежность не может быть для НПФ рациональным критерием. “Чтобы диверсифицировать риски, нужно ставить и на федеральные компании”, — говорит Новиков.