Сибакадембанк займется лизингом 5 компаниями

Вчера Сибакадембанк (САБ) объявил о начале реализации нового проекта, связанного с выходом на рынок лизинговых услуг. Для этого банк создал группу «АльянсРегионЛизинг» (АРЛ) со «стартовым» кредитным портфелем в $500 млн. По итогам этого года АРЛ намерена войти в 20 крупнейших российских лизинговых компаний. По мнению экспертов, успешным этот проект может стать в том случае, если АРЛ удастся выйти за рамки «жесткой методики анализа клиентов», применяемой обычно в банках.

Как рассказал на пресс–конференции председатель правления группы АРЛ Сергей Высоцкий, САБ создал под единым федеральным брендом пять компаний, объединенных в «АльянсРегионЛизинг». Две из них — так называемые хабы. «АРЛ–Москва» будет работать в европейской части России, «АРЛ–Новосибирск» — в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Кроме того, созданы компании по направлениям деятельности: «АРЛ–лизинг», «АРЛ–авто» и «АРЛ–недвижимость». Их учредителями, по словам заместителя гендиректора САБа Кирилла Никулина стали «сотрудники и несотрудники САБа, которые не являются основными акционерами банка». Созданные компании аффилированы с САБом, и координацию их деятельности будет осуществлять лизинговое управление банка.

По словам господина Никулина, новый проект САБ — это «выход на активный рынок услуг финансовой аренды». Он напомнил, что ранее банк в течение многих лет оказывал эти услуги через свои аффилированные компании (например, «Юнит» и «САБ–лизинг»), но они работали только с клиентами САБа. Он выразил надежду, что АРЛ на этом рынке займет «действительно лидирующие позиции, так как для этого есть практически все, и самое главное — наличие длинных и недорогих ресурсов, профессиональная команда менеджеров, не первый год занимающихся данными операциями, и объективная ситуация на рынке». По оценке господина Высоцкого (он семь лет возглавлял московскую компанию «ВестЛизинг»), сегодня прирост объемов на рынке лизинговых услуг ежегодно доходит до 50%.

Как заявил Кирилл Никулин, в 2006 году САБ планирует разместить в данный вид услуги до $500 млн, а выручка по итогам года должна составить $100–120 млн. Причем, заметил Сергей Высоцкий, одним из главных направлений будет лизинг коммерческой недвижимости с объемом как минимум $300 млн.

По мнению некоторых экспертов, успешным этот проект может стать в том случае, если АРЛ удастся выйти за рамки «жесткой методики анализа клиентов», применяемой обычно в банках. «Удовлетворить столь жестким требованиям, — подчеркнул «Ъ» аналитик кемеровского ООО «Лизинговая компания Сибири» Михаил Попов, — смогут только предприятия, финансовые показатели которых позволят им получить и банковский кредит. А клиенты лизинговых компаний — это развивающиеся предприятия, для которых возможность привлечения кредитов банков или ограниченна, или отсутствует. Таким образом, у предприятия будет выбор — получить кредит в банке или приобрести оборудование в лизинг, пройдя через ту же методику и при этом заплатив дополнительную комиссию лизинговой компании».

По словам господина Никулина, «САБ не будет диктовать АРЛ свои условия оценки рисков». Кроме того, подчеркнул он, АРЛ «не должна зависеть от единственного финансового партнера (САБ.— «Ъ»), в будущем она может привлекать ресурсы на внешних рынках, в том числе зарубежных».

Вместе с тем эксперты считают, что рынок лизинга сибирского региона еще не столь насыщен крупными лизинговыми компаниями. «Ежемесячно появляются одна–две новые лизинговые компании, — отметил гендиректор «Сибирского лизингового центра» (Новосибирск) Алексей Спиридонов. — Главное — кто и как умеет шевелить ногами, руками и головой». По его мнению, АРЛ, скорее всего, заберет крупных клиентов.