Мелкие розничные магазины Томска объединяются против крупных сетей

«Сибирская торговая ассоциация» (СТА), объединяющая мелкие томские розничные магазины с общим оборотом 45 млн руб. в месяц, намерена создать закупочный союз. Владельцы магазинов считают, что скидки от поставщиков помогут им выжить в конкурентной борьбе с крупными сетями. Представители сетей называют этот шаг не самым удачным решением, они уверены, что у «прилавочных» магазинов есть шансы выжить в формате «семейных».

Как стало известно „Ъ“, СТА намерена создать закупочный союз. Председатель совета СТА Александр Тулинов считает, что это позволит добиться от поставщиков снижения цен на различные группы товаров на 5–7%. Целью такого снижения является усиление позиций мелких магазинов в условиях наступления сетевых ритейлеров: ЛАМА, «Холидей Классик», «Быстроном», «Сибирская копеечка» и др.

Ъ По информации администрации Томской области, за 9 месяцев 2006 года розничный товарооборот Томска составил 26,86 млрд руб. Доля крупных торговых сетей составляет 17%. По данным «Сибирской копеечки», 60% товарооборота приходится на прилавочные магазины и открытые рынки. Оборот «Сибирской торговой ассоциации» около 45 млн руб. в месяц.

По словам господина Тулинова, в закупочный в союз войдут организации, владеющие не менее чем тремя магазинами и с товарооборотом более 0,5 млн руб. в месяц. Для всех участников будет разработана единая логистическая схема, определен круг поставщиков, цены по основным группам товаров и ассортимент. «Сейчас прорабатывается вопрос о создании единого логистического центра, который будет управлять всеми процессами. Магазины будут работать под одним брендом, но останутся самостоятельными организациями», — сказал господин Тулинов.

В «Томской ассоциации пищевиков» сообщили „Ъ“, что о планах СТА им ничего не известно. «Мы работаем в условиях свободного рынка, каждый руководствуется собственной выгодой. Если нам их предложения покажутся интересными, мы будем их рассматривать», — сказал „Ъ“ исполнительный директор ассоциации Александр Илкос.

Торговые сети считают, что создание закупочного союза — не единственный способ для мелких магазинов выжить в конкурентной борьбе. По словам гендиректора группы компаний ЛАМА Владислава Левчугова, «сегодня для получения существенных скидок от поставщиков товарооборот должен быть не менее 250 млн руб. в месяц», что вряд ли возможно для закупочного союза мелких розничных магазинов. «Мировой опыт подсказывает еще один путь в конкурентной борьбе — переход в формат «семейного магазина», который позволит снизить издержки за счет того, что собственники являются его работниками», — сказал господин Левчугов.

С ним согласилась владелец сети «Сибирская копеечка» и «ЧП Н.Г. Ибрагимовой» (розничные поставки) Наталья Ибрагимова: «Как бы ни развивались новые форматы торговли, у «семейных» магазинов есть перспективы». Она сомневается, что закупочному союзу стоит рассчитывать на существенное снижение цен от поставщиков. «Создание единого логистического центра при сохранении самостоятельных балансов не сделает продажи более управляемыми. Договоры о поставках по–прежнему нужно будет заключать не с одним контрагентом, а с несколькими», — объяснила предприниматель.