Итоги года в Новосибирске по версии "Ведомостей": Время собирать активы
30 Дек 2004, 01:40
Холдинги скупают сибирские предприятия
Александр Роготень
Ведомости – Новосибирск
30.12.2004, №241 (1281)
В уходящем году новосибирские бизнесмены с увлечением покупали и продавали промышленные активы. Больше всех в этом преуспели группа РАТМ и Олег Торопкин. Первые скупали все, что могли, а второй избавлялся от своих предприятий. Иностранные и отечественные инвесторы вспомнили о выгодном географическом положении Новосибирской области и начали реализацию крупных проектов в индустрии, тогда как раньше предпочитали только пищевку. Финансисты создавали альянсы и наращивали капитал банков и страховых компаний.
Промышленно-коммерческая группа РАТМ в этом году демонстрировала агрессивную политику по скупке совершенно разнопрофильных активов. Весной РАТМ попытался перехватить оперативное управление “Элсибом”, производящим гидро- и турбогенераторы и крупные электромашины. Затеяв череду внеочередных собраний акционеров и владея всего 30%, РАТМ тем не менее на пять дней получил возможность поуправлять заводом. Однако затем, под давлением решения суда и недовольства трудового коллектива, вынужден был уйти. Но от своих планов РАТМ не отказался, и сейчас борьба за “Элсиб” переместилась в суды и приняла вялотекущий характер.
В начале сентября РАТМ приобрел контрольный пакет крупнейшего в Восточной Сибири производителя цемента — “Ангарскцемента”. С учетом мощностей подконтрольного “Искитимцемента” РАТМ всерьез рассчитывал занять лидирующее место в регионе по выпуску цемента, потеснив кузбасскую группу “Сибконкорд”. Кемеровчане на тот момент управляли Топкинским и Красноярским цементными заводами. Но “Сибконкорд” не стал дожидаться укрепления РАТМа и купил более 45% акций ангарского завода, сумев к тому же получить еще и оперативное управление над предприятием. Как и в случае с “Элсибом”, борьба за предприятие переместилась в суды. Гендиректор “РАТМ-Холдинга” Георгий Глебов пообещал “закрыть вопрос с “Ангарском” в первой половине следующего года, не став уточнять схему разрешения конфликта.
Не получилось с первого раза зайти РАТМу и на “Сибэлектротерм” (завод по производству электротермического оборудования). Там группа консолидировала блокирующий пакет, но пока не смогла провести своих представителей в совет директоров.
А вот известный предприниматель Олег Торопкин, наоборот, посвятил этот год продаже активов, сконцентрированных в конце 90-х вместе со своими компаньонами. Наибольшую прибыль предпринимателю принесла продажа половины доли в “Cибнефтьэнерго”, владеющей контрольным пакетом “Новосибирскнефтепродукта”. В течение года он вел переговоры с “Сибнефтью” по этой сделке и осенью продал свою долю, по оценкам аналитиков, за $10-12 млн. А в начале декабря стало известно, что предприниматель вместе со своим компаньоном — экс-сенатором Виктором Игнатовым продали контрольный пакет сетевой компании “Сибирьгазсервис”. Имя нового владельца пока не раскрывается.
На “выданье” находится еще один актив Торопкина — молочный комбинат “Альбумин”. Несколько недель назад Торопкин говорил “Ведомостям”, что собирается избавиться от большинства своих нынешних активов и заняться “чем-то новым”. Тогда, по его словам, начались активные переговоры по продаже “Альбумина”. Наиболее вероятным покупателем “Альбумина” эксперты называют “Вимм-Билль-Данн”, владеющий сейчас 40% акций молкомбината.
Не только пищевка
Российские и иностранные инвесторы стали проявлять повышенный интерес к Новосибирску. В конце года стало известно о планах масштабных вложений в экономику региона. Уральская “МАКСИ-Групп” намерена вложить около 300 млн евро в создание электрометаллургического производства в Новосибирской области мощностью 1 млн т стали. Протокол о намерениях с администрацией области был подписан в середине декабря.
По словам губернатора области Виктора Толконского, около 100 млн евро будет инвестировано в создание производства металлургических углей мощностью 3 млн т в Искитимском районе. Он не стал раскрывать имя инвестора, пояснив, что переговоры с потенциальным инвестором еще ведутся.
Немецкая “УРСА Евразия” собирается построить завод мощностью 20 000 т утеплителя в год (примерно 1,7 млн куб. м). По словам генерального директора компании Андрея Дасковского, объем инвестиций в проект составит более 25 млн евро. Компанию привлек высокий спрос на теплоизоляционные материалы в Сибири; завод в Новосибирске позволит ежегодно экономить до 5 млн евро из-за сокращения расходов на логистику.
Вслед за своим основным конкурентом интерес к Новосибирску проявляет и компания Saint Gobain Isover, которая изучает возможность строительства своего завода в регионе.
До 2004 г. иностранные инвесторы реализовали в Новосибирской области только два крупных проекта — в 1997 г. был построен завод компании Coca-Cola стоимостью $35 млн, а в марте 2003 г. открыта фабрика компании Mars по производству сухих кормов для домашних животных стоимостью $20 млн.
Этот год оказался более продуктивным. В сентябре 2004 г. в Бердске начало работать российско-корейское предприятие “Юнионикс” по производству шприцев. Его основными учредителями выступили новосибирская компания “Юнтэкс” и корейский производитель медоборудования Amik. Завод сможет выпускать до 180 млн одноразовых шприцев, 478 млн игл к ним и 11 млн капельниц для переливания крови под торговой маркой Unionex. По словам гендиректора “Юнтэкса” Жерара Эпояна, новое производство обошлось учредителям в $13 млн.
А в начале октября свой второй завод в России и первый в Новосибирске открыл немецкий производитель ПВХ-профиля VEKA. Мощность нового производства составит 4000 т продукции в год. Объем инвестиций — около 10 млн евро. В будущем немцы рассчитывают увеличить мощность предприятия до 12 000 т в год. Новосибирский завод открывает компании выход на рынки Дальнего Востока и Казахстана.
В конце декабря начал работать завод фармацевтической компании “Аболмед” по производству цефалоспориновых препаратов (антибиотиков). Его строительство обошлось владельцу компании Виктору Лимонову в $20 млн. В следующем году “Аболмед” планирует приступить к строительству второй очереди завода, потратив еще $20 млн. Мощность производства составит 50 млн упаковок в год.
Кроме того, Mars планирует расширить мощности своего новосибирского предприятия. Сейчас там производятся только сухие корма для домашних животных. В следующем году компания планирует приступить к реализации проекта по выпуску вареных (консервированных) кормов.
На базе “Сибстанкоэлектропривода” решено создать совместное российско-чешское предприятие. Его учредителями выступят Skoda Holding и группа “Дедал”. По словам гендиректора управляющей компании “Дедал” Сергей Кияшко, общая сумма инвестиций в проект составит $8-10 млн. В течение трех лет на эти средства будут модернизированы основные фонды и увеличен объем производства в 2,5 раза. На новосибирском заводе планируется наладить выпуск двигателей для поездов метро.
IKEA стойко перенесла прошлогоднее поражение на земельном аукционе в Новосибирске (не сумев перебить цену местного девелопера, купившего интересовавший шведов участок) и не отказалась от планов построить в городе свой центр. Но для этого им пришлось пожертвовать своим принципом — покупать землю в собственность, а не арендовать. В ноябре концерн подписал соглашение с мэрией о предоставлении в аренду на 49 лет земельного участка рядом с оловокомбинатом. О сроках начала строительства своего центра в концерне пока не говорят.
Брачный сезон
Новосибирские банкиры в этом году активно наращивали капитал и пытались создавать альянсы. Больше других в этом преуспел Сибакадембанк. Его акционеры смогли привлечь средства ЕБРР: блокпакет Сибакадембанка обошелся ЕБРР более чем в $10 млн. По словам гендиректора САБ Андрея Бекарева, к концу 2006 г. собственный капитал Сибакадембанка должен увеличиться до $100 млн за счет привлечения новых акционеров, а активы банка — до $1 млрд.
А банк “Левобережный” намерен увеличить капитал за счет альянса с Инвестиционным городским банком. Весной акционеры “Левобережного” приняли решение разместить в пользу ИГБ 20% пакет акций. По словам вице-губернатора Новосибирской области, председателя совета директоров “Левобережного” Сергея Аксененко, банки собираются обменяться небольшими пакетами акций и делегировать по одному представителю в советы директоров друг друга.
Страховая группа “Росстрах”, в которую входят восемь сибирских компаний, решила объединить пять из них в одну и перевести на единую акцию. Это первый случай укрупнения страховщиков в регионе. Советы директоров “Сибатома”, “Сиброссо”, “Ангарск-ТАСО” и “НЕСКО” приняли решение о реорганизации в форме присоединения к компании “Росстрах” и о переходе на одну акцию, говорит председатель совета директоров компании “Росстрах” Алексей Онищенко. По его словам, объединение позволит консолидировать активы компаний, занимающихся классическим страхованием, говорит Онищенко. “Увеличится сумма резервов "Росстраха", и мы сможем брать на себя большие обязательства, — считает он. — Одновременно сократятся издержки, поскольку нам не надо будет распылять средства на поддержание сразу нескольких брэндов”. Отчасти объединение связано и с ужесточением нормативных требований к размеру уставного капитала страховых компаний, сказал Онищенко. По его словам, стратегическая задача “Росстраха” — создание страховой компании федерального масштаба. Ряд участников рынка не исключают, что такое объединение имеет своей конечной целью продажу бизнеса крупным московским компаниям.
Александр Роготень
Ведомости – Новосибирск
30.12.2004, №241 (1281)
В уходящем году новосибирские бизнесмены с увлечением покупали и продавали промышленные активы. Больше всех в этом преуспели группа РАТМ и Олег Торопкин. Первые скупали все, что могли, а второй избавлялся от своих предприятий. Иностранные и отечественные инвесторы вспомнили о выгодном географическом положении Новосибирской области и начали реализацию крупных проектов в индустрии, тогда как раньше предпочитали только пищевку. Финансисты создавали альянсы и наращивали капитал банков и страховых компаний.
Промышленно-коммерческая группа РАТМ в этом году демонстрировала агрессивную политику по скупке совершенно разнопрофильных активов. Весной РАТМ попытался перехватить оперативное управление “Элсибом”, производящим гидро- и турбогенераторы и крупные электромашины. Затеяв череду внеочередных собраний акционеров и владея всего 30%, РАТМ тем не менее на пять дней получил возможность поуправлять заводом. Однако затем, под давлением решения суда и недовольства трудового коллектива, вынужден был уйти. Но от своих планов РАТМ не отказался, и сейчас борьба за “Элсиб” переместилась в суды и приняла вялотекущий характер.
В начале сентября РАТМ приобрел контрольный пакет крупнейшего в Восточной Сибири производителя цемента — “Ангарскцемента”. С учетом мощностей подконтрольного “Искитимцемента” РАТМ всерьез рассчитывал занять лидирующее место в регионе по выпуску цемента, потеснив кузбасскую группу “Сибконкорд”. Кемеровчане на тот момент управляли Топкинским и Красноярским цементными заводами. Но “Сибконкорд” не стал дожидаться укрепления РАТМа и купил более 45% акций ангарского завода, сумев к тому же получить еще и оперативное управление над предприятием. Как и в случае с “Элсибом”, борьба за предприятие переместилась в суды. Гендиректор “РАТМ-Холдинга” Георгий Глебов пообещал “закрыть вопрос с “Ангарском” в первой половине следующего года, не став уточнять схему разрешения конфликта.
Не получилось с первого раза зайти РАТМу и на “Сибэлектротерм” (завод по производству электротермического оборудования). Там группа консолидировала блокирующий пакет, но пока не смогла провести своих представителей в совет директоров.
А вот известный предприниматель Олег Торопкин, наоборот, посвятил этот год продаже активов, сконцентрированных в конце 90-х вместе со своими компаньонами. Наибольшую прибыль предпринимателю принесла продажа половины доли в “Cибнефтьэнерго”, владеющей контрольным пакетом “Новосибирскнефтепродукта”. В течение года он вел переговоры с “Сибнефтью” по этой сделке и осенью продал свою долю, по оценкам аналитиков, за $10-12 млн. А в начале декабря стало известно, что предприниматель вместе со своим компаньоном — экс-сенатором Виктором Игнатовым продали контрольный пакет сетевой компании “Сибирьгазсервис”. Имя нового владельца пока не раскрывается.
На “выданье” находится еще один актив Торопкина — молочный комбинат “Альбумин”. Несколько недель назад Торопкин говорил “Ведомостям”, что собирается избавиться от большинства своих нынешних активов и заняться “чем-то новым”. Тогда, по его словам, начались активные переговоры по продаже “Альбумина”. Наиболее вероятным покупателем “Альбумина” эксперты называют “Вимм-Билль-Данн”, владеющий сейчас 40% акций молкомбината.
Не только пищевка
Российские и иностранные инвесторы стали проявлять повышенный интерес к Новосибирску. В конце года стало известно о планах масштабных вложений в экономику региона. Уральская “МАКСИ-Групп” намерена вложить около 300 млн евро в создание электрометаллургического производства в Новосибирской области мощностью 1 млн т стали. Протокол о намерениях с администрацией области был подписан в середине декабря.
По словам губернатора области Виктора Толконского, около 100 млн евро будет инвестировано в создание производства металлургических углей мощностью 3 млн т в Искитимском районе. Он не стал раскрывать имя инвестора, пояснив, что переговоры с потенциальным инвестором еще ведутся.
Немецкая “УРСА Евразия” собирается построить завод мощностью 20 000 т утеплителя в год (примерно 1,7 млн куб. м). По словам генерального директора компании Андрея Дасковского, объем инвестиций в проект составит более 25 млн евро. Компанию привлек высокий спрос на теплоизоляционные материалы в Сибири; завод в Новосибирске позволит ежегодно экономить до 5 млн евро из-за сокращения расходов на логистику.
Вслед за своим основным конкурентом интерес к Новосибирску проявляет и компания Saint Gobain Isover, которая изучает возможность строительства своего завода в регионе.
До 2004 г. иностранные инвесторы реализовали в Новосибирской области только два крупных проекта — в 1997 г. был построен завод компании Coca-Cola стоимостью $35 млн, а в марте 2003 г. открыта фабрика компании Mars по производству сухих кормов для домашних животных стоимостью $20 млн.
Этот год оказался более продуктивным. В сентябре 2004 г. в Бердске начало работать российско-корейское предприятие “Юнионикс” по производству шприцев. Его основными учредителями выступили новосибирская компания “Юнтэкс” и корейский производитель медоборудования Amik. Завод сможет выпускать до 180 млн одноразовых шприцев, 478 млн игл к ним и 11 млн капельниц для переливания крови под торговой маркой Unionex. По словам гендиректора “Юнтэкса” Жерара Эпояна, новое производство обошлось учредителям в $13 млн.
А в начале октября свой второй завод в России и первый в Новосибирске открыл немецкий производитель ПВХ-профиля VEKA. Мощность нового производства составит 4000 т продукции в год. Объем инвестиций — около 10 млн евро. В будущем немцы рассчитывают увеличить мощность предприятия до 12 000 т в год. Новосибирский завод открывает компании выход на рынки Дальнего Востока и Казахстана.
В конце декабря начал работать завод фармацевтической компании “Аболмед” по производству цефалоспориновых препаратов (антибиотиков). Его строительство обошлось владельцу компании Виктору Лимонову в $20 млн. В следующем году “Аболмед” планирует приступить к строительству второй очереди завода, потратив еще $20 млн. Мощность производства составит 50 млн упаковок в год.
Кроме того, Mars планирует расширить мощности своего новосибирского предприятия. Сейчас там производятся только сухие корма для домашних животных. В следующем году компания планирует приступить к реализации проекта по выпуску вареных (консервированных) кормов.
На базе “Сибстанкоэлектропривода” решено создать совместное российско-чешское предприятие. Его учредителями выступят Skoda Holding и группа “Дедал”. По словам гендиректора управляющей компании “Дедал” Сергей Кияшко, общая сумма инвестиций в проект составит $8-10 млн. В течение трех лет на эти средства будут модернизированы основные фонды и увеличен объем производства в 2,5 раза. На новосибирском заводе планируется наладить выпуск двигателей для поездов метро.
IKEA стойко перенесла прошлогоднее поражение на земельном аукционе в Новосибирске (не сумев перебить цену местного девелопера, купившего интересовавший шведов участок) и не отказалась от планов построить в городе свой центр. Но для этого им пришлось пожертвовать своим принципом — покупать землю в собственность, а не арендовать. В ноябре концерн подписал соглашение с мэрией о предоставлении в аренду на 49 лет земельного участка рядом с оловокомбинатом. О сроках начала строительства своего центра в концерне пока не говорят.
Брачный сезон
Новосибирские банкиры в этом году активно наращивали капитал и пытались создавать альянсы. Больше других в этом преуспел Сибакадембанк. Его акционеры смогли привлечь средства ЕБРР: блокпакет Сибакадембанка обошелся ЕБРР более чем в $10 млн. По словам гендиректора САБ Андрея Бекарева, к концу 2006 г. собственный капитал Сибакадембанка должен увеличиться до $100 млн за счет привлечения новых акционеров, а активы банка — до $1 млрд.
А банк “Левобережный” намерен увеличить капитал за счет альянса с Инвестиционным городским банком. Весной акционеры “Левобережного” приняли решение разместить в пользу ИГБ 20% пакет акций. По словам вице-губернатора Новосибирской области, председателя совета директоров “Левобережного” Сергея Аксененко, банки собираются обменяться небольшими пакетами акций и делегировать по одному представителю в советы директоров друг друга.
Страховая группа “Росстрах”, в которую входят восемь сибирских компаний, решила объединить пять из них в одну и перевести на единую акцию. Это первый случай укрупнения страховщиков в регионе. Советы директоров “Сибатома”, “Сиброссо”, “Ангарск-ТАСО” и “НЕСКО” приняли решение о реорганизации в форме присоединения к компании “Росстрах” и о переходе на одну акцию, говорит председатель совета директоров компании “Росстрах” Алексей Онищенко. По его словам, объединение позволит консолидировать активы компаний, занимающихся классическим страхованием, говорит Онищенко. “Увеличится сумма резервов "Росстраха", и мы сможем брать на себя большие обязательства, — считает он. — Одновременно сократятся издержки, поскольку нам не надо будет распылять средства на поддержание сразу нескольких брэндов”. Отчасти объединение связано и с ужесточением нормативных требований к размеру уставного капитала страховых компаний, сказал Онищенко. По его словам, стратегическая задача “Росстраха” — создание страховой компании федерального масштаба. Ряд участников рынка не исключают, что такое объединение имеет своей конечной целью продажу бизнеса крупным московским компаниям.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522