Новосибирские ПТУ и техникумы не тянут на условия федерального гранта
13 Фев 2008, 14:28
О том, как повысить престиж рабочей специальности, а заодно и уровень подготовки специалистов в стенах профессиональных колледжей и училищ, говорят на всех уровнях власти. Не так давно в нацпроекте «Образование» появилось еще одно нововведение - конкурс среди образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы.
Суть конкурса проста – в 2008 году Федеральное агентство по образованию окажет финансовую поддержку в размере 20-30 миллионов рублей тем ссузам и училищам, кого сочтет наиболее достойными по результатам состязания. Однако главное условие конкурса - отнюдь не качество получаемых в профучреждении знаний, а возможность софинансирования. Причем на паритетной основе.
Желающие выиграть грант должны сильно постараться и найти среди своих социальных партнеров таких «богатеньких Буратинок», кто мог бы помочь друзьям-конкурсантам суммой в 20 млн. целковых. По мнению идеологов образования, работодатели, предприятия которых находятся в регионе, заинтересованы в получении квалифицированных кадров. А соответственно, могут принять участие в софинансировании.
Жизнеспособен ли подобный проект в условиях Новосибирской области? Могут ли рассчитывать на грант в 20 миллионов рублей новосибирские «кузницы рабочих кадров»? За комментариями мы обратились к директорам новосибирских ссузов и училищ.
Абрик Валишев, директор Высшего колледжа информатики НГУ:
- О таком постановлении правительства мы, конечно, знаем. Действует оно уже второй год, и в 2007 году два новосибирских колледжа – авиационно-технический и химико-технологический – прошли конкурс и получили субсидии из федерального бюджета. Мы в прошлом году такую заявочку тоже попытались нарисовать и обсуждали этот вопрос с Министерством образования и науки.
Но заявку на участие у нас не приняли, так как колледж занимает особое положение. С одной стороны, мы являемся средне-профессиональным учебным заведением, с другой стороны - колледж информатики находится в структуре НГУ. В прошлом году университет получил грантовую поддержку, и часть денег из этой суммы нам также выделили. Таким образом, отчасти мы были удовлетворены. Хотя, конечно, порывались участвовать в конкурсе и даже письмо на эту тему писали Медведеву. В рамках постановления «О государственной поддержке….» мы имеем такое право. В этом году позиция у Министерства в отношении нас не изменилась, и рассчитывать на грант в 20 миллионов мы соответственно не можем.
Правда, как показал опыт прошлого года, не у всех с этой заявкой все сложилось удачно. Есть там одно жестокое условие – стопроцентное софинансирование. Это значит необходимо найти социального партнера или нескольких, которые готовы подарить учебному заведению 20 миллионов. Форма может быть разной – ремонт, оборудование, важно, чтобы деньги прошли через бухгалтерию учреждения. Оценивая свои возможности, я не уверен в том, что смог бы найти людей, готовых поделиться такими средствами.
С точки зрения государства это условие, наверное, правильное. Жить за счет одного бюджета становится сложным. И тенденция эта будет сохраняться. Но с точки зрения отдельного потребителя – учебного заведения – это сложновыполнимое условие. И если химико-технологический колледж с задачей справился, то авиационно-технический потерпел фиаско.
Как известно, колледж ориентирован на одно предприятие – Чкаловский завод и сначала колледжу пообещали деньги. А потом, когда заявка уже была принята, гарантийные письма написаны, условия изменились. Пришел другой директор, поступил госзаказ и оборотные средства пустили на выполнение этой задачи, отказав колледжу в софинансировании.
На мой взгляд, более эффективной могла бы стать схема, когда софинансирование было не 100%, а 20-25. В любом случае работодателей надо подтягивать к участию в учебном процессе, через субсидирование финансовых средств, выделение производственных площадей или оборудования. Вариантов может быть много, важно учитывать условия. В ресурсных областях, том же Красноярске, где живая нефть под ногами, социальным партнерам ссузов и училищ, наверное, ничего не стоит выделить 20 миллионов на развитие учебных заведений. А у нас ресурс один – собственные мозги.
Олег Зезюлин, директор колледжа электроники:
Поставленные в конкурсе условия - 20 миллионов рублей, внесенных заказчиком, для нас невыполнимы ни в этом году, ни в следующем.
В Новосибирске пять предприятий электронной промышленности. И если распределить эту сумму на всех, получается по 4 миллиона. Все равно ни одно из предприятий не «потянет» такую сумму. Единственный партнер, кто помогает колледжу материально - это холдинговая кампания «Нэвз-союз», в ноябре они перечислили нам 50 тысяч рублей за то, что наши студенты проходили практику на этом заводе.
Так что мы, конечно, с удовольствием приняли бы господдержку от Федерального агентства образования, но ситуация не от нас зависит. Предприятия не имеют госзаказов, которые дали бы им возможность подняться, а значит и помощи от них ждать пока не приходится. Подписана, правда, программа «По развитию электронной комплектующей базы до 2025 года». 127 миллиардов рублей планируется на эти цели вложить. Но, в основном, это московские предприятия.
Конечно, колледж ориентирован на высокотехнологичное производство. И у нас имеются новые сложные наработки. Внедрили, например, интересную программу, благодаря которой транслируем уроки из института физики полупроводников. Но главный вопрос не в этом – новые технологии и новое оборудование требуют и новой кадровой базы. А мы готовим тех специалистов, что и тридцать лет назад. Электронная промышленность не ставит нам этой задачи, и приходится изворачиваться самим.
В отношении колледжа электроники самый благоприятный путь развития я вижу в том, чтобы вернуться к прежней системе, когда мы находились в отрасли, и отрасль интересовалась и материальной базой колледжа и выпускниками. Однако, исходя из содержания программы «По развитию электронной комплектующей базы до 2025 года» на развитие кадровой базы денег не предусмотрено. Есть закупка технологий, оборудований, материалов, а проблемы кадров будто и вовсе не существует.
А этот путь был бы куда более эффективен, нежели грантовая поддержка. Грант - это обезличенное развитие без согласования с задачей - кого готовим, в каком объеме, какого уровня, какого качества. А нужен конкретный заказ от конкретной отрасли. Тогда и деньги бы нашлись, и развитие было бы эффективным.
Екатерина Баянова, директор 12-го училища:
В системе начального профессионального образования получить такую поддержку просто нереально. В большинстве своем мы готовим кадры для массовых профессий - строительства, народного хозяйства. И я очень сомневаюсь, что социальные партнеры согласятся добавить нам недостающую сумму. Политика хитрая – половину денег государство даст, а половину сами ищите. Кто на это пойдет? У нас около 70 социальных партнеров, рабочие строительных специальностей везде нужны – сварщики, автокрановщики и прочие. Но чтобы частная строительная компания расщедрилась и заплатила училищу деньги – в этом смысла для нее никакого нет. Компаний много, после окончания училища фирма берет на работу по два-три человека. Мы ведь не готовим своих выпускников для одного крупного холдинга. Это раньше так было - управление строймеханизации, например, куда десятки наших выпускников трудоустраивались. А теперь им столько не требуется.
То же самое и с другими профтехучилищами – строительными, педагогическими, металлистов. Нет у работодателей такой заинтересованности в кадрах, чтобы огромные деньги на развитие их альма-матер выкладывать. Так что упомянутый вами конкурс касается, может быть, одного-двух среднеспециальных учебных заведений, но никак не профессиональных училищ.
Поэтому на грант мы даже не претендуем, а проблемы меня, как директора, сейчас беспокоят совсем другие. Вот, казалось бы, государство обеспокоено дефицитом рабочих кадров, и все для этого делает. А на деле выходит совсем иное. Я имею ввиду подушевое финансирование школ, о котором столько говорят сегодня. Борьба за каждого ученика неизбежно отразится на системе начального профессионального образования. С набором у нас до сих пор проблем не возникало. Комплектовали группы в основном за счет девятиклассников. А теперь, когда от количества учеников будет зависеть финансирование школы, и директор будет держаться за каждого ученика. Как в данной ситуации выживать нашей системе профессионального образования?! Это очень острый вопрос. Комплектовать одиннадцатиклассниками очень сложно. А вы говорите о господдержке?!
Тайга.nfo
20 миллионов рублей обещает государство тем учреждениям начального и среднего профессионального образования, кто готовит классные кадры для высокотехнологичных производств. Однако условия конкурса на получение гранта для учреждений среднеспециального образования в рамках нацпроекта «Образования» невыполнимы для большинства ссузов.
20 миллионов рублей обещает государство тем учреждениям начального и среднего профессионального образования, кто готовит классные кадры для высокотехнологичных производств. Однако условия конкурса на получение гранта для учреждений среднеспециального образования в рамках нацпроекта «Образования» невыполнимы для большинства ссузов.
О том, как повысить престиж рабочей специальности, а заодно и уровень подготовки специалистов в стенах профессиональных колледжей и училищ, говорят на всех уровнях власти. Не так давно в нацпроекте «Образование» появилось еще одно нововведение - конкурс среди образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы.
Суть конкурса проста – в 2008 году Федеральное агентство по образованию окажет финансовую поддержку в размере 20-30 миллионов рублей тем ссузам и училищам, кого сочтет наиболее достойными по результатам состязания. Однако главное условие конкурса - отнюдь не качество получаемых в профучреждении знаний, а возможность софинансирования. Причем на паритетной основе.
Желающие выиграть грант должны сильно постараться и найти среди своих социальных партнеров таких «богатеньких Буратинок», кто мог бы помочь друзьям-конкурсантам суммой в 20 млн. целковых. По мнению идеологов образования, работодатели, предприятия которых находятся в регионе, заинтересованы в получении квалифицированных кадров. А соответственно, могут принять участие в софинансировании.
Жизнеспособен ли подобный проект в условиях Новосибирской области? Могут ли рассчитывать на грант в 20 миллионов рублей новосибирские «кузницы рабочих кадров»? За комментариями мы обратились к директорам новосибирских ссузов и училищ.
Абрик Валишев, директор Высшего колледжа информатики НГУ:
- О таком постановлении правительства мы, конечно, знаем. Действует оно уже второй год, и в 2007 году два новосибирских колледжа – авиационно-технический и химико-технологический – прошли конкурс и получили субсидии из федерального бюджета. Мы в прошлом году такую заявочку тоже попытались нарисовать и обсуждали этот вопрос с Министерством образования и науки.
Но заявку на участие у нас не приняли, так как колледж занимает особое положение. С одной стороны, мы являемся средне-профессиональным учебным заведением, с другой стороны - колледж информатики находится в структуре НГУ. В прошлом году университет получил грантовую поддержку, и часть денег из этой суммы нам также выделили. Таким образом, отчасти мы были удовлетворены. Хотя, конечно, порывались участвовать в конкурсе и даже письмо на эту тему писали Медведеву. В рамках постановления «О государственной поддержке….» мы имеем такое право. В этом году позиция у Министерства в отношении нас не изменилась, и рассчитывать на грант в 20 миллионов мы соответственно не можем.
Правда, как показал опыт прошлого года, не у всех с этой заявкой все сложилось удачно. Есть там одно жестокое условие – стопроцентное софинансирование. Это значит необходимо найти социального партнера или нескольких, которые готовы подарить учебному заведению 20 миллионов. Форма может быть разной – ремонт, оборудование, важно, чтобы деньги прошли через бухгалтерию учреждения. Оценивая свои возможности, я не уверен в том, что смог бы найти людей, готовых поделиться такими средствами.
С точки зрения государства это условие, наверное, правильное. Жить за счет одного бюджета становится сложным. И тенденция эта будет сохраняться. Но с точки зрения отдельного потребителя – учебного заведения – это сложновыполнимое условие. И если химико-технологический колледж с задачей справился, то авиационно-технический потерпел фиаско.
Как известно, колледж ориентирован на одно предприятие – Чкаловский завод и сначала колледжу пообещали деньги. А потом, когда заявка уже была принята, гарантийные письма написаны, условия изменились. Пришел другой директор, поступил госзаказ и оборотные средства пустили на выполнение этой задачи, отказав колледжу в софинансировании.
На мой взгляд, более эффективной могла бы стать схема, когда софинансирование было не 100%, а 20-25. В любом случае работодателей надо подтягивать к участию в учебном процессе, через субсидирование финансовых средств, выделение производственных площадей или оборудования. Вариантов может быть много, важно учитывать условия. В ресурсных областях, том же Красноярске, где живая нефть под ногами, социальным партнерам ссузов и училищ, наверное, ничего не стоит выделить 20 миллионов на развитие учебных заведений. А у нас ресурс один – собственные мозги.
Олег Зезюлин, директор колледжа электроники:
Поставленные в конкурсе условия - 20 миллионов рублей, внесенных заказчиком, для нас невыполнимы ни в этом году, ни в следующем.
В Новосибирске пять предприятий электронной промышленности. И если распределить эту сумму на всех, получается по 4 миллиона. Все равно ни одно из предприятий не «потянет» такую сумму. Единственный партнер, кто помогает колледжу материально - это холдинговая кампания «Нэвз-союз», в ноябре они перечислили нам 50 тысяч рублей за то, что наши студенты проходили практику на этом заводе.
Так что мы, конечно, с удовольствием приняли бы господдержку от Федерального агентства образования, но ситуация не от нас зависит. Предприятия не имеют госзаказов, которые дали бы им возможность подняться, а значит и помощи от них ждать пока не приходится. Подписана, правда, программа «По развитию электронной комплектующей базы до 2025 года». 127 миллиардов рублей планируется на эти цели вложить. Но, в основном, это московские предприятия.
Конечно, колледж ориентирован на высокотехнологичное производство. И у нас имеются новые сложные наработки. Внедрили, например, интересную программу, благодаря которой транслируем уроки из института физики полупроводников. Но главный вопрос не в этом – новые технологии и новое оборудование требуют и новой кадровой базы. А мы готовим тех специалистов, что и тридцать лет назад. Электронная промышленность не ставит нам этой задачи, и приходится изворачиваться самим.
В отношении колледжа электроники самый благоприятный путь развития я вижу в том, чтобы вернуться к прежней системе, когда мы находились в отрасли, и отрасль интересовалась и материальной базой колледжа и выпускниками. Однако, исходя из содержания программы «По развитию электронной комплектующей базы до 2025 года» на развитие кадровой базы денег не предусмотрено. Есть закупка технологий, оборудований, материалов, а проблемы кадров будто и вовсе не существует.
А этот путь был бы куда более эффективен, нежели грантовая поддержка. Грант - это обезличенное развитие без согласования с задачей - кого готовим, в каком объеме, какого уровня, какого качества. А нужен конкретный заказ от конкретной отрасли. Тогда и деньги бы нашлись, и развитие было бы эффективным.
Екатерина Баянова, директор 12-го училища:
В системе начального профессионального образования получить такую поддержку просто нереально. В большинстве своем мы готовим кадры для массовых профессий - строительства, народного хозяйства. И я очень сомневаюсь, что социальные партнеры согласятся добавить нам недостающую сумму. Политика хитрая – половину денег государство даст, а половину сами ищите. Кто на это пойдет? У нас около 70 социальных партнеров, рабочие строительных специальностей везде нужны – сварщики, автокрановщики и прочие. Но чтобы частная строительная компания расщедрилась и заплатила училищу деньги – в этом смысла для нее никакого нет. Компаний много, после окончания училища фирма берет на работу по два-три человека. Мы ведь не готовим своих выпускников для одного крупного холдинга. Это раньше так было - управление строймеханизации, например, куда десятки наших выпускников трудоустраивались. А теперь им столько не требуется.
То же самое и с другими профтехучилищами – строительными, педагогическими, металлистов. Нет у работодателей такой заинтересованности в кадрах, чтобы огромные деньги на развитие их альма-матер выкладывать. Так что упомянутый вами конкурс касается, может быть, одного-двух среднеспециальных учебных заведений, но никак не профессиональных училищ.
Поэтому на грант мы даже не претендуем, а проблемы меня, как директора, сейчас беспокоят совсем другие. Вот, казалось бы, государство обеспокоено дефицитом рабочих кадров, и все для этого делает. А на деле выходит совсем иное. Я имею ввиду подушевое финансирование школ, о котором столько говорят сегодня. Борьба за каждого ученика неизбежно отразится на системе начального профессионального образования. С набором у нас до сих пор проблем не возникало. Комплектовали группы в основном за счет девятиклассников. А теперь, когда от количества учеников будет зависеть финансирование школы, и директор будет держаться за каждого ученика. Как в данной ситуации выживать нашей системе профессионального образования?! Это очень острый вопрос. Комплектовать одиннадцатиклассниками очень сложно. А вы говорите о господдержке?!
Тайга.nfo
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522