«Евраз» внедряет на металлургических комбинатах Сибири систему 5S
10 Июн 2010, 02:35
Пилотным проектом для внедрения системы 5S стала производственная площадка НКМК, где в настоящее время реализуется масштабный проект «Повышение эффективности электросталеплавильного цеха» (внедрение является его частью).
По словам руководителя проекта Дмитрия Фадина, суть проводимых мероприятий — правильно организовать рабочее место, рационально разместить инструмент, убрать на производстве все ненужное, обеспечить удобные подходы к оборудованию. «Эффект от внедрения системы 5S уже составил 3 млн рублей. Повысились безопасность и производительность труда, а также качество выполняемых работ», — подчеркнул Фадин.
Уже сегодня для каждого вида инструмента, которым пользуются работники, отведены специальные места. Тот инструмент, которым пользуются чаще всего, всегда под рукой. Если требуется другой инструмент, работник также знает, где его взять и не тратит время на поиски. Производственные помещения очищены от старых отработанных запчастей и механизмов. Проведена стандартизация процессов обслуживания оборудования и производственных площадей. Определены зоны ответственности каждого работника.
По словам Ярошук, технологический и ремонтный персонал электросталеплавильного цеха (порядка 700 работников) прошел обязательное обучение в рамках реализации проекта. В настоящее время разрабатывается ряд мероприятий по внедрению системы 5S в сортопрокатном цехе Западно-Сибирского металлургического комбината.
«Евраз» внедряет на Новокузнецком и Западно-Сибирском металлургических комбинатах систему рационализации рабочего пространства. Пилотным проектом для внедрения системы 5S стал электросталеплавительный цех НКМК. Эффект от инновации составил 3 млн рублей.
«Евраз» внедряет на Новокузнецком и Западно-Сибирском металлургических комбинатах систему рационализации рабочего пространства, сообщила 10 июня сотрудник сибирского департамента по связям со СМИ компании Лариса Ярошук.Пилотным проектом для внедрения системы 5S стала производственная площадка НКМК, где в настоящее время реализуется масштабный проект «Повышение эффективности электросталеплавильного цеха» (внедрение является его частью).
По словам руководителя проекта Дмитрия Фадина, суть проводимых мероприятий — правильно организовать рабочее место, рационально разместить инструмент, убрать на производстве все ненужное, обеспечить удобные подходы к оборудованию. «Эффект от внедрения системы 5S уже составил 3 млн рублей. Повысились безопасность и производительность труда, а также качество выполняемых работ», — подчеркнул Фадин.
Уже сегодня для каждого вида инструмента, которым пользуются работники, отведены специальные места. Тот инструмент, которым пользуются чаще всего, всегда под рукой. Если требуется другой инструмент, работник также знает, где его взять и не тратит время на поиски. Производственные помещения очищены от старых отработанных запчастей и механизмов. Проведена стандартизация процессов обслуживания оборудования и производственных площадей. Определены зоны ответственности каждого работника.
По словам Ярошук, технологический и ремонтный персонал электросталеплавильного цеха (порядка 700 работников) прошел обязательное обучение в рамках реализации проекта. В настоящее время разрабатывается ряд мероприятий по внедрению системы 5S в сортопрокатном цехе Западно-Сибирского металлургического комбината.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522