«Кормовая база для силовиков»: чем запомнился задержанный мэр Томска Иван Кляйн
Задержанный по делу о превышении полномочий мэр Томска Иван Кляйн не был ни плохим, ни хорошим, не очень-то независимым и очень закрытым. Но когда он стал неугоден, его «съели», считают томские депутаты разных уровней и основатель независимого СМИ, рассказавшие Тайге.инфо, чем им запомнился Кляйн на посту мэра.
Ивана Кляйна задержали утром 13 ноября. В его отношении возбуждено дело по ч. 2 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий, совершенное главой органа местного самоуправления). По версии следствия, мэрия под руководством Кляйна незаконно установила 300-метровую санитарно-защитную зону «в интересах „Томского пива“», на основании чего отказала в застройке одному из девелоперов.
По сведениям Тайги.инфо, санитарная зона касалась «Томского радиотехнического завода», который находится рядом. Именно его территорию выкупил всего за 30 млн рублей бизнесмен Ринат Аминов. В 2014 году его проверяла ФСБ из-за сомнительной сделки по выкупу долгов другого оборонного предприятия. А уже в 2020-м проект Аминова на месте «Томского радиотехнического завода» публично поддерживала администрация губернатора Сергея Жвачкина.
Тайга.инфо поговорила с известными томскими политиками о Кляйне.
Алексей Диденко, депутат Госдумы от Томской области, председатель комитета по местному самоуправлению, ЛДПР
[Иван Кляйн] не замечен в каких-то особых достижениях. Вряд ли можно говорить, что Томск как-то выделялся на фоне других административных центров, кроме его [мэра] личных проектов, в которых он в качестве мецената участвовал. Вот все правление с 2013 года.
За два срока он ничем не запомнился, особенно, в период пандемии. В отличие от глав других муниципальных образований области и других регионов, где мэры столичных городов пытались какую-то активную позицию занимать в рамках имеющихся возможностей. Можно было, конечно, более эффективную работу организовать.
Заурядный мэр с неоправданными амбициями, с заявками на достижения, которые сложно отметить. Проходной мэр, человек из бизнеса, который мало что понимает в городском хозяйстве, который всю свою карьеру проработал на одном предприятии. В отрасли с не самой социальной направленность — производством пива. Кто-то считает, что это хорошо для мэра города, я считаю, что это не самый удачный поставщик кадров для муниципалитета. Наверное, в университетском молодежном городе можно было с более подходящей историей мэра найти. Конечно, это история бизнес-успеха, но, как показывает практика, такие люди не годятся на выборных должностях. Его, как мэра, можно оценить как середнячка. Политически оцениваем его работу на тройку.
Вряд ли можно сказать, что он провалил какую-то работу. Были, конечно, ляпы в принятии решения по сносу деревьев, по благоустройству. Кроме как, например, [благоустройства] на Соборной площади другие достижения сложно назвать. Остальное вызывало конфликты с местными сообществами, был ряд серьезных конфликтов. Довольно серьезный скандал, который не был понят ни бизнесом, ни населением, связан с перекраиванием маршрутных сетей. Вопрос не был проработан публично и имел только негативные последствия.
Не хватало ему как бизнесмену, который привык на корпоративных принципах подчинения работать, общения с населением. Он пытался какие-то тщетные попытки предпринимать, подключать каких-то блогеров, но все это заканчивалось после первой критической статьи. Можно сказать, что не нашел он общего языка ни с населением, ни с элитами, ни с областной властью.
Это политика, нужно находиться в коммуникации со всеми акторами: и с населением, и с депутатами, и с областной власть. Это все зависит от личности. Навыков коммуникации ему явно не хватало. Я с ним ни разу в жизни не общался. Хотя не раз помощь предлагал и в качестве депутата, и в качестве председателя комитета по местному самоуправлению. Не особо он в ней, видимо, нуждался.
Политически его как троечника можно оценить: не было особых достижений, не было и катастрофических провалов. Для кризисного управления, в том числе, для распространения коронавируса, он как управленец оказался абсолютно не готов.
Закономерным итогом стал провал [«Единой России»] на выборах в городскую думу. Это все звенья одной цепи.
Галина Немцева, депутат Томской облдумы, глава реготделения «Справедливой России»
Если сравнивать [первого мэра Александр] Макарова, [экс-мэра Николая] Николайчука и Ивана Григорьевича [Кляйна], он был очень закрытым для обратной связи и для СМИ, мне кажется, тоже. Это была самая закрытая мэрия. Не знаю, была ли это его позиция, позиция пресс-службы или это общий тренд Томской области — у нас и губернатор достаточно закрытая персона. Могу сказать, что он был очень закрытым. Соответственно, большое количество проблем приводили порой к агрессивным обсуждениям. Это существенный минус.
Федеральный тренд — большие деньги выделялись на благоустройство города, но проблем оставалось много, они на поверхности. Отсутствие вменяемой обратной связи по обсуждению проектов благоустройства было не на пользу городу, власти и мэру.
В последнее время был большой шлейф арестов, претензий силовиков к его заместителям. Такое ощущение, что круг сужался. Выявлялись реально проблемы, люди уходили. Отвечая на вопрос, кто в мэрии может исполнять обязанности, я не могу назвать никакой кандидатуры.
Вы верите, что можно быть независимым от областной власти, а губернатор — от федеральной? Да, он как человек самодостаточный, сделавший себя крупный бизнесмен, один из крупнейших налогоплательщиков. А по должности он был человеком в структуре, где невозможно быть независимым.
Ксения Фадеева, депутат гордумы Томска, глава местного штаба Алексея Навального
Это, наверное, самый богатый мэр России, владелец пивзавода. И он вкладывал свои деньги, деньги компании в развитие города. Несколько площадей сделали не за счет бюджета, а за счет его вложений.
В то же время, это чиновник-единоросс, часть действующей системы, который, в целом, поддерживает вот это всё. Который еще недавно агитировал за поправки [в Конституцию] и так далее. Сегодня он оказался чем-то неугоден или действительно нашли за ним что-то, и его тоже съели.
Все мэры всех городов запоминаются тем, что бардак с мусором, бардак со снегом. Но вопрос, только ли это ответственность мэра, если система выстроена так, что у муниципалитета нет денег, чтобы все это организовать?
Я его не оправдываю, я, мягко говоря, не его сторонник. Я была еще не депутатом, а координатором штаб — нам постоянно не согласовывали митинги, мы получали за них аресты. Поэтому я, мягко говоря, Кляйну не симпатизирую. Но сказать, что он ужасный мэр, при котором город пришел в упадок, я не могу.
Он ни на сколько не был независим от областной власти. Мэр — единоросс, они — единороссы. Я в прошлом году была на публичных слушаниях по бюджету области. Я там выступала как гражданин, а он выступал как мэр города, выпрашивал больше денег на город. Но и не могу сказать, что областная власть как-то сильно с ним считалась. Ему пренебрежительно сказали, что время вышло и все. У меня, в целом, сложилось впечатление, что нет у них особо хороших взаимоотношений между собой.
Виктор Мучник, главный редактор ТВ2
Претензии в последнее время понятны. Возможно, не столько к нему, сколько к региональной и муниципальной власти. Было заметно, что город, как и Новосибирск, собственно, не справляется с эпидемией. Но, объективно говоря, это не к мэру вопрос, потому что все вопросы здравоохранения решаются на региональном уровне. Но раздражение, которое есть в городе, адресовалось властям недифференцировано, в том числе, мэру.
Заметно было в последнее время, что Иван Григорьевич [Кляйн] не очень активно коммуницирует с городом и его мало видно. Было очевидно, что те авансы, которые он получил от региональной администрации, когда приходил на свое место, фактически не были получены. Поддержки от региона, на которую он рассчитывал, он не получил. Элементарно, когда в городе из рубля собираемых налогов остается 8 копеек, руки у мэра связаны. Возможности реализации каких-то проектов — это зайти в вышестоящий кабинет и что-то там попросить.
Иван Григорьевич — человек зависимый, старался быть лояльным, старался ничего не говорить такого, что могло быть расценено как амбиции, как самостоятельность. Что отличало его от [первого мэра города] Александра Макарова. Это все замечали.
Он состоявшийся бизнесмен, не последний в этом городе. В этом смысле он, конечно, более независим, чем другие, но это напрямую не конвертируется в возможности осуществлять какие-то проекты, если у тебя нет денег.
Это не первое уголовное дело в этом составе мэрии. Было уголовное дело по нацпроектам, в июле этого года посадили заместителя мэра по безопасности Сурикова.
Мэр — это, конечно, кормовая база для силовиков. И в Томске эта формула реализуется напрямую. Каждый мэр рано или поздно оказывается под уголовкой.
Подготовил Пётр Манхин
Читайте также: «Тайга.инфо выяснила, кто стоит за делом мэра Томска»