Ракшин реконструирует новосибирскую гостиницу «Центральная», когда закончится экономический кризис

10 Мар 2015, 08:00

Совладелец торговой сети «Мария-Ра» Евгений Ракшин не отказался от идеи реконструировать новосибирскую гостиницу «Центральная». Однако, экономический кризис пока не позволяет вернуться к проекту, заявил девелопер.

«Реконструкция» отеля «ждет своего часа», сообщил Ракшин журналу «Капиталист». Ранее губернатор Владимира Городецкий говорил, что инвестор не проявляет интереса к гостинице из-за разногласий мэрии, общественников и обладминистрации по проекту.

В интервью алтайскому изданию девелопер также рассказал о подготовке строительства крупного жилого комплекса в Барнауле, проекте ТРЦ «Галактика», который не повторит ошибок «Галереи Новосибирск», и о выживании в условиях экономического кризиса. Тайга.инфо частично перепечатывает материал «Евгений Ракшин: „Инвестор может потерпеть убытки, но территория — нет“», опубликованный «Капиталистом» 10 марта.

— Евгений Александрович, сейчас о чём бы мы ни говорили, все разговоры сводится к кризису. Давайте с него и начнём. Пострадало ли от падения рубля, инфляции и в целом ситуации в экономике девелоперское направление, которым вы занимаетесь?

— Девелоперское направление, которым я занимался в «Марии-Ра», можно было разделить на две части. Первое — это небольшие коммерческие помещения, которые предназначены для собственной розницы. Этим направлением я уже в компании не занимаюсь — в «Марии-Ра» теперь есть отдел по строительству, он и строит новые, реконструирует старые объекты, участвует в инвестировании возводимых кем-то объектов. Второе — это направление крупных торговых центров, которое я развиваю самостоятельно, и к компании «Мария-Ра» оно не имеет никакого отношения. Поэтому если говорить об общей ситуации на рынке, влиянии курса доллара, можно сказать следующее. Очевидно, что стоимость строительства дорожает. Оно уже подорожало из-за ряда импортных, а значит, валютных позиций — кондиционеры, насосы, оборудование для вентиляций, и так далее.

Если проекты жилья инвесторы строят на деньги покупателей-дольщиков, то касаемо коммерческой недвижимости — уже приходится рассчитывать или на собственные средства, или заёмные. Соответственно, это влияет на стоимость строительства и толкает цену вверх. Однако на продажной стоимости площадей и арендных ставках это никак не сказывается. Более того, арендные ставки сегодня снижаются, за исключением, может, уникальных объектов, где по-прежнему большой спрос и поток посетителей. Но таких объектов немного.

<...>

— Общался недавно с одним барнаульским предпринимателем, и он мне рассказал, что спорил с вами о местах строительства ваших объектов. Мол, на месте [стадиона] «Локомотив» лучше построить торговый центр, а на месте БАМЗа (Барнаульского аппаратурно-механического завода - прим. Тайги.инфо) — жильё.

— Опять же, есть вещи, которые уже на высокой стадии реализации и о них можно говорить, не опасаясь, что они не завершатся или не сбудутся. Вот у меня шкаф (показывает — прим. ред), в котором нижние полки заняты проектами, которые не реализованы. И вот ещё лежат. И смысла говорить о них... Только похвастаться. А у меня нет желания выступать в роли пустобрёха. Предпочитаю общаться по темам, которые уже свершились или свершаются.

— Это у вас суеверие такое, или вы опасаетесь, что кто-то может помешать, узнав о ваших намерениях?

— А это как угодно можно воспринимать.

— Итак, проект БАМЗа. С заводским прошлым той территории уже покончено...

— У меня есть такое направление, как «фабрика-кухня», которое занимается изготовлением полуфабрикатов, хлебобулочных изделий — производственные линии самые современные. По объёмам, по выручке, по количеству занятых людей это направление в разы больше, чем было на БАМЗе. Кажется, что БАМЗ — это такое большое предприятие, но выручка там составляла около 400 миллионов рублей в год. В масштабах сегодняшних — это крайне мало. Не то это производство, которое было бы градообразующим.

Когда мы пришли, там работало порядка 450 человек. Если взять выработку на человека, получаются далеко не волшебные показатели. А если говорить о занимаемых площадях и территориях, то это фантастическая неэффективность. Просто фантастическая. Заводу 70 лет, и те станки, площади, количество ручного труда, которое раньше присутствовало — всё стало архаичным. Последние 20 лет предприятие не модернизировалось, не менялось. Самым главным активом БАМЗа был бренд, и то который начал терять популярность и авторитет. Однако была задача предприятие сохранить. Мы это сделали. Два года ушло на то, чтобы освободить территорию. Период долгий, но разумный. Одним из условий сделки был плавный перевоз всех производственных активов компании на новые площади — чтобы всё происходило безболезненно, чтобы не было остановки производства, выпуска продукции.

Так что какое-то время мы потеряли, но если посмотреть на сегодняшние условия, может быть, это оказалось к лучшему. Те объекты, которые сегодня выходят на рынок, не находят потребителя, арендатора, а арендаторы — покупателя.

Итак, то, что произошло и то, что свершилось: территория освобождена, большая часть заводских корпусов снесена, оставшиеся досносятся. Причём мы выбрали путь, может, более долгий, но более разумный. Мы используем некоторые строительные конструкции, которые там остались, вторично. Бетон, например, превращаем в щебень и используем на некоторых «неответственных» участках.

Сделан проект, пройдена экспертиза, получено разрешение, приступили к строительству. Строительство идёт, а дальше посмотрим, что будет.

— Будет ТРЦ «Галактика» с хоккейным полем, как это анонсировали?

— Название «Галактика» как рабочее присутствует. Эти два года мы даром времени не теряли, занимались выработкой концепции, планировок. Мы старались учесть всё лучшее, что есть сегодня в этом сегменте, посещали лучшие торговые центры, которые есть в России — «Метрополис», «Галерею» в Санкт-Петербурге, ездили в Краснодар, который один из самых насыщенных торговыми центрами город России. Смотрели «СБС-молл». Думали, что может стать привлекающим, необычным элементом. Сегодня ведь покупка как таковая перестала быть функциональным явлением. О советском дефиците люди уже забыли, джинсы-ботинки-кофта-куртку покупают уже не только, потому что есть необходимость. Пошёл уклон в эмоциональность, а не функциональность покупки.

Я смотрел в Англии один из крупнейших торговых центров в Лондоне, посещал торговый центр в Бирмингеме. Там уделено много внимания развлекательной составляющей, комфорту посетителей, созданы мягкие, зелёные зоны, много света, большие пространства, высокие потолки. Так вот, хоккейная коробка в «Галактике» станет одним из необычных, отличительных элементов. К сожалению, в Барнауле у нас не так много катков. Некоторые высказывают сомнения, будет ли сибирякам интересно кататься летом на коньках?

Жизнь покажет. Возможно, мы и переоцениваем привлекательность хоккейной коробки. Но мы её специально запланировали не просто как развлекательный каток, а по размерам как профессиональную хоккейную коробку, где можно проводить тренировки, соревнования. Так что желание есть, силы, возможности тоже есть. Надеемся кризис — не навсегда, и к тому моменту, когда эти явления будут заканчиваться, мы постараемся ввести свой проект.

<...>

— Про другой ваш проект — гостиницу «Центральная» в соседней Новосибирской области — официальной информации не было давно. То говорилось, что планы по реконструкции временно отложены, то была информация, будто вам кто-то мешает. От комментариев вы воздерживались. Можете что-то сказать по поводу «Центральной»? В силе ли ваши намерения?

— По поводу ситуации скажу так. Любой предприниматель — это оптимист. Я не видел проектов ни в одной сфере, которые проходили бы без сбоев. Бывает, что в процессе реализации проекта меняются внешние условия. Тогда предприниматель переосмысливает проект, исходя из изменений, новых перспектив, вносит коррективы.

А вообще, я убеждён, что любой новый проект для города несёт позитив. Даже если он в конечном итоге окажется убыточным для инвестора, и он разорится, может появиться новый собственник, который сможет сделать его более качественным. Инвестор может потерпеть убытки, но город — нет.

— Так всё-таки, на какой стадии реализация проекта?

— Нет худа без добра. Может быть, и хорошо, что в своё время его не начали воплощать. Залезли бы в кредиты, окупаемость была бы не самая волшебная. Если говорить про реконструкцию, то она ждёт своего часа. Сегодняшние экономические условия не располагают к тому, чтобы начинать этот проект. Надеюсь, что в будущем будет целесообразно вернуться к нему.

Полный текст интервью доступен на сайте «Капиталиста»