"Ведомости": "Иркуту" надоели долги. Ради их сокращения менеджеры готовы размыть свою долю в компании
20 Дек 2004, 03:03
Илья Хренников
Ведомости
20.12.2004, №233 (1273)
Менеджеры “Иркута”, владеющие 57% акций корпорации, могут отказаться от контрольного пакета, чтобы уменьшить долги компании. Как стало известно “Ведомостям”, “Иркут” подумывает выпустить еврооблигации, конвертируемые в 10-15% акций корпорации.
Корпорация “Иркут” объединяет Иркутский и Таганрогский авиазаводы, КБ им. Яковлева и ряд других активов. Основная продукция “Иркута” – истребители Су-30МК и самолеты-амфибии Бе-200. Выручка корпорации за 2003 г. по МСФО составила $522 млн, чистая прибыль — $2 млн. Портфель заказов “Иркута” – около $5 млрд. Около 57% акций корпорации принадлежит менеджменту во главе с президентом “Иркута” Алексеем Федоровым, 23,3% акций весной были размещены среди портфельных инвесторов, 13,2% у холдинга “Сухой”, остальные акции у мелких держателей. Капитализация “Иркута” – около $510 млн.
В марте “Иркут” провел публичное размещение акций в РТС и договорился о проведении частного размещения акций (private placement) в пользу стратегического инвестора — Европейского аэрокосмического и оборонного концерна (EADS). В конце ноября российское правительство разрешило EADS приобрести 10% акций корпорации “Иркут”. Стороны рассчитывают провести эту сделку в первом полугодии 2005 г. Ее сумму аналитики оценивают в $50-60 млн.
Как рассказал “Ведомостям” вице-президент “Иркута” по финансам Дмитрий Елисеев, в 2005 г. компания может выпустить 3-5-летние еврооблигации на сумму до $150 млн, которые могут быть конвертированы в 10-15% акций “Иркута”. Через 3-5 лет капитализация “Иркута” как минимум удвоится, так что покупать облигации будет выгодно, обещает Елисеев. Размещение может состояться во второй половине года. Окончательное решение появится после завершения эмиссии 10% акций “Иркута” в пользу EADS в мае-июне 2005 г.
Средства от продажи еврооблигаций пойдут на реструктуризацию долгов “Иркута”, величина которых достигла $500 млн. “Мы хотим, чтобы размер собственного и заемного капитала сравнялся”, — объясняет Елисеев. Основные кредиторы компании — Сбербанк ($300 млн) и “Еврофинанс-Моснарбанк” ($100 млн). Кроме того, на рынке обращаются облигации компании на $50 млн.
Менеджер одной из компаний — акционеров авиахолдинга считает, что “Иркут” запасается деньгами на случай пика выплат по кредитам, который приходится на будущий год. К тому времени денежные поступления компании, наоборот, снизятся, так как закончится индийский контракт, а поставки истребителей в Малайзию и Таиланд начнутся лишь в 2006-2007 гг., утверждает собеседник “Ведомостей”. Однако Елисеев это отрицает: по его словам, график погашения кредитов привязан к поступлению денег от экспортных контрактов. “У нас нет проблем с "Иркутом". Наши кредиты обеспечены экспортной выручкой компании”, — говорит руководитель пресс-службы Сбербанка Вячеслав Корнев. В пресс-службе “Еврофинанс-Моснарбанка” не смогли прокомментировать ситуацию с кредитами “Иркута”.
Уровень долга авиахолдинга весьма велик, но не угрожает его благополучию, считают аналитики. По оценке Максима Матвеева из Альфа-банка, чистый долг компании составляет около $540 млн, выручка по итогам 2004 г. достигнет $890 млн, прибыль до вычета амортизации, процентов и налогов — $160 млн. Матвеев добавляет, что конвертируемые еврооблигации позволяют привлекать деньги дешевле — под 5-6% годовых вместо 8-9% по обычным еврооблигациям.
Сокращение долговой нагрузки может стоить менеджерам “Иркута” контроля над компанией. Если корпорация разместит 25% акций (10% в пользу EADS и 15% в счет погашения конвертируемых евробондов), то доля менеджмента сократится с 57% до примерно 45% акций. “Менеджменту важнее развитие компании, чем абсолютный контроль над ней”, — подчеркивает пресс-секретарь “Иркута” Елена Федорова.
“Они правы, что готовы поступиться контролем ради развития компании, — считает аналитик ФК "УралСиб" Вячеслав Смольянинов. — Компании нужно поднимать деньги под новые контракты и проекты — поставку истребителей в Малайзию и Таиланд, маркетинг амфибии Бе-200 и учебно-тренировочного Як-130”. Он напоминает, что конвертируемые еврооблигации размещали “ЮКОС” и “ЛУКОЙЛ”, правда, конвертации столь крупных (10-15%) пакетов акций при этом не происходило. Смольянинов напоминает, что владелец Новолипецкого меткомбината Владимир Лисин использовал конвертируемые евробонды как инструмент продажи своей доли (около 5%) в “Норильском никеле”.
Представитель холдинга “Сухой” не стал комментировать планы “Иркута”, сославшись на то, что, владея 13,2% акций компании, “Сухой” все равно не сможет влиять на принимаемые решения. Впрочем, Федорова из “Иркута” подчеркивает, что решения как о допэмиссии акций в пользу EADS, так и о возможном выпуске еврооблигаций должны будут рассматриваться на собраниях акционеров “Иркута” и утверждаться 3/4 голосов.
Ведомости
20.12.2004, №233 (1273)
Менеджеры “Иркута”, владеющие 57% акций корпорации, могут отказаться от контрольного пакета, чтобы уменьшить долги компании. Как стало известно “Ведомостям”, “Иркут” подумывает выпустить еврооблигации, конвертируемые в 10-15% акций корпорации.
Корпорация “Иркут” объединяет Иркутский и Таганрогский авиазаводы, КБ им. Яковлева и ряд других активов. Основная продукция “Иркута” – истребители Су-30МК и самолеты-амфибии Бе-200. Выручка корпорации за 2003 г. по МСФО составила $522 млн, чистая прибыль — $2 млн. Портфель заказов “Иркута” – около $5 млрд. Около 57% акций корпорации принадлежит менеджменту во главе с президентом “Иркута” Алексеем Федоровым, 23,3% акций весной были размещены среди портфельных инвесторов, 13,2% у холдинга “Сухой”, остальные акции у мелких держателей. Капитализация “Иркута” – около $510 млн.
В марте “Иркут” провел публичное размещение акций в РТС и договорился о проведении частного размещения акций (private placement) в пользу стратегического инвестора — Европейского аэрокосмического и оборонного концерна (EADS). В конце ноября российское правительство разрешило EADS приобрести 10% акций корпорации “Иркут”. Стороны рассчитывают провести эту сделку в первом полугодии 2005 г. Ее сумму аналитики оценивают в $50-60 млн.
Как рассказал “Ведомостям” вице-президент “Иркута” по финансам Дмитрий Елисеев, в 2005 г. компания может выпустить 3-5-летние еврооблигации на сумму до $150 млн, которые могут быть конвертированы в 10-15% акций “Иркута”. Через 3-5 лет капитализация “Иркута” как минимум удвоится, так что покупать облигации будет выгодно, обещает Елисеев. Размещение может состояться во второй половине года. Окончательное решение появится после завершения эмиссии 10% акций “Иркута” в пользу EADS в мае-июне 2005 г.
Средства от продажи еврооблигаций пойдут на реструктуризацию долгов “Иркута”, величина которых достигла $500 млн. “Мы хотим, чтобы размер собственного и заемного капитала сравнялся”, — объясняет Елисеев. Основные кредиторы компании — Сбербанк ($300 млн) и “Еврофинанс-Моснарбанк” ($100 млн). Кроме того, на рынке обращаются облигации компании на $50 млн.
Менеджер одной из компаний — акционеров авиахолдинга считает, что “Иркут” запасается деньгами на случай пика выплат по кредитам, который приходится на будущий год. К тому времени денежные поступления компании, наоборот, снизятся, так как закончится индийский контракт, а поставки истребителей в Малайзию и Таиланд начнутся лишь в 2006-2007 гг., утверждает собеседник “Ведомостей”. Однако Елисеев это отрицает: по его словам, график погашения кредитов привязан к поступлению денег от экспортных контрактов. “У нас нет проблем с "Иркутом". Наши кредиты обеспечены экспортной выручкой компании”, — говорит руководитель пресс-службы Сбербанка Вячеслав Корнев. В пресс-службе “Еврофинанс-Моснарбанка” не смогли прокомментировать ситуацию с кредитами “Иркута”.
Уровень долга авиахолдинга весьма велик, но не угрожает его благополучию, считают аналитики. По оценке Максима Матвеева из Альфа-банка, чистый долг компании составляет около $540 млн, выручка по итогам 2004 г. достигнет $890 млн, прибыль до вычета амортизации, процентов и налогов — $160 млн. Матвеев добавляет, что конвертируемые еврооблигации позволяют привлекать деньги дешевле — под 5-6% годовых вместо 8-9% по обычным еврооблигациям.
Сокращение долговой нагрузки может стоить менеджерам “Иркута” контроля над компанией. Если корпорация разместит 25% акций (10% в пользу EADS и 15% в счет погашения конвертируемых евробондов), то доля менеджмента сократится с 57% до примерно 45% акций. “Менеджменту важнее развитие компании, чем абсолютный контроль над ней”, — подчеркивает пресс-секретарь “Иркута” Елена Федорова.
“Они правы, что готовы поступиться контролем ради развития компании, — считает аналитик ФК "УралСиб" Вячеслав Смольянинов. — Компании нужно поднимать деньги под новые контракты и проекты — поставку истребителей в Малайзию и Таиланд, маркетинг амфибии Бе-200 и учебно-тренировочного Як-130”. Он напоминает, что конвертируемые еврооблигации размещали “ЮКОС” и “ЛУКОЙЛ”, правда, конвертации столь крупных (10-15%) пакетов акций при этом не происходило. Смольянинов напоминает, что владелец Новолипецкого меткомбината Владимир Лисин использовал конвертируемые евробонды как инструмент продажи своей доли (около 5%) в “Норильском никеле”.
Представитель холдинга “Сухой” не стал комментировать планы “Иркута”, сославшись на то, что, владея 13,2% акций компании, “Сухой” все равно не сможет влиять на принимаемые решения. Впрочем, Федорова из “Иркута” подчеркивает, что решения как о допэмиссии акций в пользу EADS, так и о возможном выпуске еврооблигаций должны будут рассматриваться на собраниях акционеров “Иркута” и утверждаться 3/4 голосов.
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522