"Ведомости-Западная Сибирь": Игорный бизнес Сибири ставит на выживание

31 Окт 2005, 09:50

Местные казино уже проигрывают позиции столичным сетям игровых автоматов

Юлия Лях
Ведомости – Новосибирск


31.10.2005, №204 (1485)

В то время как в Сибири стремительно растет спрос на салоны игровых автоматов, рынок казино стагнирует. Число игровых автоматов выросло вдвое за счет прихода в регион столичных сетей “Джекпот” и “Вулкан”, зато местные казино вынуждены закрываться, не выдержав повышения налоговых ставок на игорные столы.

Нашествие “одноруких”

Высокие темпы развития игорного бизнеса в сибирских регионах задают столичные операторы — сеть игровых залов “Джекпот”, открывшая филиалы в Новосибирске, Томске и Барнауле (всего более 500 автоматов), а также сеть “Вулкан” (Ritzio Entertainment Group), количество автоматов у которой в регионе уже перевалило за 1000. Только за год “Вулкан” успел появиться в Омске, Красноярске, Барнауле и Кемерове, открыв в этих городах 18 залов. Стабильный рост рынка отмечался и в прошлом году. По данным УФНС по Новосибирской области, в 2004 г. количество игровых автоматов выросло в два раза — с 2188 до 4420.

Привлекательность регионального рынка участники объясняют высокой конкуренцией в Москве и Санкт-Петербурге. “Спрос на услуги залов игровых автоматов растет не только в крупных городах”, — говорит менеджер регионального развития компании “Мегатрон”, развивающей сеть “Вулкан”, Сергей Находкин. “Города с населением от 500 000 становятся все более привлекательными для игорного бизнеса, — считает он, — доходы населения растут, и все больше людей могут позволить себе расслабиться за игрой в свободное время”. “Представители среднего класса готовы потратить 5000-20 000 руб. за один вечер”, — соглашается с Находкиным региональный менеджер компании “Джекпот” Анатолий Андрющенко.

По словам Находкина, в будущем году компания планирует увеличить число залов на 20-30%, открыв не менее пяти залов по 40-45 автоматов в каждом.

Но чем быстрее рынок растет, тем скорее он придет к насыщению и жесткой конкуренции, считает Находкин и прогнозирует, что это произойдет уже через год. “Компании, которые дорожат репутацией и постоянными клиентами, и сейчас оборудуют залы автоматами с установленным процентом возврата клиентам от 92% до 96%, — говорит Находкин. — Мелкие же фирмы, не инвестирующие в развитие залов и чьи автоматы "настроены" на получение высокой прибыли (возврат менее 70%), будут вынуждены уйти с рынка из-за потери клиентуры”.

Инвестиции в оборудование одного зала на 40 мест, по словам Находкина, составляют $600 000-700 000. Из них $50 000-100 000 — это ремонт помещения, $25 000 — оборудование систем вентиляции и пожаротушения, остальное составляют затраты на приобретение игровых автоматов. Цена автомата российского производства — $3000-5000, иностранного — от $3000 до $15 000. Сроки окупаемости не превышают два года. В “Джекпоте” оценили затраты на оборудование зала на 30 мест в $300 000 и срок окупаемости — год-полтора. И в “Джекпоте”, и в “Вулкане” отметили, что местные ставки налога на игровые автоматы их не пугают. Ставка налога с каждого игрового автомата в Новосибирске составляет 7500 руб. в месяц, что равно ставке, которую недавно установили для игровых автоматов депутаты Мосгордумы. “Зато новосибирская администрация не обременяет операторов рынка социальными проектами, что требует дополнительных расходов”, — отмечает Андрющенко.

О росте рынка игровых залов говорят и производители оборудования, спрос на которое тоже растет. Так, Casino Technology, открыв в сентябре представительство в Новосибирске, готовится к расширению бизнеса. “Объемы продаж в два раза превзошли наши ожидания, при минимальной стоимости $5000 за автомат спрос был близок к ажиотажному”, — говорит PR-менеджер компании Вера Карбовская. При этом, по словам Карбовской, на фоне растущего спроса на автоматы падает спрос на игорные столы и оборудование для казино.

Потеря столов

Сибирский рынок казино находится в менее выгодном положении, чем рынок игровых автоматов. На рынке не только не появились федеральные игроки, не открывались местные казино, но даже наметилась тенденция к сокращению местных операторов. Так, только в прошлом году закрылись известные в городе казино “777” и “Казино Сибирь”. По словам директора одного из крупнейших новосибирских казино “Эсмеральда” Олега Павлова, чтобы открыть одно казино, требуется не менее $2 млн инвестиций. Cроки окупаемости он оценить затруднился, отметив, что это зависит от местонахождения казино, известности на рынке и качества услуг. “Казино может проигрывать несколько месяцев подряд, но по итогам года вероятность выигрыша в пользу казино должна быть не менее 55%”.

Начальник отдела ресурсных, имущественных и прочих налогов УФНС по Новосибирской области Леонид Чикин отмечает, что начинать игорный бизнес сейчас не так просто. “До сих пор в России нет федерального закона, регулирующего игорный бизнес, нет и местных законов, регламентирующих деятельность игорных заведений”, — говорит Чикин. В январе 2005 г. Федеральное агентство по физической культуре и спорту перестало выдавать лицензии на игорную деятельность, но орган-преемник до сих пор не определен. По словам Чикина, теперь лицензию можно выкупить у компании, успевшей пройти разрешительные процедуры.

Большое влияние на стагнацию новосибирского рынка казино оказывают и местные ставки налогов. Сейчас новосибирские депутаты рассматривают законопроект, предусматривающий для казино повышение налога со 100 000 руб. до 125 000 руб. [максимальный размер] за один стол в месяц. А по данным окружной инспекции Министерства по налогам и сборам, с 2003 г. налоговые сборы ежегодно удваиваются, а по итогам 2005 г. они превысят и двукратный барьер. Если в 2004 г. казино и залы игровых автоматов в Сибири заплатили в бюджет 758,8 млн руб., то за девять месяцев текущего года — уже 1,406 млрд руб. “В прошлом году налог повысился с 80 000 до 100 000 руб. за один стол, и это снизило рентабельность казино до 15-25%, поэтому немногие могут инвестировать в реконструкцию помещения и поддерживать высокий уровень”, — говорит Павлов. Он рассказал, что в этом году с партнерами планировал инвестировать 400 000 евро в оборудование зала класса премиум, но из-за повышения ставок от проекта пришлось отказаться.

Чтобы удержаться на рынке и поддерживать необходимый уровень рентабельности, некоторые из участников рынка казино вынуждены вносить коррективы в свой маркетинг. Так, после летней реконструкции казино “Остров сокровищ” превратилось в развлекательный комплекс с рестораном “Островский”, сценой для выступлений и двумя этажами с игровыми столами — среднего класса и класса премиум. “Мы вынуждены расширять количество сопутствующих услуг, чтобы обеспечить стабильность предприятия”, — говорит гендиректор “Острова сокровищ” Максим Киселев. Он рассказал, что “Остров сокровищ” ввел новую услугу — “ужин со звездой”. По словам Киселева, к ним часто приезжают поужинать и поиграть столичные гастролеры. “Их столики располагаются в зале с обычными посетителями, поэтому мы ввели для всех посетителей чек "ужин со звездой", который стоит 450 руб.”.

“Повышение налога на игровые столы может привести к закрытию в городе еще нескольких казино”, — уверен Павлов. По его мнению, устоять смогут наиболее крупные: “Империал”, “Эсмеральда” и “Остров сокровищ”. “Но и сильнейшие сократят количество столов”, — уверяет Киселев. Он считает, что общее число столов сократится на 20%.

УБОЙНЫЙ БИЗНЕС

Игорный бизнес в Новосибирске всегда был одним из самых криминальных. В 1997 г. был убит криминальный авторитет Дмитрий Нагибов, совладелец нескольких казино Новосибирска. В 1998 г. на своей даче в Республике Алтай был застрелен учредитель игорного дома “Князь Игорь” Игорь Шуляков. В том же году был застрелен на крыльце гостиницы “Сибирь” лидер первомайской преступной группировки Владимир Упоров, который тоже являлся совладельцем нескольких новосибирских казино. В 2001 г. погибли совладельцы казино “Эсмеральда” и “Вавилон” Сулейман Сулейманов и Ярослав Вагин. В декабре того же года убит один из основателей новосибирского игорного бизнеса Сергей Бойков. На прошлой неделе в Красноярске был убит совладелец казино “Ессей” Василий Беркут. В декабре прошлого года другой совладелец “Ессея” Михаил Реуцков ушел из дома и не вернулся.