Виктор Кресс в "Большой политике": "Томск первым в России принял концепцию инновационного развития экономики"
27 Фев 2006, 21:56
ТАЙГА.info публикует интервью с томским губернатором Виктором Крессом. Оно взято известным – бывшим новосибирским, а ныне московским – журналистом Михаилом Калужским специально для журнала «Большая политика». В его мартовском номере вы сможете прочитать полную версию интервью.
Справка – Особые экономические зоны
В январе 2006 года правительство России и шесть субъектов Федерации подписали соглашения о создании особых экономических зон (ОЭЗ). Особые экономические зоны технико-внедренческого типа будут созданы в Санкт-Петербурге, Москве, подмосковной Дубне и Томске, зоны промышленно-производственного типа появятся в Липецке и Елабуге (Татарстан). Деятельность по созданию ОЭЗ начинается уже в этом году. Закон об особых экономических зонах, который вступил в силу с началом 2006 года, предусматривает таможенные и налоговые льготы для компаний-резидентов этих зон. Кроме того, создание особых экономических зон будет финансироваться и из федерального бюджета.
Справка – Виктор Мельхиорович Кресс
Виктор Кресс – один из долгожителей российской политики. Виктор Кресс родился в 1948 г. в Костромской области, окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт и в 26 лет стал директором совхоза «Родина» Томского района. Он был первым секретарем Первомайского райкома КПСС и директором областного объединения «Сельхозхимия». В 1990 году он стал председателем Томского областного Совета народных депутатов, а в конце 1991 года он был назначен на пост главы Администрации Томской области. На должность губернатора он был избран в 1995, 1999 и 2003 годах. Виктор Кресс – кандидат экономических наук, почетный профессор Томского университета, автор нескольких книг, президент футбольного клуба «Томь», почетный гражданин Томска.
Воспев индустриализацию Западной Сибири в романе «День второй», Илья Эренбург написал про город, в котором были основаны первые в Сибири университет и технологический институт: «Пятилетка обошла Томск, и Томск умирал». Революция обошлась с Томском жестоко – бывший губернский центр, основанный на 99 лет раньше Петербурга, в глазах новой власти выглядел слишком «белым», и потому большевики сделали новой столицей Сибири не имевший истории Новосибирск, положив начало негласному соперничеству, длящемуся до сих пор. Но и Эренбургу было очевидно, что пятилетка – слишком короткий срок для того, чтобы выносить приговор, и буквально на той же странице «Дня второго» было написано: «Томск мог умереть, но в Томске был университет».
В 1944 году Томск стал областным центром, но его образ крупнейшего научного центра по-прежнему не был укоренен в общественном сознании. Это не изменилось и в конце 50-х, когда слова Ломоносова «Российское могущество прирастать будет Сибирью и Ледовитым океаном» неожиданно стали, говоря языком современной политики, «национальным проектом», а советские ученые поехали за туманом и за запахом тайги.
История того, сколько стоило создание Сибирского отделения Академии наук в лесу под Новосибирском, пока не написана, но шестидесятническое очарование образом «физика», открывателя тайн и преобразователя мира и пафос новизны сделали Академгородок символом передовой советской науки. Ни у кого не возникало сомнения, что герои повести Василия Аксенова «Золотая наша железка» и фильма Михаила Ромма «Девять дней одного года» работают именно в новосибирском Академгородке.
В новосибирский институт ядерной физики водили школьные экскурсии и приезжали ученые со всего мира. А под Томском, закрытым для иностранцев, был построен город, закрытый даже для томичей – там производили обогащенный уран. Начиная с 60-х Томская область стала одним из главных центром западно-сибирского нефтяного бума.
Но Томск продолжал называть себя «Сибирскими Афинами» и имел право на этот образ. Социальная структура этого города не имеет аналогов, из 508 тысяч томичей около 90 тысяч – студенты. Томск вернул себе право называться лидером отечественной науки в ситуации, когда исследования и внедрение имеют точную цену. В конце прошлого года Томск стал одним из четырех (вместе с Москвой, Петербургом и Дубной) победителей федерального конкурса на создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа, то есть освобожденного от таможенных пошлин места встречи науки и бизнеса. В Томске говорят, что у региона появилась своя национальная идея, а журналисты пишут про «Силиконовую тайгу».
О том, что значит для Томской области победа в федеральном конкурсе и о том, как будет развиваться этот регион, корреспонденту «БП» рассказал губернатор Томской области Виктор КРЕСС.
– Томская область выиграла федеральный конкурс на создание особых экономических зон в жесткой конкуренции – были поддержаны 4 заявки из 29. Что вам помогло – успешное лоббирование, связи в Москве, опыт?
– Полагаю, что члены конкурсной комиссии и эксперты увидели в заявке Томской области больше реальных предложений, а не прожектов, как в других заявках. У нас в области – и, пожалуй, мы стали первыми в России - несколько лет назад была принята стратегия инновационного развития региона, предполагающая переход к экономике, основанной на технологиях.
– Стратегии и концепции – это то, что сегодня легко создается и легко забывается.
– Для нас это не просто бумага. Уже сегодня в Томской области создана, хотя и не полностью, необходимая инфраструктура – технологические центры, учебные и научные учреждения, и мы продолжаем ее развивать, например, создаем венчурный фонд. Весь проект был бы невозможен, если бы не томские университеты, на которые мы опираемся.
– Для российской высшей школы несвойственно прямое участие в бизнесе.
– Это еще одна важная особенность Томска. На базе многих университетов мы уже создали малые инновационные предприятия, бизнес которых постоянно растет. При Томском университете систем управления и радиоэлектроники создан и уже работает первый в России студенческий бизнес-инкубатор. Достаточно сказать, что если в целом экономика области растет на 12-15 проц. в год, то инновационные предприятия показывают темп роста не ниже 30 проц. ежегодно. Есть компании, которые каждый год наращивают объемы, и многим из них тесно в рамках тех помещений и мощностей, которые они используют.
– Чем сегодня занимаются инновационные компании в Томской области?
– Это разработка и производство технологий, которые обычно называют «наукоемкими». Спрос на программное обеспечение, компьютерные технологии, современные системы связи и электронику постоянно растет. Например, в компании «Микран», которая производит телекоммуникационную аппаратуру, сегодня триста работающих, а 9 лет назад это предприятие начиналось с 4 человек. Мы сильны не только электроникой и информационными технологиями. В последние годы в Томской области активно развивались нанотехнологии, то есть технологии изготовления микроскопических изделий. Есть удачи в области биотехнологий, а это прямой вклад в пищевую промышленность. Вот почему в нашей заявке на конкурс содержалось предложение работать по трем направлениям: интернет-технологии и электроника, новые материалы для промышленности и нанотехнологии, биотехнологии.
– Не станет ли выстроенная вами зона городком для избранных? Как вы избежите конфликта интересов между старым и новым городом?
– Создание особой экономической зоны вовсе не значит, что мы сосредоточимся только на наукоемком бизнесе и перестанем всерьез заниматься городом и областью. Мы достаточно четко представляем, как будем развиваться до 2020 года. В стратегии социально-экономического развития области есть десять приоритетных, или, как мы их еще называем, «золотых» проектов – по некоторым работа уже идет, к некоторым мы только приступаем.
– Десять – и все приоритетны?
– Конечно, главный проект – это технико-внедренческая зона. Но есть и другие очень важные для города и области проекты. Например, деревянная архитектура Томска не только культурное достояние, но и главное средство привлечь в Томск туристов. Было бы глупо не попытаться зарабатывать на этом деньги. Но если развивать туризм, надо сохранять и реставрировать памятники.
– Сил на все хватит?
– Мы прекрасно понимаем, что только в Томской области не наберем необходимое количество предприятий, которые будут работать в технико-внедренческой зоне. Значит, надо привлекать и российские, и зарубежные компании. Что мы и начали делать еще в период работы над заявкой. Понятно, что потенциал Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга хорошо известен, а Томская область для многих – неизвестная величина. Не стоит забывать, что вплоть до 1990 года Томск, один из центров военно-промышленного комплекса, был закрыт для иностранцев. Для многих стран и компаний Томск открывается только сейчас.
Мы стараемся рассказать о Томской области по всему миру. У нас, к примеру, уже побывал посол Сингапура. Интерес к томской технико-внедренческой зоне проявляют в Ирландии. Особенно нами интересуются в Германии и Франции. Французский посол недавно был в Томске, и мы договорились, что в посольстве в Москве пройдет презентация Томской области для французских предпринимателей. Честно говоря, нет дня, чтобы к нам не обращались с предложениями.
– Томская область в последние годы воспринималась в первую очередь как нефтедобывающий регион, бюджет которого формировался преимущественно за счет налоговых отчислений ЮКОСа. «Дело ЮКОСа» на вас отразилось?
– С точки зрения бюджетной политики – нет. Наоборот, часть средств от налоговых претензий, которые предъявляются компании ЮКОС, попадает и в бюджет Томской области. В прошлом году наполняемость бюджета была очень солидной – никогда такого не было.
Однако есть опасность, что эта ситуация скажется в будущем – если ничего не предпринимать. Объемы добычи падают, в прошлом году почти не было инвестиций. Поэтому мы интенсивно работаем с руководством «Томскнефти» (дочерняя компания ЮКОСа), и в этом году ситуация с инвестициями должна улучшиться. Но чтобы компенсировать падение результатов «Томскнефти», мы решили работать с месторождениями на правом берегу Оби, и ведем там геологоразведочные работы. Если это даст ожидаемые результаты, то у нас появляется шанс на конкурсной или аукционной основе привести в область другие нефтяные компании, тем более что они уже у нас начинают появляться.
– То есть вы ищете новый ЮКОС?
– Нужно честно и прямо сказать, что большинство самых крупных и лакомых месторождений еще с советских времен – у «Томскнефти». Но есть ведь и мелкие месторождения. Да, когда цена за баррель была 7–8 долларов, они никого не притягивали.
Другое дело сейчас, в эпоху таких сумасшедших цен. Даже месторождение с объемом добычи в миллион тонн является экономически выгодным, тем более если оно расположено рядом с коммуникациями. И мы вместе с Министерством природных ресурсов проводим аукционы на наши месторождения, и к нам приходят новые для региона нефтяные компании. Раньше мы называли их «мелкими недропользователями», но теперь я бы назвал этот термин неточным. В прошлом году добыча на малых месторождениях по отношению к 2004 году удвоена. В этом году мы удвоим или утроим добычу по отношению к 2005 году, и это будут не сотни, а миллионы тонн. Я был бы рад, если бы на территории Томской области появлялись новые компании. ТНК-ВР, например, или «ЛУКойл». Почему нет?
– Томские средства массовой информации с видимым удовольствием говорят о том, что в результате создания технико-внедренческой зоны Томск станет российским Кембриджем. Но в Кембридже – что в британском, что в американском – можно не только заниматься наукой и зарабатывать, но и тратить деньги. Кроме того, до каждого из Кембриджей достаточно просто добраться. У Томска – другая репутация.
– Пока другая. Но мы видим эти проблемы и стараемся их решать. Конечно, в первую очередь нашему аэропорту нужно придать статус международного. Важно, чтобы у пассажиров была возможность выбора перевозчиков, чтобы к нам летала не только авиакомпания «Сибирь». Над этим мы тоже работаем – еще год назад «Сибирь» была монополистом на томском направлении, а сейчас летают три авиакомпании. Нужно построить вторую дорогу от аэропорта в Томск, которая бы вела напрямую к технико-внедренческой зоне, где будет построен микрорайон на 40 000 жителей, элитные школы и учреждения культуры.
Мы понимаем, что технико-внедренческая зона – не только технократический проект. Это повод и способ создать новое лицо Томска, построить новые развязки, новые улицы, места отдыха. Мы начали все это делать, готовясь к празднованию 400-летия Томска в 2004 году. Когда празднование завершилось, я судорожно думал, какую же идею нужно найти, чтобы двигаться дальше. Сначала пришла идея пригласить в Томск российско-германский саммит – и он должен состояться в конце апреля. Следующей идеей была технико-внедренческая зона, и мы выиграли конкурс, доказав серьезность наших претензий на лидерство в образовании и науке на российском уровне.
Полную версию интервью читайте в мартовском номере журнала «Большая политика»
ТАЙГА.info публикует интервью с томским губернатором Виктором Крессом. Оно взято известным – бывшим новосибирским, а ныне московским – журналистом Михаилом Калужским специально для журнала «Большая политика». В его мартовском номере вы сможете прочитать полную версию интервью.
Справка – Особые экономические зоны
В январе 2006 года правительство России и шесть субъектов Федерации подписали соглашения о создании особых экономических зон (ОЭЗ). Особые экономические зоны технико-внедренческого типа будут созданы в Санкт-Петербурге, Москве, подмосковной Дубне и Томске, зоны промышленно-производственного типа появятся в Липецке и Елабуге (Татарстан). Деятельность по созданию ОЭЗ начинается уже в этом году. Закон об особых экономических зонах, который вступил в силу с началом 2006 года, предусматривает таможенные и налоговые льготы для компаний-резидентов этих зон. Кроме того, создание особых экономических зон будет финансироваться и из федерального бюджета.
Справка – Виктор Мельхиорович Кресс
Виктор Кресс – один из долгожителей российской политики. Виктор Кресс родился в 1948 г. в Костромской области, окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт и в 26 лет стал директором совхоза «Родина» Томского района. Он был первым секретарем Первомайского райкома КПСС и директором областного объединения «Сельхозхимия». В 1990 году он стал председателем Томского областного Совета народных депутатов, а в конце 1991 года он был назначен на пост главы Администрации Томской области. На должность губернатора он был избран в 1995, 1999 и 2003 годах. Виктор Кресс – кандидат экономических наук, почетный профессор Томского университета, автор нескольких книг, президент футбольного клуба «Томь», почетный гражданин Томска.
Воспев индустриализацию Западной Сибири в романе «День второй», Илья Эренбург написал про город, в котором были основаны первые в Сибири университет и технологический институт: «Пятилетка обошла Томск, и Томск умирал». Революция обошлась с Томском жестоко – бывший губернский центр, основанный на 99 лет раньше Петербурга, в глазах новой власти выглядел слишком «белым», и потому большевики сделали новой столицей Сибири не имевший истории Новосибирск, положив начало негласному соперничеству, длящемуся до сих пор. Но и Эренбургу было очевидно, что пятилетка – слишком короткий срок для того, чтобы выносить приговор, и буквально на той же странице «Дня второго» было написано: «Томск мог умереть, но в Томске был университет».
В 1944 году Томск стал областным центром, но его образ крупнейшего научного центра по-прежнему не был укоренен в общественном сознании. Это не изменилось и в конце 50-х, когда слова Ломоносова «Российское могущество прирастать будет Сибирью и Ледовитым океаном» неожиданно стали, говоря языком современной политики, «национальным проектом», а советские ученые поехали за туманом и за запахом тайги.
История того, сколько стоило создание Сибирского отделения Академии наук в лесу под Новосибирском, пока не написана, но шестидесятническое очарование образом «физика», открывателя тайн и преобразователя мира и пафос новизны сделали Академгородок символом передовой советской науки. Ни у кого не возникало сомнения, что герои повести Василия Аксенова «Золотая наша железка» и фильма Михаила Ромма «Девять дней одного года» работают именно в новосибирском Академгородке.
В новосибирский институт ядерной физики водили школьные экскурсии и приезжали ученые со всего мира. А под Томском, закрытым для иностранцев, был построен город, закрытый даже для томичей – там производили обогащенный уран. Начиная с 60-х Томская область стала одним из главных центром западно-сибирского нефтяного бума.
Но Томск продолжал называть себя «Сибирскими Афинами» и имел право на этот образ. Социальная структура этого города не имеет аналогов, из 508 тысяч томичей около 90 тысяч – студенты. Томск вернул себе право называться лидером отечественной науки в ситуации, когда исследования и внедрение имеют точную цену. В конце прошлого года Томск стал одним из четырех (вместе с Москвой, Петербургом и Дубной) победителей федерального конкурса на создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа, то есть освобожденного от таможенных пошлин места встречи науки и бизнеса. В Томске говорят, что у региона появилась своя национальная идея, а журналисты пишут про «Силиконовую тайгу».
О том, что значит для Томской области победа в федеральном конкурсе и о том, как будет развиваться этот регион, корреспонденту «БП» рассказал губернатор Томской области Виктор КРЕСС.
– Томская область выиграла федеральный конкурс на создание особых экономических зон в жесткой конкуренции – были поддержаны 4 заявки из 29. Что вам помогло – успешное лоббирование, связи в Москве, опыт?
– Полагаю, что члены конкурсной комиссии и эксперты увидели в заявке Томской области больше реальных предложений, а не прожектов, как в других заявках. У нас в области – и, пожалуй, мы стали первыми в России - несколько лет назад была принята стратегия инновационного развития региона, предполагающая переход к экономике, основанной на технологиях.
– Стратегии и концепции – это то, что сегодня легко создается и легко забывается.
– Для нас это не просто бумага. Уже сегодня в Томской области создана, хотя и не полностью, необходимая инфраструктура – технологические центры, учебные и научные учреждения, и мы продолжаем ее развивать, например, создаем венчурный фонд. Весь проект был бы невозможен, если бы не томские университеты, на которые мы опираемся.
– Для российской высшей школы несвойственно прямое участие в бизнесе.
– Это еще одна важная особенность Томска. На базе многих университетов мы уже создали малые инновационные предприятия, бизнес которых постоянно растет. При Томском университете систем управления и радиоэлектроники создан и уже работает первый в России студенческий бизнес-инкубатор. Достаточно сказать, что если в целом экономика области растет на 12-15 проц. в год, то инновационные предприятия показывают темп роста не ниже 30 проц. ежегодно. Есть компании, которые каждый год наращивают объемы, и многим из них тесно в рамках тех помещений и мощностей, которые они используют.
– Чем сегодня занимаются инновационные компании в Томской области?
– Это разработка и производство технологий, которые обычно называют «наукоемкими». Спрос на программное обеспечение, компьютерные технологии, современные системы связи и электронику постоянно растет. Например, в компании «Микран», которая производит телекоммуникационную аппаратуру, сегодня триста работающих, а 9 лет назад это предприятие начиналось с 4 человек. Мы сильны не только электроникой и информационными технологиями. В последние годы в Томской области активно развивались нанотехнологии, то есть технологии изготовления микроскопических изделий. Есть удачи в области биотехнологий, а это прямой вклад в пищевую промышленность. Вот почему в нашей заявке на конкурс содержалось предложение работать по трем направлениям: интернет-технологии и электроника, новые материалы для промышленности и нанотехнологии, биотехнологии.
– Не станет ли выстроенная вами зона городком для избранных? Как вы избежите конфликта интересов между старым и новым городом?
– Создание особой экономической зоны вовсе не значит, что мы сосредоточимся только на наукоемком бизнесе и перестанем всерьез заниматься городом и областью. Мы достаточно четко представляем, как будем развиваться до 2020 года. В стратегии социально-экономического развития области есть десять приоритетных, или, как мы их еще называем, «золотых» проектов – по некоторым работа уже идет, к некоторым мы только приступаем.
– Десять – и все приоритетны?
– Конечно, главный проект – это технико-внедренческая зона. Но есть и другие очень важные для города и области проекты. Например, деревянная архитектура Томска не только культурное достояние, но и главное средство привлечь в Томск туристов. Было бы глупо не попытаться зарабатывать на этом деньги. Но если развивать туризм, надо сохранять и реставрировать памятники.
– Сил на все хватит?
– Мы прекрасно понимаем, что только в Томской области не наберем необходимое количество предприятий, которые будут работать в технико-внедренческой зоне. Значит, надо привлекать и российские, и зарубежные компании. Что мы и начали делать еще в период работы над заявкой. Понятно, что потенциал Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга хорошо известен, а Томская область для многих – неизвестная величина. Не стоит забывать, что вплоть до 1990 года Томск, один из центров военно-промышленного комплекса, был закрыт для иностранцев. Для многих стран и компаний Томск открывается только сейчас.
Мы стараемся рассказать о Томской области по всему миру. У нас, к примеру, уже побывал посол Сингапура. Интерес к томской технико-внедренческой зоне проявляют в Ирландии. Особенно нами интересуются в Германии и Франции. Французский посол недавно был в Томске, и мы договорились, что в посольстве в Москве пройдет презентация Томской области для французских предпринимателей. Честно говоря, нет дня, чтобы к нам не обращались с предложениями.
– Томская область в последние годы воспринималась в первую очередь как нефтедобывающий регион, бюджет которого формировался преимущественно за счет налоговых отчислений ЮКОСа. «Дело ЮКОСа» на вас отразилось?
– С точки зрения бюджетной политики – нет. Наоборот, часть средств от налоговых претензий, которые предъявляются компании ЮКОС, попадает и в бюджет Томской области. В прошлом году наполняемость бюджета была очень солидной – никогда такого не было.
Однако есть опасность, что эта ситуация скажется в будущем – если ничего не предпринимать. Объемы добычи падают, в прошлом году почти не было инвестиций. Поэтому мы интенсивно работаем с руководством «Томскнефти» (дочерняя компания ЮКОСа), и в этом году ситуация с инвестициями должна улучшиться. Но чтобы компенсировать падение результатов «Томскнефти», мы решили работать с месторождениями на правом берегу Оби, и ведем там геологоразведочные работы. Если это даст ожидаемые результаты, то у нас появляется шанс на конкурсной или аукционной основе привести в область другие нефтяные компании, тем более что они уже у нас начинают появляться.
– То есть вы ищете новый ЮКОС?
– Нужно честно и прямо сказать, что большинство самых крупных и лакомых месторождений еще с советских времен – у «Томскнефти». Но есть ведь и мелкие месторождения. Да, когда цена за баррель была 7–8 долларов, они никого не притягивали.
Другое дело сейчас, в эпоху таких сумасшедших цен. Даже месторождение с объемом добычи в миллион тонн является экономически выгодным, тем более если оно расположено рядом с коммуникациями. И мы вместе с Министерством природных ресурсов проводим аукционы на наши месторождения, и к нам приходят новые для региона нефтяные компании. Раньше мы называли их «мелкими недропользователями», но теперь я бы назвал этот термин неточным. В прошлом году добыча на малых месторождениях по отношению к 2004 году удвоена. В этом году мы удвоим или утроим добычу по отношению к 2005 году, и это будут не сотни, а миллионы тонн. Я был бы рад, если бы на территории Томской области появлялись новые компании. ТНК-ВР, например, или «ЛУКойл». Почему нет?
– Томские средства массовой информации с видимым удовольствием говорят о том, что в результате создания технико-внедренческой зоны Томск станет российским Кембриджем. Но в Кембридже – что в британском, что в американском – можно не только заниматься наукой и зарабатывать, но и тратить деньги. Кроме того, до каждого из Кембриджей достаточно просто добраться. У Томска – другая репутация.
– Пока другая. Но мы видим эти проблемы и стараемся их решать. Конечно, в первую очередь нашему аэропорту нужно придать статус международного. Важно, чтобы у пассажиров была возможность выбора перевозчиков, чтобы к нам летала не только авиакомпания «Сибирь». Над этим мы тоже работаем – еще год назад «Сибирь» была монополистом на томском направлении, а сейчас летают три авиакомпании. Нужно построить вторую дорогу от аэропорта в Томск, которая бы вела напрямую к технико-внедренческой зоне, где будет построен микрорайон на 40 000 жителей, элитные школы и учреждения культуры.
Мы понимаем, что технико-внедренческая зона – не только технократический проект. Это повод и способ создать новое лицо Томска, построить новые развязки, новые улицы, места отдыха. Мы начали все это делать, готовясь к празднованию 400-летия Томска в 2004 году. Когда празднование завершилось, я судорожно думал, какую же идею нужно найти, чтобы двигаться дальше. Сначала пришла идея пригласить в Томск российско-германский саммит – и он должен состояться в конце апреля. Следующей идеей была технико-внедренческая зона, и мы выиграли конкурс, доказав серьезность наших претензий на лидерство в образовании и науке на российском уровне.
Полную версию интервью читайте в мартовском номере журнала «Большая политика»
Новости из рубрики:
Последние материалы
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 526
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 525
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 524
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 523
Хроника текущих событий. Экономика, общество, политика. Выпуск 522