«Горький пример Искитима». Ангарская «Вся неделя» пишет о «Искитимцементе»

24 Авг 2006, 11:10

Если еще несколько лет назад жители Приангарья ассоциировали слово цемент исключительно со стройкой и созиданием, то сейчас оно навевает такие неприятные понятия, как «рейдерский захват», «межкорпоративный конфликт» и «топ-менеджер Николай Фоменко». Дело в том, что прославленная своей скандальной деятельностью промышленно-коммерческая группа РАТМ не оставляет попыток подмять под себя Ангарский цементно-горный комбинат. Для достижения этой цели новосибирцам необходимо любой ценой отстранить от управления активом менеджеров холдинга «Сибирский цемент». Компромиссные варианты решения конфликта между акционерами руководство РАТМа наотрез отвергает. Новосибирской ПКГ во что бы то ни стало нужно воплотить на ангарской земле схему, отточенную в городе Искитиме.

Имея колоссальный опыт по захвату активов, стратеги РАТМа понимают, что, погрязнув в затяжном имущественном споре (имеющем широкий общественный резонанс и находящемся под постоянным контролем властей и компетентных органов), инструментом давления может стать все что угодно. Поэтому они всячески пытаются положить в свою чашу весов такой лакомый кусочек, как общественное мнение. Новосибирские дельцы не скупятся на заверения, что имеют немалый опыт в производстве цемента и с их приходом ОАО «Ангарскцемент» расцветет пуще прежнего, при этом дав толчок развития, ни много, ни мало, всей стройиндустрии региона.

Опыт управления цементным производством у РАТМа, разумеется, есть. Однако ангарчанам наверняка будет интересно узнать, в чем именно он заключается и что ждет «Ангарскцемент», если в его врата на белых конях въедут такие благодетели, как, например, упомянутый выше Николай Фоменко, претендующий на директорское кресло, или ему подобные. Для этого предлагаем совершить информационный экскурс в город Искитим, где находится подконтрольный РАТМу «Искитимцемент».

«Искитимцемент» - единственный прибыльный актив ПКГ РАТМ. Именно он «дает жизнь» всем остальным проектам компании. Банковские аналитики давно заметили, что если РАТМ начинает привлекать инвестиции под «Искитимцемент», значит президент группы Эдуард Таран «латает дыры» на остальных предприятиях компании. А «голодных ртов» в структуре Тарана много: «Алтайский тракторный завод», НПО «Гидромаш», «Ростовский оптико-механический завод». Всех с одного цемзавода не прокормишь.

РАТМ сегодня выжимает из «Искитимцемента» все, что можно. Не вкладывая при этом в модернизацию производства ни копейки.

Действующие и бывшие сотрудники завода говорят, что с советских времен на предприятии не появилось ни одного нового станка.

К 2001 году некогда крупнейшее, градообразующее для Искитима предприятие, пришло в полный упадок. Долги только по налогам превышали 100 миллионов рублей. Крупным акционером «Искитимцемента» тогда являлась администрация Новосибирской области. Губернатор Виктор Толоконский выступил против банкротства завода и, чтобы вывести его на уровень платежеспособности, разрешил Тарану взять предприятие под контроль.

Быстро сориентировавшись в ситуации, РАТМ очень скоро стал владельцем 71 процента акций «Искитимцемента». Новые хозяева осваивались на предприятии жестко, закручивали гайки, вытягивали деньги, откуда только можно. В жертву без раздумий отдавались даже партнерские отношения.

Рядом с «Искитимцементом» располагается Искитимский шиферный завод. Несколько лет назад он был единственным производителем шифера в Западной Сибири. С «Искитимцементом» завод объединяли не только партнерские отношения, но и технологические связи. Кроме цемента, шиферный завод получал от «старшего брата» сжатый воздух, пар, электричество и тепло. Менеджеры РАТМа, придя на «Искитимцемент», стали перекрывать поставки на Искитимский шиферный. Директору завода Раисе Полянской было прямо сказано: пока она на отдаст пакет акций РАТМу, нормальной жизни не будет. Однако коллектив завода обратился с жалобами в прокуратуру, в администрацию Новосибирской области и к депутатам Госдумы. РАТМ ослабил давление, но его стратеги затаили глубокую обиду.

Вместо того чтобы сотрудничать с давним партнером, обремененный долгами «Искитимцемент» вопреки здравому смыслу вложился в организацию собственного производства шифера. Чуть позже, действующий по принципу «тарана» РАТМ, не преминул нанести удар по бывшему партнеру.

В июле 2006 года Полянская была вынуждена вновь обратиться за помощью к губернатору Виктору Толоконскому и Виктору Пфейферу, мэру Искитима. По ее словам, только с начала года цена на сырье для шиферного завода необоснованно выросла на 35 процентов. После вмешательства областного руководства торговый дом «Искитимцемент» согласился «заморозить» цены до апреля 2007 года. Назвать рыночными такие отношения между бывшими партнерами язык не повернулся даже у искитимского мэра, в одном из интервью он дал понять, что в курсе того, какими методами РАТМ предпочитает расширять свой бизнес. Впрочем, о чем здесь говорить, если жертвой одной из «атак» Эдуарда Тарана, стала казна Искитимского района.

В 2003 году РАТМ попытался поправить материальное положение «Искитимцемента», решившись на прямой конфликт с органами власти. В Новосибирской области тогда шла широкомасштабная административная реформа: во исполнение федерального законодательства, одни муниципальные образования ликвидировались, другие создавались. Юристы ПКГ нашли в этом зацепку для того, чтобы взыскать из бюджета Искитимского района якобы незаконно собранные за предшествовавшие три года налоги на сумму в 26 миллионов рублей.

Поскольку пример «Искитимцемента» мог оказаться заразительным, и ему могли последовать другие предприятия, расположенные в городах области, областная администрация отреагировала очень жестко. Начальник областного управления финансов Сергей Аксененко публично заявил, что деньги Тарану из бюджета никто не вернет, и в судах по закону «Искитимцемент» ничего не выиграет.

Спустя два года после скандала с налогами РАТМ все-таки сумел изловчиться и вытащить «Искитимцемент» из ямы старых долгов. Благодаря частичной модернизации производства, предприятие достигло уровня производства в 1,3 миллиона тонн цемента в год. Но сделать это удалось лишь благодаря новым долгам. В декабре 2004 года «Искитимцемент» разместил облигационный займ на 200 миллионов рублей. Гасить этот займ предприятие собирается за счет нового, уже на 400 миллионов. Непрерывное кредитование делает РАТМ удивительно похожим на финансовую пирамиду. Тем не менее, озвучивая все более амбициозные проекты Эдуард Таран пускает столько пыли в глаза, что этот колосс начинает казаться непоколебимым.

В феврале 2006 года Счетная палата РФ приступила к проверке ОАО «Искитимцемент». В поле зрения правоохранительных органов попали так же несколько фирм-спутников цемзавода. Одна из них – ООО «Новый мир», по словам экспертов, контролирует порядка 70 процентов сбыта продукции ОАО «Искитимцемент». По мнению большинства участников рынка это ООО фактически получило доступ к оборотным средствам цемзавода, поэтому любые действия ревизоров, направленные против фирмы могли немедленно отразиться на экономических показателях завода.

Ситуация осложнялась еще и тем, что с 15–20 апреля начинался строительный сезон – время, когда потребность в цементе существенно возрастала. Таким образом, действия правоохранительных органов могли парализовать работу строителей Новосибирской области.

По информации газеты «КП. Новосибирск», коммерческим директором ООО «Новый мир» является некий Евгений Шевченко. Бывший работник почты в течение двух с половиной лет стал крупнейшим посредником на цементном рынке Новосибирской области. Появление фамилии Евгения Шевченко в прессе вызвало непредсказуемую реакцию со его стороны. По словам журналистов «Комсомолки», Шевченко приехал в редакцию и устроил там скандал.

Зимняя проверка ревизоров была уже не первой. В 2002 году контрольно-счетная палата Новосибирской области так же заинтересовалась деятельностью ОАО «Искитимцемент» и его посредническими структурами. Тогда ревизоры фактически обнародовали всю цепочку хищений цемента на предприятии:

«До апреля 2001 года цемент потребителям отпускался ОАО «Искитимцемент», - говорится в докладе контрольно-счетной палаты, - С апреля вся продукция была передана посреднической структуре – ООО «ТПК «Альтаир», зарегистрированной в Республике Алтай. Затем она реализовывалась уже ООО «ТД «Искитимцемент». Таким образом, контракт 2001 года был заключен с «Искитимцементом», а поставки осуществляло другое юридическое лицо - Торговый дом «Искитимцемент». Участие в поставках в качестве посредника компании «Альтаир» с госзаказчиком не было согласовано. Также не было договорных отношений госзаказчика с торговым домом «Искитимцемент». А поскольку торги не проводились, цены определялись соглашением между госзаказчиком и поставщиком и указывались в спецификациях. Однако комиссии КСП не были представлены протоколы согласования цен, а спецификации были подписаны только одной стороной контракта - госзаказчиком. Комиссией установлена переплата за счет завышения цен, которая составила 377 тыс. рублей по цементному заводу и 106 тыс. рублей - по шиферному».

Кроме того, ревизоры заявили, что из-за участия в поставках цемента в 2001 году двух посредников - торгового дома «Искитимцемент» и компании «Альтаир» - потребители цемента, в том числе госзаказчик, дополнительно оплачивали посредникам от 20 до 50 процентов от отпускной цены ОАО «Искитимцемент»

По данным налоговой инспекции по городу Искитиму, «Альтаир» заплатил в консолидированный бюджет Новосибирской области налога на прибыль всего 8,5 тысяч рублей, в то время как цемзавод, если бы доходы остались у него, заплатил бы почти 4,5 миллионов рублей.

Результаты проверки попали в новосибирские газеты и в ситуации, сложившейся на крупнейшем цементном заводе Сибири, вынуждены были разбираться депутаты областного совета.

Спустя четыре года схема не изменилась. Изменились лишь названия фирм. Теперь дочками ОАО «Искитимцемент» явились: ООО «Новый мир», «Корпорация цемент», фирмы «Гамма» и «Энергокомплект-регион». Представители некоторых из этих предприятий уже успели пообщаться с правоохранительными органами. Полученные данные в настоящий момент являются закрытой информацией. Нет гарантии, что их огласка не пошатнет колоса и снова не ввергнет «Искитимцемент» в финансовую пропасть, из которой тот едва сумел выкарабкаться.

Изложенные выше факты, собственно, и являются примером того «мудрого» менеджмента, который ПКГ РАТМ хочет предложить «Ангарскцементу». Боюсь, упоминавшиеся белые кони, на которых намерены въехать в Приангарье новосибирские топ-менеджеры, вполне могут оказаться троянскими.

«Опыт – сын ошибок трудных» - справедливо определил Александр Пушкин. Пример Искитима показывает, что хваленый опыт управления цементным производством, выдаваемый РАТМом за козырную карту, припрятанную в рукаве, легко бьется ярким примером грамотного управления, который сейчас демонстрирует на «Ангарскцементе» «Сибирский цемент». Ангарск возрождается, увеличиваются темпы и объемы строительства в регионе. Нужно работать, а не латать дыры выстроенной на рейдерских атаках корпорации! Поэтому и тянется изнурительная борьба за будущее АЦГК. И кончится она только тогда, когда между акционерами будет принято компромиссное решение, которое не забывающий обид Эдуард Таран пока не готов принять, ослепленный одному ему ведомыми целями.

Врезка:

Пожалуй, главный показатель успешности предприятия – это уровень благосостояния его работников. По информации, размещенной на официальном сайте ОАО «Искитимцемент», средняя заработная плата на Искитимском цементном заводе в настоящий момент составляет чуть больше 4 тысяч рублей. Для сравнения, в Ангарске средняя зарплата цементников превышает 11 тысяч.

Святослав НЕКРАСОВ, «Вся неделя» (Ангарск), 24 августа 2006