"Континент Сибирь": Омский Сбербанк ищет покупателя на "Усть-Таркскую продовольственную компанию"

Омское отделение Сбербанка РФ ищет способ вернуть кредит, выданный ООО «Усть-Таркская продовольственная компания» на реализацию громкого проекта — создание в Новосибирской области сети приемных пунктов по закупу у селян молока. Для этого банк готов начать переговоры по продаже имущественного комплекса предприятия с такими гигантами молочного рынка, как "Юнимилк" и "Вимм-Билль-Данн".

В конце августа «КС« уже писал о том, что на ООО «Усть-Таркская продовольственная компания» начата процедура банкротства (см. «КС» N 32 за 2006 год) и инициированный властями проект создания сети приемных пунктов по закупу у селян молока, где инвестором выступила эта компания, остановлен. Как стало известно «КС«, основной кредитор проекта — Омское отделение Сбербанка РФ — сейчас начал предпринимать шаги по возврату кредита.

Напомним, что проект по созданию в районах Новосибирской области молокоприемных пунктов стартовал летом 2004 года. Областные власти позиционировали его как один из самых крупных проектов в молочной отрасли региона. Планировалось, что в течение трех-пяти лет такие пункты будут созданы в каждом из 460 муниципальных образований Новосибирской области. Стоимость организации одного пункта (мощность около 1,5–2 тонн) — 2 млн руб. «Усть-Таркская продовольственная компания» (районный молокопереработчик, учредитель — омский бизнесмен Сергей Петроченко) должна была привлечь в проект около 1 млрд руб. (по 200–250 млн руб. в год).

По информации «КС», остановка проекта была связана с отказом Новосибирской областной администрации от выполнения своих обязательств по субсидированию 2/3 процентной ставки по кредиту перед Усть-Таркской продовольственной компанией. В результате предприятие не смогло реализовать проект.

«В настоящее время задолженность компании с учетом процентов составляет более 211 млн руб., а собственник предприятия Сергей Петроченко предпринимает все усилия к тому, чтобы не возвращать долги, для чего изменил местонахождение предприятия (Омск) и его наименование (новое название — ООО «Омский молочный комплекс»), а также принял решение о банкротстве предприятия по упрощенной процедуре. Ведь банкротство предприятия через его ликвидацию, согласно закону «О банкротстве», является наиболее коротким по срокам, так как исключает процедуру наблюдения и позволяет «похоронить« компанию в течение шести месяцев», — заявил корреспонденту «КС» и. о. управляющего Омским отделением N 8634 Сбербанка РФ Алексей Пашин.

Первым шагом по возврату денег со стороны Омского отделения Сбербанка РФ стала замена арбитражного управляющего Никиты Уточенко (назначение инициировано господином Петроченко) на Григория Стеклова. «Его [Уточенко] деятельность, мягко говоря, не совсем вписывалась в рамки правового поля. Определением арбитражного суда Омской области от 11 июля 2006 года он был отстранен от должности конкурсного управляющего ООО «Омский молочный комплекс«, — рассказывает господин Пашин. — Мы надеемся, что новый конкурсный управляющий вернет процедуру банкротства в лоно закона. В настоящее время управляющий занимается решением вопроса о передаче в аренду молокоприемных пунктов завода, расположенных в Усть-Таркском, Татарском, Венгеровском, Чистоозерном, Барабинском и Купинском районах Новосибирской области, которые, как и сам завод, закрыты».

Кроме того, омский Сбербанк ведет поиск нового собственника для Усть-Таркского молочного завода, который обеспечит его дальнейшую работу. Прежде всего намерен предложить имущество усть-таркского предприятия лидерам российского молочного рынка — компаниям «Вимм-Билль-Данн» и «Юнимилк».

Впрочем, представители этих компаний заявили «КС», что пока в их планы не входит приобретение имущества «Омского молочного комплекса». «Необходимости в приобретении молокоприемных пунктов, впрочем, как и самого районного молочного предприятия, у нас нет, поскольку в этом регионе мы довольно эффективно работаем с крупными хозяйствами напрямую и имеем достаточные перерабатывающие мощности«, — говорит пресс-секретарь «Вимм-Билль-Данна» Антон Сарайкин.

«У меня нет информации о том, чтобы к нам кто-то обращался с предложением о покупке предприятия, а гадать, интересно нам это или нет, не считаю нужным. В любом случае мы не комментируем ни планируемые, ни совершаемые сделки», — заявила пресс-секретарь «Юнимилка» Елена Свешникова.

По словам руководителя племзавода «Ирмень», депутата Новосибирского областного Совета Юрия Бугакова, идея создания сети молокоприемных пунктов прежде всего была хороша с социальной точки зрения, так как мелкие сельхозпроизводители испытывают проблемы со сбытом молока. По информации Бугакова, сейчас нет конкретных планов по продолжению реализации проекта создания молокоприемных пунктов в районах области. «Если мы однажды закладывали в бюджет 50 млн руб. на эту работу, то сейчас этот вопрос на сессиях даже не поднимается. Похоже, кто-то просто попользовался деньгами, а дела с места не сдвинул», — сетует Юрий Бугаков. При этом, по словам «агрария», интерес бизнеса к районным молокозаводам очень высок: «Они все давно уже скуплены, не осталось ни одного ГУПа».

А исполнительный директор Российского союза предпринимателей молочной отрасли Владимир Лабинов обращает внимание на то, что привлекательность усть-таркского предприятия целиком зависит от наличия сырьевой базы, и прежде всего крупных молочных хозяйств. «К сожалению, в России 52% молока до сих пор производит население в личных подсобных хозяйствах, и это молоко чаще всего не является товарным по ГОСТу».

Михаил КИЧАНОВ, Наталия БАРСУКОВА, "Континент Сибирь", 15 сентября 2006