Рассказывать об инвестиционном потенциале можно много. А смысл?

Александр Новиков

Ректор Новосибирского государственного университета экономики и управления Александр Новиков рассуждает о том, что без изменения отношений к инвесторам, прорывов в этом направлении можно не ждать.

Давайте определимся с инвестиционной привлекательностью Новосибирской области. Но не в ходе очередного круглого стола, где вновь мы услышим о лаврентьевском треугольнике, созданной инфраструктуре и прочих нюансах нашего потенциала — все это мы уже прекрасно знаем.

Как и то, что с приходом нового губернатора (неважно, в какой регион) мы обычно слышим: «Надо развивать экономику, использовать инвестиционный потенциал, повышать инвестиционную привлекательность…». Новосибирская область с назначением Андрея Травникова не стала исключением. Но для принятия действительно важных решений губернатору необходимо выйти из привычного официального окружения и услышать альтернативные суждения и независимые мнения.

И вот одно из них: бессмысленно так много говорить об инвестиционном потенциале региона, не понимая типологию и ожидания возможных инвесторов.

Когда меня просят дать характеристику Новосибирской области с позиций инвестиционного потенциала, я говорю, что здесь почти отсутствуют флагманы всероссийского масштаба. В Кемеровской области развивается угольная промышленность, в Норильске есть целое градообразующее предприятие — «Норильский никель», в Красноярском крае работает еще ряд крупных предприятий, Тюменская область — нефть и т. д. То есть в этих регионах работают стратегические инвесторы, у каждого из которых есть свои требования относительно условий для развития в регионе. Нам же необходимо прийти к внятному пониманию своих точек роста и определить не только потенциал Новосибирской области с позиции проектов, инфраструктуры, мер поддержки и внутреннего спроса, но и предпочтения конкретных инвесторов.

Долгое время Новосибирск ассоциировался с городом науки. Это хорошая ассоциация, но, вероятно, она не должна быть единственной — да, наука все еще является нашей визитной карточкой и привлекает в регион средства из федерального бюджета. Но сейчас эта ассоциация уже не такая яркая.

Нужно делать новые ставки. И если это ставка на привлечение новых инвестиций, мы должны не ограничиваться рассказами о том, чем владеем, каковы наши мощности и подходы, предлагая инвестору, полюбовавшись, самостоятельно сделать выводы и принять решение. Причем почему-то в пользу Новосибирской, а, например, не Томской области. Такой подход возможен, если в регионе — буквально толпы инвесторов. Увы, это не так.

С каждой группой потенциальных инвесторов история должна быть написана индивидуально. Стратегическим инвесторам нужны крупные проекты, портфельные заинтересованы в получении дохода от размещения каких-либо финансовых инструментов, а, например, хеджерам важно иметь инструменты страхования рисков. Только понимая, что нужно каждому из них, мы сможем продвинуться в инвестиционном вопросе. Пора определить типы «новосибирских» инвесторов, составить карту их предпочтений, после чего разработать конкретный и детальный план привлечения и организации их комфортной работы в регионе. Иначе все так и останется на уровне обсуждений, презентаций и буклетов.

Сейчас можно услышать много разных мнений относительно того, на каких инвесторов и в каких сферах должен нацеливаться регион. Но очевидно, что итоговая типология действительно «наших» инвесторов должна определяться стратегией развития региона. И в ней должна быть учтена не только официальная точка зрения, но и мнение экспертного сообщества.