Дух СССР

26 Июн 2015, 06:31

От «Технопрома-2015» повеяло Советским Союзом: все сделать самим, обогнать, не догоняя...Крым и европейские санкции стали спусковым механизмом для переосмысления идентичности «Мы — россияне». Нужны ли сейчас нашей экономике иностранные партнеры и кто сможет найти с ними общий интерес?

Ключевым вопросом «Технопрома-2015» было решение задачи об импортозамещении, о выборе направлений и приоритетов деятельности. Но главной идеей стала необходимость все ключевые позиции, влияющие на экономическое развитие, производить самим, во избежание зависимости от других. Повеяло Советским Союзом: всё сделать самим, в одном государстве и сделать это не хуже, чем у других, а,желательно, лучше.
В общем, обгоним, не догоняя! Как впишется Россия в контекст происходящего глобального измененияв мире? Какая роль отводится ей в этом переделе, и что думает сама Россия по этому поводу? Какова роль федеральных властей, роль государственных органов на территориях,обеспечивающих развитие Российского государства, что думает по этому поводу бизнес и само население страны?На суд представляется точка зрения предпринимателя, глядящего на поставленные вопросы через призму собственного опыта, в том числе и в области международного сотрудничества.

Россияне, положительно оценивая за последнее десятилетие достигнутое взаимодействие с Европой, считали обоснованным укрепление нашей дружбы, поэтому поведение Евросоюза по отношению к России расценили как однозначное предательство

В России никогда за последние тридцать лет не была так высоко поднята планка эмоционального градуса общества. С некоторой долей вероятности это хорошие предпосылки для активного развития общества. Но в каком направлении? И что послужило такому резкому эмоциональному преобразованию? Крым стал спусковым механизмом для резкого осмысления идентичности «Мы — россияне», но не меньшую роль впоследствии сыграли санкции, выдвинутые Евросоюзом. Россияне, положительно оценивая за последнее десятилетие достигнутое взаимодействие с Европой, считали обоснованным укрепление нашей дружбы, поэтому поведение Евросоюза по отношению к России расценили как однозначное предательство. Это ощущение вызвало раздражение у основной массы населения, и в обществе резко возросло реактивное агрессивное настроение. Все остальные, присоединившиеся к санкциям, особо никого не интересовали. Позиция же тех, кто остался в этой ситуации нейтральным, отказался или высказался против санкций, в глазах россиян выглядят дружественной, и создаёт положительный образ этих стран в глазах населения. Нарастающая поляризация эскалирует эмоцию сплочения нации, одновременно с этим создаёт условия для тех, кто, используя ситуацию, пытается вызвать у населения элементы реакционного настроения. Симптом тревожный, в первую очередь потому, что нечистые на руку политики у нас есть, как, собственно, есть они и в любой другой стране, и они обязательно попробуют на этой волне выловить свою рыбку.

Много работая за рубежом нашей страны, я вижу, как подобные элементы агрессии проявляются то на одной, то на другой территории. Такие тренды существуют, в том числе и на территории Европы, конечно, в меньших масштабах и имеющие значительно меньший накал страстей, многовековая культура поведения даёт о себе знать. Несмотря на это, политики разных государств, используя психологические инструменты воздействия, вовлекают свои народы то в одни, то в другие авантюры, но главной их задачей всегда остаётся сохранение своей власти над территориями, и не только своими, но и трансграничными. У некоторых из них так велики амбиции, и простираются их страждущие взгляды так далеко, что порой приходит мысль, не болезнь ли это. Следует разделять между собой политиков, население, подвластное их влиянию и людей, которые не подвержено массовому психозу, смотрящих на происходящие события прагматичным взглядом. Независимо от этого, где бы я ни был, я встречаю людей, которые хорошо относятся к России, в том числе и людей из разных социальных слоёв. Много слышу восторженных слов о роли и поведении руководителя России. С чем связано такое отношение к нему? В первую очередь, с тем, что в его лице они видят реальную силу, готовую противостоять агрессивному поведению Америки. Есть территории, на которых агрессивное поведение выросло на внутренней национальной волне, там главенствуют иные принципы мышления, и это особые случаи. Как правило, это результат работы либо политиков местных, низкосортного уровня, либо политиков третьих территорий, которые делают это осмысленно, специально создавая такие проблемы, погружая территории, а то и страны в хаос.

У некоторых политиков так велики амбиции, и простираются их страждущие взгляды так далеко, что порой приходит мысль, не болезнь ли это 

Я давно не был на Украине, но с большим удовольствием, если выдастся такая возможность, побываю в этой стране. Я не могу точно сказать, к этому ли вектору эмоционального развития относится то, что там сегодня происходит, однако из моего опыта, полученного, в том числе и в Азии, и на территориях Арабских стран, собственно, как и на территориях проживания тюркских народностей, у меня складывается впечатление, что Украину ведут именно по пути национального конфликта. Политики, провоцирующие подобные конфликты, желающие удержать власть любой ценой, не задумываются о будущем своего народа, а сам народ пока не в состоянии оценить, в какую бездну проблем его вовлекают. Последствия таких конфликтов всегда одинаковы — горькое похмелье,которое ложится на плечи самого народонаселения этих территорий. Впрочем, это отдельная тема для дискуссии. В настоящее время меня в большей степени беспокоит общий фон роста агрессивных настроений в развитых странах и их последствия. Кто и что может противостоять развитию таких сценариев, и нужно ли противостоять, ведь противостояние, это, как правило, симметричный ответ на вызов, а это значит, снова элементы реакционного поведения, стоящего у границы агрессии, что является однозначным тупиком. Не случайно через весь цикл статей пройдёт нитью словосочетание «интеграция экономик» — как залог предмета дружбы между интернациональными структурами. Быть может, это один из действенных механизмов объединения, а не разделения наций?

Разговаривая об этом со своими коллегами предпринимателями за рубежом, я всё больше склоняюсь к тому, что создаваемый ими интернациональный бизнес даёт достаточно интересные результаты, как для них, так и для общества в целом, меняя взгляды людей на мир, делая их толерантными. Я, выросший и воспитанный в России, естественным образом думаю, в первую очередь, о своей стране и думаю, в какой степени такие механизмы работают или могут работать у нас, должны ли они развиваться сегодня. Мне кажется, что ответ «Да», является подходящим ответом, но как работают и как должны работать эти механизмы взаимодействия, здесь есть о чём подумать. Дружба — дело тонкое, она требует порядочности в отношениях, доверия, в части прагматичного бизнеса справедливости, что является вообще очень сложным параметром. Например, с технической точки зрения, относительно России мне видится неприемлемым отвёрточная сборка промышленных зарубежных образцов в секторе производства, мы не Африка. Очевидным является то, что какую-то часть любого современного зарубежного оборудования мы готовы производить сразу. Если не имеем соответствующего станочного парка, то приобрести этот минимум мне не видится сложным. Надо признать, что в части инжиниринга мы имеем существенные пробелы, если говорить о знаниях и навыках работы с лучшими мировыми образцами, и здесь необходима особая кооперация в системе образования, как для существующих, так и для наших будущих специалистов: инженеров, конструкторов, проектировщиков. Опыт подсказывает мне, что профессиональная подготовка специалистов требует как погружения в атмосферу «их» учебных процессов, так и приобретения практики по той модели, которая у «них» опробована и даёт положительные результаты. Есть ещё один сегмент, требующий особого отношения к себе, особой культуры поведения, особого воспитания. Это специалисты по коммуникациям, менеджеры, продвигающие технологии по всему миру. В этом сегменте важно умение видеть, слышать людей на территориях, которым необходима помощь в изменении их качества жизни. В таких первичных контактах закладывается взаимопонимание между будущими заказчиками и производителями оборудования и технологий, или не закладывается, если менеджер не смог увидеть и почувствовать ожиданий территории.

Не теряя собственного достоинства и уважения к себе, мы должны приложить максимум терпения и, с уважением относясь к зарубежным достижениям, учиться, учиться и учиться

Как этот, так и другие сегменты потребуют от наших молодых и не очень молодых людей большого труда над собой, знания языка, традиций, осознания культурных особенностей других территорий, но это на самом деле шаг второй, а то и третий. Первый шаг нам необходимо сделать на своей территории, и он тоже не прост, он требует усилий в первую очередь над собой. Да, мы по большей части отстали в создании высокоэффективных производственных продуктов,да, мы не в состоянии конкурировать по многим направлениям в области гражданских промышленных технологий, но у нас имеется немалое количество знаний в научной области, мы имеем в отдельных областях экономики очень даже приличные результаты. Мы можем и имеем право с достоинством относиться к ряду наших достижений, но мы должны понять главное. Не теряя собственного достоинства и уважения к себе, мы должны приложить максимум терпения и, с уважением относясь к их достижениям, учиться, учиться и учиться. Нам нужна кооперация с «их» технологами, но это кооперация может произойти только в том случае, если мы сможем построить систему взаимовыгодных интересов. А это решение принимается, как минимум, на двоих, здесь мало только нашего желания.

Почему они должны прийти сюда? Потому что они любят Россию? Да, она им нравится, но это не аргумент. У них у каждого есть своя страна, в которой они родились, выросли, к которой они относятся с уважением, так, как и мы к своей. Ощущение иной атмосферы свободы они испытывают каждый раз, когда бывают в России, и им это нравится. Однако, они видят и другую сторону медали, которая не даёт им уверенности в стабильности нашей экономики, часто мы не понятны для них, но для них это значит всего лишь дополнительный риск, который подвергает риску их собственную стабильность. Мы более заинтересованы в них, чем они, а на таких основах построить взаимную дружбу невозможно, нужен механизм, изменяющий баланс интересов. Можно перебрать ряд пунктов взаимоотношений, и увидеть, что некоторые из них достаточно перспективны в будущем для обеих сторон, но сейчас для них будет работать только один аргумент — прагматичная выгода. Эта потенциальная экономическая выгода всегда будет сопоставляться с рисками и сложностями работы на российской территории. Уже сейчас, просто поставляя технологии, многие зарубежные компании не смогли вписаться в особенности существующих традиций на российском рынке и покинули его. Часть компаний, освоив, так сказать, традиции, смогли вписаться, в, так сказать, систему рыночных отношений, существующих на постсоветском пространстве. Однако, если мы хотим иметь развитую систему кооперации, интеграцию экономик надолго, с учётом постоянного развития наших отношений, нам необходимо сменить ряд приобретённых за последние четверть века «навыков». Эти навыки приобретены обществом в ходе его преобразования, как в среде существующих государственных корпораций, так и в среде органов власти на разных её уровнях. В меньшей степени этой заразной болезнью поражён предпринимательский класс среднего уровня в силу того, что этот класс работает в реальных рыночных отношениях, он не допущен к перераспределению ресурсов, он создаёт их.

Мы более заинтересованы в них, чем они, а на таких основах построить взаимную дружбу невозможно, нужен механизм, изменяющий баланс интересов

В конце статьи хочу расшифровать термин, который я часто использую в своих высказываниях, расшифровать его в более широком понимании, этот термин — предприниматель. Человек или группа людей, сформировав и сформулировав для себя основную идею бизнеса, организуют предприятие с целью реализации заинтересовавшей их идеи. Разумный предприниматель отчётливо понимает то, что идею может реализовать только коллектив сотрудников, приглашённых на работу в это предприятие. Именно здесь закладывается начало взаимовыгодных отношений внутри самого предприятия. Сотрудники предприятия, видя в своём предпринимателе идеолога развития понятного будущего, присоединяются к нему на эмоциональном уровне. Обе стороны заинтересованы иметь устойчиво развивающееся предприятие, обе стороны могут спроектировать для себя устойчивое будущее и конечно же обе стороны заинтересованы, как в стабильности такого предприятия, так и в стабильности отношений между собой.Именно поэтому, в силу своей заинтересованности развиваться вместе со своими коллективами, а это уже не отдельный предприниматель, это огромное количество населения России, предпринимательский средний класс является главным партнёром для руководства территорий. Предприниматель, относящийся к среднему классу, находится,как правило,на той же территории, где и его предприятие, в отличие от крупных холдингов и уж, тем более государственных корпораций, он является одним из самых заинтересованных в развитии среды обитания, в которой находятся как он сам, так и его коллеги по предприятию. Их мобильность, гибкость в восприятии реальной жизни на территории, готовность видоизменяться под условиями, созданными на территории их обитания, всё это говорит ещё раз в их пользу.

В президиуме на «Технопром-2015» скромно в уголке сидели два предпринимателя, один из них работающий в области фармацевтики, другой в области создания электронных устройств. Деятельность достойная внимания и им, конечно, дали слово, но те ли это направления, которые кардинальным образом изменят сектор индустриального производства. А может, это всего лишь индикатор отношения к среднему классу федеральных органов или их представителей, на форуме?

Готова ли региональная власть воспринимать средний класс как реальную силу, готова ли понимать, чем живёт этот класс, создавать условия для его развития, а значит, и развития страны, и воспринимает ли она их как партнёров,равных себе? Власть, в какой-то степени благосклонно относящаяся к зарубежным предпринимателям, приходящим на территорию, знает ли своих «сыновей» и «дочерей» в лицо и по имени? Может ли она способствовать международной интеграции предпринимателей? Способна ли региональная власть понять свою роль в этой гонке и сможет ли она её сыграть? Об этом и некоторых других моментах чуть позже, в следующей статье.