Дело замов Тулеева: потерпевший купил «Разрез Инской» за рубль

© Кирилл Канин. Сергей Крюков и Артемий Шевелев (с «козой»)
Дело замов Тулеева: потерпевший купил «Разрез Инской» за рубль
04 Окт 2019, 00:25

Вложить миллиарды и продать за рубль, купить убыточный актив и увеличить капитализацию - в суде над заместителями экс-главы Кузбасса Амана Тулеева продолжили оценивать «Разрез Инской», покупка которого легла в основу дела. Шахта, которую при Горбачёве затопили японцы, и показания ключевых свидетелей в очередном репортаже Тайги.инфо с процесса.

В середине ноября 2016 года по обвинению в вымогательстве у собственника шахты Антона Цыганкова 51% акций (513 штук) АО «Разрез Инской», стоимостью более миллиарда рублей, были задержаны восемь человек: заместители губернатора Кузбасса Амана Тулеева Алексей Иванов и Александр Данильченко, начальник департамента административных органов региона Елена Троицкая, миллиардер из списка Forbes Александр Щукин и его доверенное лицо Геннадий Вернигор, руководитель СК РФ по Кемеровской области Сергей Калинкин, замглавы второго отдела по расследованию особо важных дел СК РФ по Кемеровской области Сергей Крюков и старший следователь Артемий Шевелёв.
Вымогательство организованной группой в особо крупном размере — это ч. 3 ст. 163 УК РФ, которой предусмотрено наказание от семи до пятнадцати лет лишения свободы. Процесс под председательством судьи Александра Вялого начался 31 октября 2018 года в Центральном районном суде Кемерова. Семеро из восьми подсудимых находятся под домашним арестом, а генерал-лейтенант Калинкин в СИЗО.

Зачем работать, когда акционеры деньги дают?

Гендиректор компании «ЗапСибИнвест» Илья Гаврилов был акционером «Разреза Инского» с 2005 по 2015 год. Начинал владение шахтой с 12% акций, а заканчивал, имея на руках «пакет близкий к контрольному» (согласно уставу предприятия от 40% до 60% акций). До 2015 года, по словам свидетеля, у «Инского» было порядка десяти акционеров, но их доли он выкупил. В 2015 году вместе с Гавриловым акционером «Разреза Инского» являлся только миллиардер из списка Forbs Давид Якобашвили.

«Было три главных акционера со значительными пакетами: Юшваев Гавриил Абрамович, Якобашвили Давид Михайлович и я, — рассказал свидетель. — И пять акционеров, каждый из них был представителем управляющей компании, держали небольшие пакеты акций». Какая компания управляла «Разрезом Инским» в 2015 году Гаврилов не знает, с УК «Менеджмент» он никогда дела не имел.

148292

«Антон Цыганков — это тот человек, которому я продал за очень дешево, подарил фактически свой пакет акций в 2015 году, — сообщил суду Гаврилов. — Это было убыточное предприятие, и я очень хотел избавиться от него». Причиной убыточности «Разреза Инского» свидетель назвал сильное падение цены на добываемый там энергетический уголь на международном рынке.

«Цена на экспорт была значительно ниже, чем себестоимость добычи, — продолжил бывший владелец „Инского“. — Никто из акционеров никогда не получал дивидендов. Предприятие могло быть прибыльным только до 2005 года, дальше структура, качество и объем угля не могли привести предприятие к положительному балансу. Дивидендов нам не платили, да мы их уже и не хотели, лишь бы оно само себя обрабатывало, и слава богу».

Поскольку по образованию Гаврилов математик, а не угольщик, в деятельность «Разреза Инского» он не вникал. Раза четыре-пять он туда приезжал и даже спускался в шахту, но технология его не интересовала. «Меня, как акционера, после того, как я проинвестировал туда деньги, интересовало получать оттуда дивиденды. Другой функции у акционера нет, остальное — функции директора, — признался Гаврилов. — Я пытался всеми способами продать свой пакет акций за сумму близкую к нулю, потому что не видел для себя перспектив в этом предприятии. Я продал ему [Цыганкову] весь пакет, не помню точно сколько у меня было, но значимый пакет от 40% до 60% акций. После покупки этого пакета принимал решения уже другой акционер».

145014

О невыплатах зарплаты на шахте на момент продажи акций Гаврилову известно не было. Проблемы с добычей угля на предприятии периодически возникали, раз в год об этих проблемах Гаврилову докладывали на общих собраниях. Проблемы были типичные для маленькой шахты: ломался комплекс, возникали кассовые разрывы из-за недобычи угля во время перемонтажа камер.

«Изначально у этой шахты было геологическое нарушение, на тот момент, когда мы её покупали, — вспомнил историю „Разреза Инского“ экс-акционер. — По-моему, в 2005 году мы купили её, это было затопленное по японской программе поле. В советские годы это была шахта „Сигнал“. При Горбачеве действовала программа, по которой японцы затапливали шахты, это способ консервирования».

Качество угля, которого Гаврилов ожидал, покупая «Инской», было 6000 ккал/кг и выше, а оказалось 5500 ккал/кг и ниже.

На вопрос, как же шахта из затопленного состояния смогла перейти на уровень самоокупаемости, Гаврилов объяснил, что цена угля в 2005 году была около 100 долларов за тонну, а к 2015 году упала в 12 раз до 8 долларов за тонну.

146472

С Цыганковым на момент продажи акций Гаврилов знаком не был, нашел его по рекомендациям знакомых юристов, в то время от своих акций хотели избавиться большинство акционеров шахты. О том, как Цыганков управлял «Разрезом Инским» после приобретения акций, Гаврилов не знает, о задержании его узнал из средств массовой информации.

Договор передачи своих акций Цыганкову Гаврилов не помнит, поскольку его готовил штат юристов, но даже если это был договор купли-продажи, то цена акций, по утверждению свидетеля, была близка к нулю, поскольку чистый актив предприятия не был положительным. Момента передачи акций и подписания договора, и встречались ли они с Цыганковым лично или подписывали документы по доверенности, свидетель также не помнит, тогда ему это было безразлично.

«Акционеры вложили в этот актив колоссальные деньги, десятки миллионов долларов за этот период времени, — продолжил жаловаться Гаврилов. — Деньги вкладывались как займы, а потом эти займы в общем- то прощались акционерами. К сожалению, это не привело к положительному результату, то есть, все акционеры потеряли там деньги. Мы вкладывали, вкладывали, вкладывали, поддерживали, все это хозяйство содержали, людей содержали, 12 лет содержали. Но сколько можно содержать? Акционер только инвестирует по предложенной генеральным директором или управляющей компанией программе. Если у вас хорошие управленцы и директор, то мечта акционера в том, чтобы раз в год присутствовать на собрании, слушать, как все хорошо и получать дивиденды».

145299

Гаврилов слышал об Андрее Гайдине, как об управленце металлургическими и угольными предприятиями Кузбасса, допускает, что Гайдин может управлять «Разрезом Инским», но сам с ним никогда не работал. Компания «Промуглесбыт» долгое время управляла всеми функциями по логистике, по продажам и по лицензированию «Разреза Инского» и участвовала от акционеров в собраниях с гендиректором шахты, фактически управляла «Разрезом Инским». Цыганкова в «Промуглесбыте» Гаврилов не встречал, не встречал его и на погоревшей шахте «Колмогоровская-2». По мнению свидетеля, юридическую личную ответственность за предприятие несет не управляющая компания, а генеральный директор, по крайней мере так акционерам всегда говорят директора.

На вопрос адвоката Юловой, знакомил ли Гаврилова с Цыганковым Гайдин, Гаврилов ответил: «Нет. Гайдин точно не знакомил». Юлова сослалась на то, что в своих показаниях Цыганков утверждал, что его с Гавриловым познакомил Гайдин. Гаврилов остался при своем мнении.

Об управляющих, имевших небольшие пакеты акций «Инского» на первом этапе, Гаврилов рассказал, что знаком с ними с 2002 года, они из Хакасии привели его в этот бизнес, и ни Гайдина, ни Цыганкова среди этих людей точно не было.

Управляющая «Разрезом Инским» компания не могла быть центром аккумулирования прибыли или доходов, поскольку не было ни прибыли, ни доходов. «Все деньги, которые туда вложили акционеры, не вернулись, — уверенно повторил Гаврилов. — Акционерные займы, исходя из налоговой истории, пришлось конвертировать в капитал. Мы никогда никаких доходов с „Инской“ не получали и не смогли вернуть свои деньги, никто из акционеров. Мы хотели жить сейчас, а не в будущем, мы ставили себе цель получать доходы в ближайшие пять-десять лет. Кто-то брал деньги для инвестиций в кредит. Инвестировали мы втроем: Якобашвили, Юшваев и я. Управленцы ничего не инвестировали, но они работали без денег ради того, чтобы получить в результате какие-то дивиденды по своим акциям. Прошло пять лет — результат отрицательный, еще деньги нужны. Прошло еще пять — ещё деньги нужны. Сколько можно? В какой-то момент нужно сказать себе: ошибка».

147221

Гаврилов рассказал о своих соображениях на момент то ли продажи, то ли дарения акций Цыганкову, относительно того, зачем юристу Цыганкову акции такого предприятия. Он пояснил, что у юристов, коим являлся Цыганков, есть свои «механизмы» использования акций, в числе которых «продажа акций более серьезному лицу, ради увеличения капитализации этого серьезного лица». Если на работающую крупную компанию, например СУЭК, докупить актив, пусть даже убыточный, но с большими запасами, то капитализация компании поднимется за счет нового приобретения намного больше, чем сумма близкая к нулю, за которую Цыганков купил акции.

Сумма близкая к нулю, в понимании Гаврилова, это — до миллиона рублей. Свидетель согласился с тем, что на момент продажи акций Цыганкову «Разрез Инской», как актив, был убыточен.

Ежегодно Гаврилов приезжал на шахту на годовые собрания акционеров, они проходили в административном корпусе «Инского» с участием директора, представители управляющих компаний перед акционерами не отчитывались. После собраний бывали рабочие встречи с коллективом. При Гаврилове, когда у предприятия возникали «отрицательные финансовые потоки» и нужно было гасить налоговые платежи или зарплаты, директор шахты напрямую звонил акционерам, они всегда давали деньги и не получали их обратно.

У шахты было два источника финансирования: банковские кредиты и средства акционеров, со временем остались только средства акционеров. Акционеры давали шахте займы, а потом чтобы не допустить банкротства и увольнения тысячного коллектива, конвертировали их в собственный капитал.

Гаврилов также был акционером шахты «Колмогоровская-2» и там тоже потерял все вложенные деньги.

Пока секретарь ходила за томом дела для обозрения свидетелем документов, подсудимый Щукин заметил: «Хорошо, Ваша честь, когда акционеры деньги дают! Зачем тогда работать? Нам бы найти таких». «Так надо принимать таких в организацию, — смеясь, согласился судья Александр Вялов. — Вот, пока перерыв и не убежал человек…» «Я уже все», — стремительно открестился от неожиданно возникших перспектив инвестиций Гаврилов.

146991

В суде обозрели распоряжение от 18 декабря 2015 года ООО «Московский фондовый центр» о внесении в реестр записи о передаче ценных бумаг, подписанное нотариусом Прилепской. Согласно документу Гаврилов передал Цыганкову 513 акций «Разреза Инского» за один рубль. Свою подпись Гаврилов удостоверил и сумму в один рубль подтвердил.

Гаврилов сообщил суду, что в 2014—2015 годах свой пакет акций не оценивал. Последняя оценка акций была связана с необходимостью взять кредит и проходила до 2010 года. Ее результатов свидетель не помнит, но помнит, что «Разрез Инской» при покупке обошелся акционерам в один миллион долларов, а потом они еще вложили туда несколько миллиардов рублей.

В 2008 году акционеры собирались продать две своих шахты — «Разрез Инской» и «Колмогоровскую-2» — семье Раифа Сафина и даже получили задаток. Цена на уголь тогда шла вниз и находилась на уровне 45долларов за тонну, но это было еще терпимо. Сумма сделки составляла около трехсот миллионов долларов, из них две трети приходилось на «Колмогоровскую-2» и треть на «Разрез Инской», который имел хорошие перспективы из-за возможности «прирезок геологического поля». «Сто миллионов долларов на 2008 год», — подытожил судья Вялов. В результате сделка не состоялась, причин Гаврилов не помнит. Когда цена на угольупала совсем, то ни в прирезках полей, ни в развитии шахты свидетель, как инвестор, смысла уже не видел.

Акционеры убрали свои миллиардные инвестиции из пассивов компании, конвертировав их в собственный капитал шахты. Забрать теперь их можно было только через дивиденды. «Но у нас не было другого выхода, там три года были отрицательные чистые активы, — объяснил инвестор.- Но на момент продажи Цыганкову их уже не было». Пассивов на момент продажи акций Гаврилов не помнит, но чистые активы были неотрицательные, возможно больше миллиона рублей, но чтобы их установить надо изучать бухгалтерские балансы. Но и балансы, и активы — история сложная и разобраться в них без эксперта, по мнению свидетеля, у большинства участников процесса не получится, потому что у хорошего предприятия могут быть плохие балансы, а при хороших балансах предприятие может быть плохим.

Как заместитель Тулеева Макин шахту спасал

Директор по развитию компании «РОЯЛ СТЭК» Максим Макин в июле 2016 года был первым заместителем губернатора Кемеровской области Амана Тулеева. В сентябре 2016 года Макин ушел в отставку в связи с проверкой компании «Теплоэнерго». Макин знал о ситуации на «Разрезе Инском», но сам там никогда не был. Проблемы продолжались с конца 2015- начала 2016 года: предприятие не платило налоги и зарплаты.

«В целом атмосфера на шахте и социальная напряженность была довольно приличная, — вспоминает свидетель. — Невыплата заработной платы составляла два или три месяца. 2016 год и экономическая ситуация тогда, это не 1990-е годы, когда касками стучали, это был серьезный аспект. Работники шахты либо бастовали, либо планировали забастовку с привлечением СМИ. Такие вещи в принципе не допустимы».

148907

Администрация области должна была реагировать на эту ситуацию. Организовывались штабы по финмониторингу, куда приходили собственники, в том числе «Инского», и, робея перед руководством правоохранительных органов, докладывали ситуацию, план ее разрешения и брали на себя обязательства. Исполнение обязательств мониторили все исполнительные и силовые структуры.

Жалоб по «Разрезу Инскому» было много во все органы власти вплоть до администрации Президента, в том числе их озвучивал председатель федерации профсоюзных организаций Кузбасса Олег Маршалко. Была создана какая-то комиссия по «Инскому», куда сам Макин, кажется, не входил. Губернатор поручил оперативно разобраться с вопросом, а разбирались скорее всего по подведомственности Данильченко и Иванов. Макин им указаний по этому поводу не давал, поскольку заместитель губернатора — должность автономная: первый замгубернатора не раздает указаний другим замам.

Была забастовка или не была, если была, то когда, свидетель не помнит. Он помнит, что в разных кабинетах администрации ходили разговоры о «горячей точке, возникшей на территории Кузбасса» и необходимости что-то делать.

Некоммерческая организация «Фонд „Милосердие“», по словам Макина, обычно привлекался для выплаты зарплат работникам на предприятиях, где были большие задолженности, например, в Юрге. Александр Щукин и другие крупные собственники могли оказывать «Милосердию» помощь. Фонд «Милосердие» участвовал в выплатах материальной помощи на «Разрезе Инском».

143661

«В Кузбассе было заведено, что с основной массой крупных собственников заключались соглашения о социальном сотрудничестве, — рассказал бывший заместитель Тулеева. — Было такое направление, тренд, что бизнес участвует в социальном развитии Кузбасса. Расписывалось много параметров: повешение заработной платы, инвестиции, уплата налогов, в том числе, участие в различных социальных программах, включая, перечисление средств на них».

Практика таких соглашений с бизнесом началась задолго до Макина и осталась после его ухода из обладминистрации, она существует и на региональном, и на муниципальном уровнях. Свидетель сам неоднократно подписывал их, жал руки собственникам, улыбался на камеру и говорил хорошие слова. Откуда бралась сумма пожертвований для каждого конкретного собственника Макин не знает. Помнит, что по поводу пожертвований руку Щукина не жал, но то, что жал ее в жизни, не отрицает.

«Губернатор жал, — обратил внимание суда Александр Щукин. — Процентов на 90%, когда подобные соглашения подписывали, руки собственникам жал губернатор». «А может это просто вам так повезло, что вам губернатор жал? — усомнился судья Вялов, — а вот свидетель всем остальным».

На прямой вопрос, мог ли Макин по телефону обсуждать со Щукиным пожертвования для «Милосердия», свидетель попробовал ответить уклончиво, сославшись на «десятки тысяч разговоров со всеми». Под игом «огромного информационного поля» Макин поостерегся утверждать что-то до конца. «То ли было, то ли не было», «помню, но могу ошибаться», «не знаю, откуда знаю» — эти конструкции сопровождали все его показания. Но со Щукиным они друг друга знали и общались.

Вопрос о покупке из пожертвований Щукина карет скорой помощи и трамваев судья пообещал подробно разобрать, когда показания будет давать сам Щукин.

148725

Телефонный разговор «о паяльниках и пролонгированных процедурах» с Ивановым, Макин не помнит, но по отдельности в его памяти Иванов связан и с «Разрезом Инским», и с фразой о паяльнике. «Давайте так, вы Иванова с паяльником видели когда-нибудь? — обратился к замявшемуся свидетелю судья Вялов. — Видели у него на столе следы от канифоли?» «Иванова с паяльником я ни разу не видел», — признался Макин и, как и другие свидетели прежде, сообщил об «определенной специфике разговора» своего бывшего коллеги. «Паяльник от Иванова», по утверждению свидетеля, это не что-то реальное, а «шутки, которые вызывают улыбки».

Вопрос о телефонных разговорах Макина о Юшваеве и полетах Щукина в Москву в июле 2016 года вывел свидетеля на темы горно-геологического нарушения на «Разрезе Инском», перемонтажа лавы, отсутствия угля и деятельности департамента Данильченко и Иванова лично. Макин не помнит откуда, когда и какую именно информацию получал.

«Была проблема, решить ее не могли, Александр Филиппович [Щукин] привлекался как специалист-угольщик, насколько я помню, департаментом угольной промышленности, — считает свидетель. — Надо было спасать шахту. Если бы мы ее не спасли, мы бы ее потеряли». Проходческий комплекс «задавливало горным давлением, глиной и водой», и каждый час непроизводства работ грозил тем, что комплекс задавит полностью, потом его невозможно было бы запустить. Шахту пришлось бы закрыть и затопить, и искать, куда трудоустраивать людей. Создать в Беловском районе сразу столько рабочих мест было невозможно, тысяча семей осталась бы без средств к существованию. «Губернатор нас на это настраивал, и мы все в этой парадигме жили», — объяснил Макин.

145174

Кроме привлечения специалистов и технических совещаний помощь обладминистрации «Разрезу Инскому» заключалась в попытках «подоговариваться» с руководством шахты, у которого не было денег, «поработать на каких-то коммерческих, договорных отношениях и спасти ситуацию».

Цыганкова Макин не знает, он помнит, что «в проекте по спасению шахты „Разрез Инской“» был Щукин «может быть, даже под землей там был, ходил встречался с шахтерами». «Я проект называю „Шахта „Инская“ и проблема на ней“», — пояснил свидетель. О планах по приобретению Щукиным шахты Макину не известно, а о встрече Щукина с собственником в Москве известно. Свидетель считает, что Щукин и собственник «Инского» искали варианты по совместному выводу шахты из кризиса.

«Глобальной забастовки не произошло, ситуация не вышла на серьезный уровень, шахта не остановилась и люди продолжали работать»,-резюмировал бывший первый зам Тулеева.

«У нас были сотни разных ситуаций: на шахте может не быть средств, а у руководителя средства могут быть, он просто не платит, выводит их в оффшор, — привел свои соображения о критическом финансовом положении шахты свидетель. —  Есть деньги или нет, и почему они не платятся — это большой комплекс вопросов, который нужно рассматривать. Но нужно было спасти шахту и не оставить людей без работы».

Именной указатель свидетелей, давших показания по делу замов Тулеева до 1 сентября 2019 года

Аксенов Евгений, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Алпаткин Алексей, старший оперуполномоченный, доставлял Цыганкова в Kемеровское следственное управление

Арещенко Ольга, стрелок ФГУП «Охрана Росгвардии»

Астапенко Андрей, замкомандира батальона охраны и конвоирования подозреваемых, выписал наряд конвоирования Цыганкова

Братчиков Руслан, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Браунштейн Олег, знакомый Сергея Калинкина и Гобрусевых

Буза Любовь, президент фонда «Милосердие» с 2010 года

Вернов Андрей, нотариус

Вернова Ольга, нотариус

Ветчанов Сергей, конвоир Антона Цыганкова, оперуполномоченный

Виблиани, главный геолог «Разреза Инского», возможно в Грузии, не явился

Войтенко Михаил, комбайнер «Разреза Инского»

Вуйциков Алексей, замначальника департамента административных органов кемеровской обладминистрации

Гайдин Андрей, генеральный директор «ОУК Менеджмент» и ООО «Угольная компания Инская»

Галовизин Денис, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Гобрусева Екатерина, мать гражданской жены Сергея Калинкина

Гобрусева Надежда, гражданская жена Сергея Калинкина

Голова Елена, руководитель отдела оплаты труда и уровня жизни департамента труда и занятости населения кемеровской обладминистрации

Григорьев Александр, подземный электрослесарь пятого разряда в техническом забое шахты «Разрез Инской»

Гуляев Александр, начальник участка паросилового хозяйства «Разреза Инского»

Гургуров Сергей, директор ООО «Шахта «Полосухинская»

Гусаков Сергей, директор «Западно-Сибирской угольной компании»

Дедюля Надежда, главный бухгалтер автосалона «Байерн-кар»

Денисова Инна, советник заместителя губернатора Кемеровской области

Долбня Алексей, оперуполномоченный по особо важным делам в Новокузнецке под началом Рыжкова, напарник Зотова

Жабин Александр, начальник участка №4 «Разреза Инского»

Зарубин Антон, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Земин Анатолий, помогал Сергею Калинкину продать BMW X5

Золотухин Роман, работал водителем в администрации Кемеровской области, перевозил Елену Троицкую

Зотов Иван, оперуполномоченный по особо важным делам в Новокузнецке под началом Рыжкова, напарник Долбни

Зыков Илья, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Иванов Дмитрий, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Иванова Кристина, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Игнатов Павел, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Исайкин Сергей, главный механик «ЗапСибУгля»

Казаков Сергей, заместитель генерального директора «Разреза Инского» по производству

Карагеоргий Наталья, нотариус

Карнаухова Оксана, управделами и замглавы администрации Беловского района

Киреева Ксения, адвокат Центральной кемеровской коллегии

Клочков Евгений, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Козлов Артем, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Козлов Денис, водитель ООО «Магма ТЭК» и Максима Несина

Комаров Александр, директор торгового дома «Меркурий»

Кононыхин Алексей, начальник участка профилактических и монтажных работ «Разреза Инского»

Копытов Олег, технический директор «Угольной компании «Инская»

Красиков Сергей, прокурор Беловского района

Крюков Константин, начальник отдела по собственности компании «ЗапСибУголь»

Кулебакин Евгений, горный инженер «Разреза Инского»

Куртуков Александр, ГРОЗ 4-ого участка «Разреза Инского»

Кутенев Юрий, председатель профсоюзного комитета «Разреза Инского»

Кутылкин Виктор, экс-начальник полиции Кузбасса

Кытманов Александр, подземный электрослесарь «Разреза Инского»

Левкович Анатолий, начальник отдела экономической безопасности «Разреза Инского»

Лепихов Игорь, заместитель руководителя Следственного отдела СКР по Заводскому району Новокузнецка

Лисихин Сергей, приобрел у Сергея Калинкина BMW X5145174

Лойченко Юлия, замначальника департамента внутренней политики губернатора Кемеровской области

Лопатина Нина, начальник департамента внутренней политики губернатора Кемеровской области

Лучников Анатолий, директор ООО «Горняк»

Лучникова Анастасия, ведущий юрисконсульт компании «ЗапСибУголь»

Лыбин Андрей, директор по правовым вопросам ООО «Угольная компания Инская»

Макаров Максим, заместитель начальника отдела МВД по Беловскому району

Масалитин Максим, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Маслов Владимир, заместитель гендиректора «ЗапСибУгля» по безопасности

Месяц Андрей, гендиректор «Разреза Инского»

Миллер Наталья, замруководителя второго отдела по расследованию особо важных дел следственного управления СКР по Кемеровской области

Муллин Павел, первый замруководителя следственного управления СК РФ по Кемеровской области

Некрасов Сергей, проходчик участка № 2 АО «Разрез Инской»

Несин Максим, коммерческий директор ООО «Магма ТЭК»

Никитин Евгений, главный механик АО «Разрез Инской»

Никитин Михаил, старший следователь 2-го отдела по расследованию особо важных дел Кемеровского СКР

Павленко Ольга, глава отдела трудовых отношений департамента угольной промышленности кемеровской обладминистрации

Павлов Сергей, полицейский (водитель) автовзвода в составе отдельного батальона охраны и конвоирования подозреваемых и обвиняемых (ОБОКПО) УМВД России по городу Кемерово

Панфилов Андрей, следователь по особо важным делам второго отдела по расследованию особо важных дел СУ СКР по Кемеровской области

Перетятько Елена, следователь новокузнецкого следственного отдела СУ СКР

Плахотя Валерий, экс-замначальника полиции Кузбасса, сейчас замначальника Кемеровского территориального управления Росгвардии

Плетнев Петр, коммерческий директор «ОУК Менеджмент»

Пиндус Александр, аудитор, подозреваемый по уголовным делам о векселе ООО «Горняк»

Поворознюк Иван, арбитражный управляющий

Полозов Вадим, директор службы безопасности «ОУК Менеджмент»

Пономарева Ольга, коллега Екатерины Гобрусевой

Пучков Олег, командир взвода и начальник конвойного наряда

Репин Максим, директор ООО «Горняк»

Родькина Ирина, кассир автосалона «Байерн-кар»

Росомахин Сергей, сотрудник автосалона «Байерн-кар»

Роут Ольга, юрист «Разреза Инской»

Рыбалкина Оксана, следователь по особо важным делам второго отдела СК РФ по Кемеровской области

Рыбин Вадим, замглавы следственного отдела по Беловскому району

Рыжков Вячеслав, начальник межрайонного отдела сферы промышленности управления экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по Кемеровской области

Сапрыкин Евгений, шахтер АО «Разрез Инской»

Салагаев Игорь, ГРОЗ «Разреза Инского»

Семененко Наталья, заместитель главного бухгалтера АО «Разрез Инской»

Сидоров Максим, директор шахты «Грамотеинской», см. также перекрестный допрос

Сиксина Ольга, юрист ООО «Горняк»

Синицын Алексей, член Комитета Совета Федерации по экономической политике

Скворцов Сергей, начальник шахтного транспорта «Разреза Инской»

Склянин Руслан, начальник снабжения «ОУК Менеджмент»

Слепова Елена, ведущий инженер технологической службы «Разреза Инского»

Смирнова Ольга, главный специалист отдела делопроизводства администрации Беловского муниципального района

Соколенко Наталья, доверенное лицо Александра Щукина по налогам, пенсионному фонду и личному счету в Альфа-банке

Сомиков Сергей, директор автосалона «Байерн-кар»

Старченко Игорь, замглавы Беловского района по ЖКХ, строительству и дорожной деятельности, начальник УЖКХ

Степин Евгений, начальник департамента труда и занятости населения администрации Кемеровской области

Сухих Элина, главный специалист блока первого замгубернатора Кемеровской области

Ткач Алексей, замглавы СУ СК по Кузбассу

Туров Александр, директор по производству «ОУК Менеджмент»

Усков Вячеслав, оперуполномоченный по особо важным делам в Новокузнецке под началом Рыжкова, напарник Алпаткина

Утенкова Анастасия, глава отдела кадров администрации Беловского муниципального района

Федорченко Сергей, горный диспетчер «Разреза Инского»

Федосеев Виктор, ГРОЗ «Разреза Инского»

Федотов Александр, заместитель прокурора Заводского района Новокузнецка

Фидлер Роман, начальник электро-механического участка «Разреза Инского»

Филичкин Алексей, экс-замначальника полиции Кузбасса

Хлебунов Евгений, начальник департамента угольной промышленности администрации Кемеровской области

Ходаков Андрей, директор завода Щукина по ремонту шахтного оборудования

Цыганков Антон, владелец 51% акций «Разреза Инского», потерпевший

Чашкин Виктор, замдиректора по общим вопросам «Разреза Инского»

Чернядьев Евгений, главный инженер «Разреза Инского»

Шабашев Андрей, проходчик «Разреза Инского»

Шамрай Григорий, старший следователь

Шевелев Юрий (умер), главный консультант блока замгубернатора Кемеровской области по угольной промышленности и недропользованию

Шкурко Владимир, начальник УМВД по Кемерово

Шохирева Евгения, заместитель генерального директора по юридическим вопросам компании «ЗапСибУголь»

Шремф Юрий, руководитель второго отдела по расследованию особо важных дел следственного управления СКР по Кемеровской области

Шурыгин Игорь, Юргинский межрайонный прокурор

Щитов Сергей, горнорабочий очистного забоя (ГРОЗ) «Разреза Инского»

Эрфурт Александр, начальник управления по экономической безопасности и противодействия коррупции УВД Кемеровской области

Яблокова Елена, директор «Корпорации право»



Комментарии:
В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Мы с уважением относимся к праву каждого человека высказывать свое мнение. В то же время Тайга.инфо не приветствует призывы к агрессии, экстремизму, межнациональной вражде.

Также просим воздерживаться от оскорблений, в частности националистического характера.

Высказанные ниже мнения могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев.

Не допустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство и содержат:
  1. оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и иных характеров;
  2. ссылки на источники информации, не имеющей отношения к обсуждаемой теме.
Нажимая кнопку «Комментировать», вы безоговорочно принимаете эти условия.

Рубрика:

Тип публикации:

Регионы:


Новости из рубрики:


© Тайга.инфо, 2004-2019
Версия: 5.0

Почта: info@taygainfo.ru

Телефон редакции:
+7 (383) 3-195-520

Издание: 18+
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на tayga.info обязательна.

Яндекс цитирования